【脱落か】 SIE小寺社長、据え置きからも撤退の可能性を示唆 【クラウドへ】
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小寺CEOはインタビューで「次世代機はコンソール(据え置き機)にはこだわらないのか」という質問に対して、
「コンソール(据え置き機)に特化して話すのは難しい。PlayStation Nowがあったり、
いろいろな形でゲームを楽しんでいく、オプションを増やすのが使命。
デジタルにこれからこれに切り替わるというのではなく、
いろいろな形で楽しんでもらえるようプラットフォームを柔軟にしていく戦略だ」と語っています。
https://gigazine.net/news/20180524-sony-portable-game-revival/
↑
当初この返答は都合よく、「携帯機を捨てない」 と解釈されてきたが
Vitaはサービス終了、白ROM生産終了、次世代携帯機は無し
コンソール(据え置き機)から何に変わるのか？
さらに次世代機発表の花舞台、E3からも撤退 PSXも中止
↓
ソニー、E3 2019を見送る方針明らかに。過去24年間で初の事態
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181116-00062021-denfami-game
https://news.denfaminicogamer.jp/news/181116c
ソニー・インタラクティブエンターテインメント（以下、SIE）は、
2019年に開催予定のゲームイベント「E3」（Electronic Entertainment Expo）を見送る方針を明らかにした。
E3自体に参加しないほか、E3に合わせたプレスカンファレンスも実施しない予定だという。
1995年から開催されてきたE3で初の事態となる。
PSX 2018は開催されない、PlayStationの重役が明かす
https://jp.ign.com/sony-playstation/29485/news/psx-2018playstation まあ別にゴミステ無くなっても誰も困らんから
宗教ゴキブリと和サードは知らんけどｗ てか、MSのフィルと言ってること変わらないんだが
ゴキブリどう答えるんだよ
ハードの累計なんざ今後大した意味を持たなくなると言ってきたのに PS NOWとかあるしな。実際のところPSNあればハードいらずだろう SIEのCEOのみならず
ソニーグループのCEOがゲームは3年かがむと明言しちゃってるし
こんな状況でPSに明るい未来が待っていると本気で思ってるのは
PSWという宗教に染まり切ってるガチキチくらいだろ SIEの規制でギャルゲー出せなくなったから
もうPS4やPS5要らないんだけど XBOXも役割は終えたし。
ニンテンドーのゲームだけが細々と生き残るだけかあ・・・
ゲームもおわりかあ 完全クラウド化の準備はSIEにはそこまで整ってないだろ
サーバー強化に消極的なのに、アマのような自サーバー持ってれば試す価値はあるだろうけど かりんとうの予言通りになりつつあるな
叩かれてたけどｗ つかさ、マジの話でソニーはPS NOWどうすんの？？？
サービスのカタチとしては将来のゲームビジネスの根幹になりえる重要分野であり
グーグルが来年にも本気で参戦してきそうで競合が増えることで技術進化が一気に進みそうだけど
ソニーにグーグルやMSに匹敵するだけの設備投資するだけの余裕と覚悟あんの？ 5g規格によりスマホでのクラウドゲーミングが実現可能となる
↓
スマホ向けクラウドゲーミングアプリとして『PS』ブランドは継続みたいな構想かな
だから、小売店でハードやソフト売る訳じゃないからE3は不参加でokと あと数年は屈むってのマジだったんだな
こりゃゴキブリ死滅かね 浜村がPCの時代が来るって言ったのはこれかな？
結局、据え置きは任天堂ハード以外全滅やな PC派だけど浜村なんかに擦り寄られても困る
PSWで飼っててくれ えっ今のSIEの社長ってお帰りなさい森田じゃないのか
キャラ弱すぎだろ、ゲハでウケないぞ 既にゲーム本体とパッチで100GB越えてるのもあるしな
次世代機になると300GBとか平気で行くようになるだろ
そうなったらディスクで供給するのが難しくなってく
そういう方面でもクラウド化は時間の問題となってる >>21
クラウドのメリットは端末のスペックに左右されないことだからむしろゲーミングPCの流れからは逆行してるぞ >>18
本気でSaaS一本でいくなら自社設備を持つ必要はないでしょ
AWSのセールスにでも相談したら喜んで協力してくれるよ
問題は、それを家電メーカーのソニーがやる意味があるのかということ ゴキの進退が問われる事態に
MSに買われて和平か、中国企業に買われて徹底抗戦か
どっちがいい？ ハード畑出の三浦副社長も退社したしクラウドだろうな PSNOWは本気で普及させる気があるようには見えないな
あの価格設定でやれると思ってるのがヤバイ
月10ドル以下にしたら商売にならないだろうけど >>31
本社社長の吉田が賭博のようなゲーム機への投資を嫌がってる
吉田はPSNOＷを推してる 実際E3撤退で自前の代替イベントも無しってのはこういう可能性に繋がっても何らおかしくない事態なんだよな
アホゴキはコストカットとかいう社会経験ゼロ丸出しな擁護に走っとるが… >>34
次世代機が出せるならE3参加は大幅なコストカットなのにな
次世代機の発表は出た方が得
何もせずマスコミが大宣伝してくれる ソニーは金で囲ってきただけで魅力なんて皆無だしNowだけでやっていけるはずねぇだろ クラウドなら商談会とか意味無いからE3永久撤退だろうね 本当に小寺はひとことも携帯機なんて言ってないのに
よくもまあ携帯機開発とか曲解できたもんだ ソニーの強みなて奴隷和サード独占ぐらいだろ
それすらもう怪しいし終了だろ
何を柱にすんだよ糞雑魚FUD会社 バンバンセールとかどう見ても在庫処分だったしな
国内撤退は確定か >>37
来年も再来年も無いだろう
2020年に次世代機発売なら、2019年だけE3不参加とかありえない
ソニーはE3に24年間出続けていたのに PS5はクラウド型の低性能スペックでフルプライス39,800円
PS史上最も小さくて小型なゲーム機 発表する気があるなら「コンソールを中心に〜」って他のオプションを挙げる言い方になるかもなあ 逆手にとって携帯機とか言ってたのに、結局、据え置きも撤退濃厚か PS5はでるだろうけどそのあとはどうなるかだな
1nmとか0.5nmのGPUが量産される時がくれば話は別だけど ハードがあるからユーザーもメーカーも囲い込めたのにわざわざ手放して1からクラウドやるとは思えんけどな
敵はMSどころかAmazonだのGoogleだのもっと大きな会員持ってるところが出てくるのに >>51
ソニー全体で考えれば、家電屋が保険だ金融だ不動産だに手を出してるからな。
しかもそれが今のソニーの主軸だからな。 月額定額課金のクラウドサービスやっても儲からんだろ
海外大手サードは独自で始めるよ >>50
ソニー決算 ゲーム部門業績推移
売上 営業利益 研究開発投資
2013/3 ***7071億円 **17億円 750億円
2014/3 1兆0436億円▲*188億円 887億円
2015/3 1兆3880億円 *481億円 891億円
2016/3 1兆5519億円 *887億円 919億円
2017/3 1兆6498億円 1356億円 956億円
2018/3 1兆9438億円 1775億円 1062億円
2019/3 2兆3500億円 3100億円
ゲーム部門 売上内訳
ハード ゲームソフト PS+&サービス アクセ他 合計
2016/3 7218億円 5609億円 1286億円 1406億円 1兆5519億円
2017/3 5984億円 7109億円 1892億円 1512億円 1兆6498億円
2018/3 5906億円 9201億円 2710億円 1621億円 1兆9438億円
2019/3
PS4ソフト販売数 DL販売比率 PSプラス会員 PS4販売数
2016/3 1億5870万本 19％ 2080万人 1770万台
2017/3 2億1790万本 27％ 2640万人 2000万台
2018/3 2億4690万本 32％ 3420万人 1900万台
2019/3
ソニー PSN四半期売上推移
1Q 2Q 3Q 4Q 年間累計
2011年度 ****億/****億/****億/****億 *660億円
2012年度 ****億/****億/****億/****億 1170億円
2013年度 *390億/*410億/*500億/*700億 2000億円
2014年度 *693億/*711億/1020億/1091億 3515億円
2015年度 1058億/1115億/1521億/1599億 5293億円
2016年度 1456億/1466億/2127億/2101億 7149億円
2017年度 1953億/2230億/3004億/3145億 1兆0332億円
2018年度 3004億/3343億
売上も利益も高水準でソフト、PSプラスはじめネットサービス、PSNの拡大は続いてるから早急に必要ない >>51
何も武器がないのにそいつらとガチれんよな つーかコンソールやネットワークの複合性で、コンソールではなくプラットフォームの進化が重要だって言ってる
【西田宗千佳のRandomTracking】「PSNユーザーこそがPlayStationだ」。PS4の“次”とVitaの“後”をSIE小寺社長に聞く - AV Watch
https://av.watch.impress.co.jp/docs/series/rt/1124557.html
小寺：IR Dayに、ソニーのCEOである吉田(憲一郎氏)からも、私からもお話ししま
したが、ひとことでいえば「エンゲージメント」。お客様との接点をいかに大切に
するか、ということが重要なところです。
一番重要なのは、お客様が求める「最高の遊び場としてのPlayStation」の確立で
す。遊ぶ側が提供するのは、「遊び」という体験です。遊びを体験するための手段
として、コンソールもあればネットワークもあれば、この他のテクノロジーもあり
ます。それを複合的に見て、お客様の期待に添えるタイミングに、それらの手段を
組み合わせて「プラットフォーム」、コンソールではなく「プラットフォーム」を
進化させる、ということが重要かと思います。
そういう意味では、視点がハードウェアというよりはプラットフォームの進化の
サイクルで考える時代に入ってきたのではないかな、と思っています。
小寺：構成要素としてコンソールが重要であることは、今後もかわらないと思いま
す。ゲーム体験というのは、特定のハードやモノに縛られないような技術の発展が
行なっています。構成要素として技術の進化を見つつも、「より良いゲーム体験」
をその場その場に応じて提供できるようになることも、PlayStationにとっては重要なことだと思っています。
そういう意味では、リビングルームで提供するソリューション、すなわちコン
ソールというものは「最高のもの」でなくてはいけない、という不文律は残ってい
ると思います。ただ、今の技術進化を考えると、それを超えた世界でお客様とのエ
ンゲージメントを維持拡大するか、お客様のコンテンツへのプレイアビリティとい
う意味で、他のソリューションをどう組み合わせてご提供できるのか、ということ
も、同時に考えなければいけない、と思っています。
>>35
何もせず？？？
E3でもPSXでもPS Meetingでもデュアルショック号でも自前で会場費出してるのは変わらんぞ
それに付随するスタッフやセットの費用もかかるし
コスト抑えるんだったらネット配信だけすればいい >>54
それだとPSXキャンセルとE3撤退が引っかかるんだよなぁ 任天堂はグーグルのマスコットとか特等席に座れそうだからソニー()に協力せんだろうし
開き直って和ゲーパンツを武器にしろ >>55
任天堂とMSが相手じゃハードの方が厳しい
もともと、ソニーはハードでのアドバンテージを
「部品も内製、組み立ても内製、だから他のゲーム機メーカーより有利」 と宣伝していた
ところが今は全部外注で他と変わりなし
任天堂はコンテンツ、MSは開発OS、でアドバンテージ変わらず 任天堂CS事業撤退スレがよっぽど悔しかったかw
こんな古い記事引っ張ってきて必死やのう 小寺さんになってからは凄いね
ハードもソフトもサブスク(Plus)への撒き餌だよ >>56
PSXも他のイベントも開催しない
ソニー、世界最大のゲームイベントE3 2019への不参加を表明。1995年以来、初めての事態
https://japanese.engadget.com/2018/11/15/e3-2019-1995/
さらに「EA（Electronic Arts）のように、E3の近くで独自のゲームショウを開催する予定はあるか」との質問に対しては、
PlayStationの広報担当シニアバイスプレジデント（senior vice president of communications）である
Jennifer Clark氏は「E3の周辺で記者会見やイベントは開催しない」と回答しています。
PSX 2018は開催されない、PlayStationの重役が明かす
https://jp.ign.com/sony-playstation/29485/news/psx-2018playstation >>57 >>58
未発表となると、PS5や関連ソフトくらいしか大きいの残ってないからじゃね
PS4でいける以上PS5関連を発表するのは時期尚早 >>60
今ならその二社だけでいいがそれに加えて敵が増えるんだぞ
ゲームハード事業はバカげた賭けだけどそれが参入障壁になって敵が少なくて済んでたのに 任天堂も先の事考えてグーグルさんやアマゾンさんといちゃこらしてる時代だぞ
ソニーとかが大将面できる時代じゃねぇんだよ >>61
そんなガイジゴキブリの願望スレ立ってたんだ
PSWに色々なフラグが立ってることによっぽど焦ってるんだね… >>66
それでPS4タイトルの発表すらしないってのがよく分からない >>67
いまやオンラインがメインになりつつありますし、ソニーの利害は小売店経由のパケでなく手数料取れるPSNへの誘導ですし >>73
でも商業の世界は顔付き合わせた話は大事
末端ユーザー相手とは話が別 >>66
PS4で出る分の大型タイトルはすでに発表されてるやん
TLoU2と対馬とDREAMと ＭSはゲーム鯖の増強だけで2000億投資
止まりまくるPSN鯖は強化もせず放置 >>73
社長が「オプションを増やすのが使命」って言ってるのに
小売経由というオプションを捨てるのか… >>75
海外サードもE3商談会にはもはや参加してないやん >>73
いやいやまだまだパッケの方がメインだよ。
DL人口が上がってるのは確かだけど。
グラフに合わせて徐々に規模を縮小ってなら解るけど、突然不参加だからね。 >>79
わざわざE3で商談しなくてもできる時代やん おもいっきりインタビュー記事で言ってる事が願望だって
ニシくん、眼科に行ったほうがいいのでは 据え置き型 MSと殴りあいしかも関係なくスイッチはうれていく
ハイブリッド型 スイッチとガチンコしかしAAAはMSが総取り
草 >>82
何もわからないなら話に加わらない方がいいよ
恥かかないで済むから >>80
E3は問屋や小売りとの商談だぞ
サードとの商談なんてE3ではやらない >>83
E3にブース出してないとこが多いやん
そもそももソニーは毎月商談会やってるやん 日本でも色んな業種で銀行主催の商談会とかあるけどネット店舗しか無いところでもちゃんと来てる
信用って大事だからね >>88
いったい誰と何の商談をすると思ってるんだ？ チカニシにサンドされ
上(グーグルやアマゾン)を見上げればおしっこ漏らすpsw >>70
つい最近の古川社長の発言がソースなんだよなあw 小売集めて自社で独自にプレゼンやって毎月商談やってるから、商談ならE3でわざわざやる必要ないのね ソニーの新ネットプロバイダサービスにプレイステーション微塵も絡ませていないんだよね
PSNあるのにどう考えてもおかしいんだよね >>94
日本国内の小売相手の商談会が
北米拠点の小売相手の商談会の代わりになると思っているアホがおる ゴキブリはPS5っつーけどどんなコンセプトなんだよ。
proが売れてない現状で、ただスペックアップさせただけのマシンが売れるか？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
