>>667 >>694
むしろこの戦略こそがドメスティックな中小サードメーカーの最適解だったし、今も最適解
PSP→Vita→PS4軸を次Switch1や2にするだけで同じビジネス構造でいける

自社が完全なIP・版権・著作権を所持し、流通を大手であるコナミに任せ、2社に分けて
他機種移植・翻訳・海外販売を任せ、大きなロイヤリティを得る、完璧
バンナムに利益の大半持ってかれるフロムと大違い