識者「小寺剛社長の就任でSIEは劇的に変わった。次の世代ではPSのシェアはさらに競合を圧倒する」
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私たちが今持っているプレイステーションは、PS4の初期のプレイステーションとは非常に異なっています。
何が変わったの？
一人の男。ジョン・小寺。
小寺のバックグラウンドは、ネットワーキングサービス、クラウド、デジタルコンテンツの分野です。
PSN idの変更を見てください。PS4の初めに、プレイステーションのボスは開発者にユーザーの主なユーザー名だけを参照しないようにゲームをデザインするように指示していた可能性があります。
そうすれば、ソニーがPSN IDの変更を公開する準備ができたとき、すべてのPS4ゲームは互換性がなくなります。
しかし、それは起こっていません。Sonyが確認したように、互換性のないPS4のタイトルがあります。
どうして？プレイステーションの上司はこの世代の初めからPSN IDの変更を考慮したこともないからです。
それでも、過去1年間に彼らは持っています。
なぜ突然の変化？あるいは、この突然の変化を引き起こすように変化したのは何ですか？
ジョン小寺は1年前にプレイステーションのボスに任命されました。
PSNowのダウンロードと他のコンソールとのクロスプレイ（Fortniteからのダウンロード）についても同じです。
私は同じ時間帯に起こった青い変化のうちこれらが偶然ではないと思います。
コデラは非常にデジタルコンテンツとサービスの人であることを踏まえれば、私は間違いなく後方互換を第一の優先課題としています。
彼は最近の金融会議で、システム世代の移行の間のあなたの生態系のユーザーを維持することが重要だと話しました。
そうする本当に良い方法は、ユーザーが購入を進めることができるようにすることです。
私は彼がPSNowを本当に大きな方法で推進しようとしているとも思っています。
これは、Google、MS、そしてAmazonがゲームストリーミングに乗っていると考えて良いタイミングです。
私は彼が、特に深いポケットを持つはるかに大きな競争相手に直面して、コンテンツが王であることを理解していると思います。
それがNetflixがもっと大きなAmazonを叩く理由です。
今年5月、小寺さんは、独占契約を倍増させ、死んでしまったIPを取り戻す方法について話しました。
それから、過去10カ月間に何が起こったのか見て回ってみましょう。
- ゲリラ・ゲームズは、150人で拡大し、より広い場所に移動し、2〜3年ごとにゲームを提供する新しい戦略（ノーティー・ドッグのように）
- ゲリラ・ゲームズがレインボーシックスの包囲戦の才能を誘惑して何かマルチプレイヤーで作業する
- ベンド・スタジオが拡大してより大きな場所に移動する
- サンディエゴの新しい開発スタジオ。旧いたずら犬クエンティン・コブが上級ゲームデザイナーとして居住
- MediEvilリマスター
- PSクラシック
もう一度、あなたが一緒にそれをまとめると、私は小寺の任命後に今起こったのは偶然ではないと思います。
ソニーはプレイステーション帝国の最上部に必要な人物を正確に配置したようだ。
https://www.reddit.com/r/PS4/comments/9mzuu4/playstation_has_changed_massively_behind_the/
VIPQ2_EXTDAT: none:default:1000:512:----: EXT was configured MSがちゃんとしてればPSがシェア減らすのは確実だろうに ID変更とか今更やん他のハードじゃ10年以上前からやってんのに PSが導入し、今では業界のスタンダードになっている「オンライン機能+割引等の特典+毎月フリープレイ」のサブスクリプションモデルはおそらく小寺の発案。 >>5
だからこそ、そういう当たり前のことをやっていく姿勢がすごいんだよ >>5
前の社長(外国人だから名前忘れた)の時代は、ID変更を可能にする事なんて全く考えてなくて、それを前提にあらゆるシステムが組まれていたのよ。
そのため、それを実現するための作業は困難を極めたのだけれど、小寺はそのような逆境を跳ね返してID変更の導入に漕ぎつけた。 こんどはすごいんちがうかな、その為の根回しなんじゃないか
グラボ２枚搭載とかインテルも実は出し渋ってるのはこのためとか だから世の中が対イスラエルへ向かえば向かう程ＰＳってのは遠い存在になるんじゃないか オンラインやネットワーク、月額課金モデルの強化ってのは市場のトレンドを考えても必須だよな よく分からんのだが、ID変更ってどういう意味があるんや？
ユーザー名とは違う？のかも >>15
変更可能になるIDってのはログイン用IDではなく、オンラインプレイで相手に表示されるユーザー名の事じゃないのか あの時正しい戦略を持って参入したおかげで、今やゲーム事業はソニー最大の稼ぎ頭になってるわけで
久夛良木はお世辞抜きで神やと思う
PS3は…うん… 久夛良木さんはソニーを救うほどアホみたいに儲けて
その金を全部溶かしたアホ SIEの利益推移調べるとPS3時代とかずっと赤字でぞっとする
毎年2000億円の利益が得られる今の状態は楽園だろうな >>1
マジでPS5に(MSがOneでやってるような中途半端な形ではなく)ちゃんとしたハードウェア互換付けてくれたら
一生ソニーに付いて行くよ 北米以外では自分も周りもゲーム機=PS4と言っていいほどの状況で、他のコンソールにシェアを伸ばす芽は全くない。
比較的シェアが拮抗している北米を本格的に攻略するのがソニーの次なる目標。 久夛良木は楽天とかの社外取締役やってるよ。
遊んで暮らせる金持ってるだろうに元気だねー。
三木谷と久夛良木が一緒のミーティングとか面倒臭すぎて、楽天社員に同情するわ。 >>21
見てるだけならとても面白いタイプとされる人やん >>26
＞楽天の社外取締役
ああ、だから楽天の業績がガタガタになって来てるのか >>28
そういえばXbox Oneの戦犯マトリックも退社後にZingaとかいう企業のCEOに就いてたりしてたな >>23
技術力ないからMSの真似で互換はできないし、
初期PS2方式でPS4を丸々積むかたちの互換になるけどな。
値段上がるぞ。 ゴキブリの世界では
競合なんてして無くて圧勝してると思ってたけど
少しは現実見れるやつ居るんだな
競合の意味をわかっていない恐れもあるけど >>31
お前がスレタイに釣られてる無知じゃねぇか >>33
盛田はSIEJAだけの担当。小寺はSIE全体の社長 >>31
特許を取ったら安心！
そんなんだったらもっと前にできてるでしょ？また叶わぬ夢をみたいのかな？ もうみんなゲーミングPC買ってるからパチモンプアステの次世代機には興味ないよ 次世代PSの互換が死ぬほど悔しいのは分かったから
小学生みたいなイチャモンはやめような 任天堂はゼルダとマリオとスマブラしか無い
ソニーは高品質のAAAを作れるスタジオが10くらいある
この差は決定的 >>41
ぶつ森、ポケモン、マリカあるやん
500万以上ならスプラやルイージマンションとかいっぱいある
ソニー傘下で安定してるのはノーティ、サンタモニカの２つだけだろ
ゲリラはホライゾンで名を上げたけどキルゾーンはパッとしなかったし
サッカーパンチは微妙ゲーしか作ってない
インソムはスパイディ成功したがオリジナルタイトルはそこまで売れてない
ポリフォニーはもう誰も期待してない 国内向けにガストを買っとけばよかったのにと思う。
コーエーの経営センスはすごいんだよな。
テクモも買ってから、異分子はきれいにしてるし。 >>43
PSがプレイできるファミレスでも展開するのか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
