ソニー復活で思う消えた日本のジョブズ久夛良木。任天堂をあっという間に業界の頂点から引き摺り下ろす
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日本の経済界全体が待ちに待った瞬間が近づいている。ソニーは10月31日、2018年3月期の連結決算における営業利益の
見通しを6300億円へと大幅に上方修正した。これはソニーが過去20年間超えられなかった史上最高益を、ついに達成する日が
もうすぐ来ることを意味している。
その翌日、ソニーは犬型ロボット「AIBO」の後継機の発売を発表した。平井一夫社長が強調した「感動や好奇心を刺激する
のがソニーのミッションで、存在意義」という言葉は、ソニーファンが待ち焦がれたものである。
中略
同社は2016年に半導体部門のカメラモジュールを売却し、投資を画像センサー1本に絞った上で、大増強を行った。昨年度の
半導体部門の営業赤字が78億円だったのは、構造改革費用や減損などの影響だ。その芽が出て、今期の半導体部門は営業
黒字1500億円を見込んでいる。最高益に圧倒的に貢献したのが、この画像センサーだったわけだ。
そしてソニーにとって嬉しいことは、この画像センサーの世界需要が、今後さらに成長すると予想されていることだ。
中略
画像センサーの需要という意味では、監視カメラやドライブレコーダーなど成長著しい市場に加えて、今後はセルフドライビング
カーなど次世代自動車の「目」としての需要も拡大する。この市場に巨額の先行投資をしたソニーの優位性は、今後も続きそうである。
ところでソニーには、この半導体の研究者出身で、かつて「日本のスティーブ・ジョブズ」とも呼ばれた男がいたことをご存じだろうか。
その男が提示する未来ビジョンに誰もが注目し、彼が新製品を発表するたびに業界に激震が起きた。スティーブ・ジョブズと
同時代に日本の家電業界を牽引するビジョナリーとして台頭したが、決定的な戦略判断の誤りによってソニーを追われた。
その男とは、プレイステーションの生みの親と呼ばれた久夛良木健氏である。
つづく 久夛良木氏は色々な面でスティーブ・ジョブズによく似ている。人間的な魅力、中でも技術に立脚した未来ビジョンの魅力は
大きい。一方、性格はエキセントリックで、社内に敵が多く、嫌われる人にはとことん嫌われていたという。スティーブ・ジョブズが
近しい人たちから「あんな嫌なやつはいない」と言われていたのと、よく似ている。
ジョブズ同様に、久夛良木氏も技術者出身の経営者である。大学の卒論の研究テーマは画像処理で、ソニーでは情報処理
研究所の研究員として頭角を現す。社内ベンチャーとして立ち上げたSCE（ソニーコンピュータエンタテインメント）が任天堂を
あっという間に業界の頂点から引きずり下ろすことができたのは、久夛良木氏が半導体の処理能力を武器に、ゲームの時代を
CG時代に引き込んだからである。
そして、社内ベンチャーがそれだけの半導体技術をプレイステーションに導入できたのは、技術者であった久夛良木氏が、
木更津の半導体カンパニーの底力を動員できたためであった。
つづく PS持ってないから任天堂陣営ってことになるんだろうけど、さすがにゴキちゃんたち久多良木持ち上げるのはやめといた方がいいよってアドバイスしとくね 以後の久夛良木氏は、破竹の勢いでソニーをゲーム業界の頂点へと導き、インターネット時代の到来とともにソニー全体の
経営を任されるポジションに辿りついた。ところが、その経営手腕は社内からは疑問視され、最終的に取締役会によって会社を
追われるという点まで、スティーブ・ジョブズと酷似している。
ジョブズはそこから捲土重来を期して、地に堕ちたアップルに復帰し、暫定CEOといういかにも取締役会からは信任されて
いない肩書に甘んじながらも、iPod、そしてiPhoneを発表して世の中を変えていった。
もし、地に堕ちていた頃のソニーに久夛良木氏が暫定CEOといった立場で復活していたら、どうだったろう。ひょっとすると
今ごろは、世界中の人々がスマホでゲームをする代わりに、ゲーム機で電話もSNSもアプリも済ませる時代に変わって
いたかもしれない。
ないしは今、この世界には登場していない全く新しいコンセプトのデバイスが、ソニーから打ち出されていたかもしれない。
そして世界はアップルではなく、ソニーの動向を見ながら動いていたかもしれない。
または、この可能性の方が大きかったかもしれないが、ソニーがさらに分解してこの世から消えていたかもしれない。
それほど久夛良木氏は、ソニーにとっての劇薬であり破天荒な人物だった。
後略
http://diamond.jp/articles/-/148112 任天堂を現状トップに認めるとかGKどうしたんだよ
もっと頑張れよ ジョブズが消えてグダったAppleと
くたらぎが消えてマシになったSONY
比較にすらならんのだが 世界累計
PS 1億400万台（1位）
PS2 1億5700万台（1位） (据置携帯含む歴代最高販売数。2位のDSが1億5400万台)
PS3 8600万台（引き分け）
PS4 6500万台（1位）
SFC 4900万台
N64 3200万台
GC 2100万台
WII 1億100万台 （PS3箱360とも8000万台以上売れてるため勝者なし引き分け）
WIIU 1300万台
携帯機
3DS 6700万台
スイッチ 700万台
ソニーが参戦してからの据置総販売台数
SCE 4億0900万台
任天堂 2億2500万台
任天堂はWIIというブームがあっただけで、WII以外は全て負けハード。 NeXTのOPENSPECから作ったMacOS, iPod, iPhone
とジョブズは復帰してからしっかり貢献して死んだけどな
一方で久夛良木氏はPS, PS2の立ち上げは良かったけど
PSX, PS3でソニーの業績を最悪にしてソニーを去っていったな >>8
Wiiの勝者なし引き分けってどういうことだよ…
そん時はWiiが一番売れてたんだろ？ クタもソニーも掲示板も負けを認めないからな
つーか遂にダイアモンド食われた？
前もそれくせー臭いがしてたが 久夛良木さんは経営者としては無能だし技術者としても開発したものの殆どは赤字で終わっている
未完成で赤字でも数値上は数年先のスペックを先取りした技術でソニーのブランドを広めてその知名度で利益の出る凡庸な商品を売るという昔のソニーの戦略に上手く乗れただけの人
盛田がチンドン屋といっただけのことはある Wiiの時は企業としては任天堂の圧勝
SCEは債務超過してたからね >>7
そのクタは、平井に招聘されて今ソニー本体にいるんだけど。 >>13
まぁ、ＰＳ３が勝つまで粘ったんだから総合的には引き分けで妥当じゃね？ なんで日本の経済界全体がソニーに期待せにゃならんのか SMEとの約束を一歩的に反故にしてソニー内の立場を一層悪化させた張本人だけどな
朝鮮人だからホルホルされてんのか >>15
任天堂ってスーファミまで絶対的王者だったのに、
無能な経営者に負けて据置から撤退したんか… 功も罪も大きかったけどそれだけ影響力のある人物だったんだよねクタたんは…
ご冥福をお祈りします >>23
どこの世界だよwwwww
とうとう認識力も落ち始めたのかゲハのおっさんは すごいもんやなー
チカニシが狂ったように攻撃してたソニーが創業以来最高益達成とは
逆にwiiUはぶっつぶされ、ドラクエとモンハンは脱任した
この逆神ぷりｗｗ 実体は金融とガチャなのに大ボラほざいてやがる
日本の〇〇とか言いだしたらお終いだよ >>13
ソニーが負けたら引き分けってことなんだろw スティーブ・ジョブズに対するここまで酷い侮辱の言葉はいまだかつて見た事がない PS初期に関してはクタたんよりミュージックからの出向組の活躍ってイメージが強いな
PS2はクタたんの手柄でいいけど メモステやMDみたいなのはいいけど
製造まで独占しようとして欲丸出しの
PSP PS3はまさに暗黒時代 任天堂はゲーム1本で時価総額6兆で負債も借入もゼロ
Appleはむしろ任天堂に近い プレステの123とpspとpsxとかか
オモチャとゴミしか作ってないだろw
オモチャをスーパーコンピュータって言っていたハッタリを未だに信じてる奴が居るっていうね >>35
SCE立ち上げの時にソニー本社とSMEが折半して資本金出した
中の人員も折半、SMEは部長格も出したとか
PS1〜PS2の時にファーストのソフト開発力強かったのは
SMEの出向組が頑張ってたからという一因もある
資本出した関係で社長や役員はSMEからも出すという方向に
PS2の後期あたりからクタたん一派が増長し始めて
グループ企業のSo-netを切る方向に動き出す、
それと合わせてSME出向組を冷遇し始める
PS3.発売あたりからSCE内のSME出向関連を追い出し完了
※2度の債務超過は本社が特別損失処理、資本菅家自体もSMEとも関係切れる
PSN開始でSo-netのソニーモバイルコミュニケーションズにも喧嘩売る
まあ、もっと詳しいことは SIE SME 対立 とかで調べれば出て来る 保険金詐欺ばかりしてるソニーはトップの平井の陳謝ぐらいはあったのか？
隠蔽疑惑なんかもあるし平井からの説明もあるべきなんだが、それともソニーにとってはトップが出るまでもないよくある些細な詐欺事件という認識なのか？ >>1
自慢のプレステ3で会社を2回も潰したのに触れてないのは何でや？ PS2後期からPS3への移行期にSMEから来てた人はSMEに帰れたので良かったって言われてたからな。
アクセル踏みたいクタと、別にそうでもない堅実路線のSMEからすれば、あの時期はまあそうなるよね。 >>42
真実教えてください。
少なくても、SME子会社からソニー子会社移行されてからソフトが弱くなったからね、セカンドも激減したのも事実 キチガイ久夛良木が出て来てソニーは一気に下ったよなｗｗ PS1とPS2時代はなんていうかソニー社長の座を狙う久夛良木の執念みたいなもんを感じた
どんな手を使おうが気にしないみたいな
でもあまりに欲深かったせいでPSXやPSPを作って、最後はPS3で自爆した感じ
どういう形であれそれだけの執念は凄いとは思うが人間的な魅力は感じないな 久夛良木の駄目なところはヘイティストであるところ
つまりあらゆる行動基準の中心に「怨念」がある
まず80年代に日本のITがアメリカにコテンパンにやられた怨念
次に任天堂に対する怨念
久夛良木の行動は常にこの怨念を晴らすという意思に基づいていた
行動の動機がそのように歪んだ精神だったため繰り出される戦略もすべてが歪んでいた プレステで儲けた金で、自宅に百済様式の石塔たてましたｗ 久夛良木がなんでヘイティストだとわかるかというと一番わかりやすいのは
あのファミコンの音楽の一件だろうな
久夛良木は「ファミコンの音楽では感動なんてするわけがない」と言った
でも現実にファミコンでもいい音楽はたくさん生まれて今でもファンが多い
現実にファンがいるのに「そんなもの無価値だ」と切り捨てる
つまり「いいと思うかどうか」よりも「技術者として偉そうにできるかどうか」という
基準を重視している
それはつまりは音楽も技術も自分の怨念を晴らす道具として適切かどうか
という基準を最優先してるに他ならない 久夛良木の経営者としての資質は知らんが
ソニーのゲーム部門が気取って高尚ぶりだしたのは全部こいつの責任 久夛良木がジョブズって面白いこと言う
ただのデブスだろ サムスンと液晶の合弁会社立ち上げて日本の産業の１つを
潰した事は許されたのか？ ダイヤモンドソースなら先にそう書け
ここも東洋経済もエコノミストもろくなもんじゃない >>54
それもヘイトの一環だよな
彼のヘイトが日本に向けられていた 佐伯のおこちゃま発言も元をただせばクタに行き着くだろうな 当時PSが売れたのはSMEの広告戦略の方が大きかったけどね
未だインターネットがオタクのオモチャだった時代だから既存メディアのほうが強かったし >>23
久多良木に関わったから、だろう
ソニー自身さえも罵倒(アルツハイマーの親呼ばわり)された上に
足(5000億円)を引っ張られてるわけだし
むしろそこまでできるってことは網の広げかたは上手いって事ではある
絡んだ人が幸か不幸かは別にして 珍しい名前だなとは思ってるけど百済+新羅で久多良木なのかな √￣￣￣￣￣＼
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えぇ…
まあ久多良木ならありえそうだと思うけど身内にまでこんなんなのは酷いな クタの魂はマーベラスに受け継がれて開発イジメしてるで
バンナムにも息子押し込んで万々歳や カグラ引き剥がしてネバカン潰したとか
本当にクソだなクタラギ
受け入れたマーベラスもマーベラスだが ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
