>>7
まだわからないのか？
儲かった利益を互換につぎ込めば可能。
しかしそれを不必要、リマスター商法が出来な
くなるので、投資しなかっただけの事。
買い支えたユーザーよりも、自社の利益を
最優先させた結果がこれだ。

互換が必要ないと言ってるアホがいるようだが
、その互換がないせいで次世代機で勝負しても

「勝ち目はない」

PS4はマイクロソフトの間違った戦略のお陰で
大きくリードしただけであり、継続的にトップ
を走っていたわけではない。その証拠にPS3は
最下位だ。

マイクロソフトは既に次世代機を発売しており
、ソニーはPS5開発に2年半をようする。
しかも互換によって売り上げ台数は箱X単体では
無く、one.one S.one Xの売り上げ台数が合算
される。

PS5は互換がないので発売しても単体での
台数表示しか出来ない。PS5の独占ソフトだけ
で2年半のハンデがありながらトップを取れると
思っているのか？