5億で独占権(時限)を買うより、役員一人を接待漬けしたほうがはるかにコスパがいい
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その会社の決定権を持つ役員に対して
1日100万で接待したとしても
1カ月3000万
年間でも約4億しかかからない
これで会社が自発的に独占(時限ではない)してくれる上に
他機種への開発の妨害も含めてやってくれると考えた場合
ソフト一本の時限独占のために5億も使うなんて
バカバカしすぎちゃうよね 名越よりも小島や浜村の接待の方が凄かっただろうな
セガは任天堂にもソフト出してたけど、コナミは止まってたもん 心臓病の手術受けて医者から止められてるって
言いながら発表会の壇上に立つイキリ親父 コナミが製作チームを解体したのも第二の小島を生み出さない為かねえ どん判パージ成功
貧乏神放逐成功
オンギオンギ討伐完了
餅屋ごと無事死亡
社長以下暴走中 でも5億円分がソフトの出来の良さに反映されなくて
なんとか大戦とかみたいな散々な結果になるぞ? 中小メーカー含めて接待漬けだった奴が大量に居るだろうな
そういうのは今世代で皆落ちぶれて消える 接待したやつ以外が来たときはいい返事しないで返すことで接待したやつがドンドン地位を上げていくのだ
兵法書にも書いてある 研究開発費が200億円増えて、そういう接待や買取保証に使ってるんだよね… >>10
他国の有能な人を冷遇して無能な人を優遇する感じだな セガはなんだかんだ言って
Switchに看板商品のソニックを出してるからな
任天堂信者は
マリオソニックとかソニックレーシングを何で買わないの? セガはなんだかんだ言って
Switchに看板商品のソニックを出してるからな
任天堂信者は
マリオソニックとかソニックレーシングを何で買わないの? 一族経営に絶対は効かないじゃんだから5億払ってんだろ 任天堂がそれに気づいて買い取り保証んほぉしてるって話? >>8
自分の立場守る為に自分が関わってないプロジェクトは潰しにかかるってやり方は流石にな… 売り上げが伴ってる時代なら良いけど
今のPSに対してそれやったら上場企業なら
背任で会社追われるけどな >>1
ごめん発想がよくわからん?
俺が例えば役員だったとしたら
いろんな機種の人に100万/日の接待してもらった上で
会社にとって(+自分にとって)良い方法選べばいいだけだよね? 接待したやつが出世すれば何かしらのリターンは望めるだろうしな >>25
接待の意味わかってる?
社会経験が無いからそれが成立すると勘違いしちゃってる? 特定機種以外の人は
他社の役員を接待漬けとかしないから 俺を接待した奴に優遇してやるってのは基本大手が下請けに対してやること >>27
ごめんわからん
なんで成立しないの?
接待は契約じゃないんだけど? バイオVRの時限独占が5億円って話がマジなら本編なら5億円じゃ効かんわな 接待で独占したところで独占したソフトが糞なら不良債権にしかならないからなw
自前でソフト供給諦めたソニーには自殺に等しい結果となった >>31
キャバクラ接待の金出すのなんてSIEしかいないんでまずその前提が成り立たねーんだよ >>32
FFの時限独占とかソニーはいくら出したんだろうな プレステ「 これで時限独占権売ってくれええ!(小銭ジャラジャラ) 」 >>33
SIEにとっちゃソフトの出来不出来は関係ないで
そりゃ良いに越したことはないが
SIEやゴキブリの行動見りゃわかるだろ?発売予定リストが如何に埋まってて「これだけソフトが集まるPSすごい!」で売る手法だからな
現状それが崩壊したんで類を見ないくらいヤバいことになってるけどw チゴシってソニーの接待のせいであんなユニセフ体型になっちゃったの? 相手を滅亡させるなら中国式の六韜でいいんだよ
だがソニーは接待先が腐って死ぬと連鎖的に自分のところに出るソフトも腐ることに頭が回らなかった
任天堂に対する嫌がらせを目的にした結果自分も死んだのだ 任天堂がPSにやるなら効果的なんだけどな
任天堂は自分のソフトがあるから
なんでSCE/SIEがやるのか
自給自足出来る相手に兵糧攻めする意味 >>37
ソニーとしたら円盤刷れれば
ゲームだろうが映画だろうがアニメだろうが何だってよく
ただ数さえあれば儲かるからな ナマ配信でサケやチビチビやったりして、「オレってワイルド」「オレは飲む漢」を見せ付けてたから
酒を飲むにしてもサラリーマンの給料でそんな飲める訳ないし、どうせ接待で飲んでるんだろうなぁとは薄々感じてはいたけど…
まさか「年200日」接待で飲んでるとまでは思わなかったwwwww
想像のはるか上をいってたわ
普通、接待あるにしても多くて週一ぐらいに想像するじゃん >>40
国内でハードの趨勢に影響あるタイトルが、「任天堂タイトル」と「マイクラ」なんだから
もうどうしようもないよなw >>40
PS1とかの時代はまだサードが強かったから結構効いたんだよ
そのままずっとやり続けた結果サードは弱体化し任天堂が無双状態になってもうあんま意味なくなったけど
今更やめられなかったんだろ >>34
それただの君の妄想でしょ?
MSだろうが任天堂だろうが必要とあればキャバクラ接待んほぉするんじゃない?なんでSIEしかしないと思い込んでるの? >>46
任天堂は追い詰めれば追い詰めるほどに
ファーストIPが増えるからなあ
ぶつ森にピクミンにスプラにと ゴミ痛座談会とかで集まってる奴らまとめて接待うけてるだろ、任天堂を小馬鹿にしたやりとりが常態化してるんだぜ >>47
例えで>>25が
いろんな機種の人に100万/日の接待してもらった上で
会社にとって(+自分にとって)良い方法選べばいいだけだよね?
って言ってるのに言ってんだよバカ カプコンが賢いわな
ソニーと任天堂の両方に粉かけて、独占で金を巻き上げて利益を出すとか
恩義とか馬鹿のやること
セガだって新サクラ大戦で両方に粉かけて駆け引きしてりゃモンハンワールドみたいに騙し騙しのミリオンセラー狙えたのになwww
と言うかセガは買取り保証も無しにPS支えてたとか普通にヤベーわ それやった結果がシェア1%なら
反動がとんでもないのではないか 任天堂に歯向かうのは裏でなにかされてるから!って発想はいかにも短絡的だが、現実がスイッチ優位すぎてこの状況下で任天堂に与さない方が明らかに非合理的って状況だもんな・・・
マジでどうかしてるよサードは 接待で集めたソフトをフリプに落とせばソニーだけ儲かるサブスクで
それがPS4終期にバレて来た >>52
接待受ける意味がないからだけだろwww
接待する側より、はるかに「資産家」相手になるんだから
あと大阪で、京都に近いのも大きいんだろうな 接待の方法は人によって違うんだろうね
小島は映画関係者との面会、名越はキャバクラ >>1
それはいいけど、結局本来なら「会社に入るべき金」を懐に入れてるのも同じだし
もっと言えば、広く売れば会社の利益になったかもしれないのを奪ってることにもなるし
端的に言うと、会社と利益相反行為をしてる訳で
やりすぎたら、首きられるよ
必ずどこかで失脚する
ここまで黙ってたバカ社長がボンボンすぎた >>6
廃止したのはプロダクション制な
開発をまとめて横の繋がりができるようにした
コジプロやバンナムのテイルズスタジオやセガの如くスタジオみたいに開発を分割させると会社内派閥で蹴落としあいが始まってそこにソニーみたいな傀儡作りが狙いのクソカスが癒着してきて癌細胞キングボンビーナンデスやキングオンギーが誕生する
ゲーム業界の正常化・清浄化の第一歩は社内対立を無くすこととソニーを業界から根絶すること >>40
昔はそれに効果があった
だが任天堂が自社のリソースを強化して無意味になった
だが成功体験が忘れられないソニーは辞められずにサードが腐った
それが今
小島を切り捨てたコナミは回復力した
あとマーベラスとかも
ソニーが任天堂を強くした形
成功は失敗の始まりという良い例 >>51
25は任天堂だろうがMSだろうがどこでも通じる必勝法を言ってるだけだろ?
「接待は歓迎するけど方針は接待に関係なく俺が自由に決めます」という
それをお前が接待はSIEしかしない!!とか意味わかんねー妄想で絡んできてるだけじゃん >>16
コナミも一族経営だけど通用してたのはなんでだろうか?
ゲームよりもフィットネスに夢中だったから小島に丸投げしてたのかね? プロダクション制は各社設置したけど見事に全部腐ったな >>59
妄想する前にもっと調べれば良いのに
名越はむしろセガを辞めようとしてたが買収時社員一人ずつ面談した里見に見こまれてやってみろってことになったんやで
>>62
任天堂に肩入れしたマーベラスとプラチナゲームスは任天堂と共謀関係にあるテンセント傘下の中国企業になってしまったが現実見えてますか? 今までもユーザーからするとおかしな言動や行動があったが
小島が首にされてからのコナミの動向や
名越が接待漬けで左遷されたって内部リークが当たったことからも
やっぱりソニーがやってたんだって決定づけたよな 1.各サードの囲い込みしやすそうな奴をソニーがあらゆる手段で接待漬け
↓
2.接待漬けされた奴が作ってるゲームの開発費等をソニーが一部保障してその代わりにPS独占
↓
3.完成したゲームを一定数ソニーが買取して売上本数が保証される(買取保証)
↓
4.これが実績となり接待漬けされた奴が偉くなっていく
↓
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どうせこんな感じだったんだろうな
PSアワードも接待の一環な >>69
それ社会人なら引っ掛かるヤツが馬鹿って事で終わる話なんよ >>13
今期のセガが一番CSで稼いでるのソニック(マリソニ)の250万だぞ
他はトータルウォー、ペルソナ4G、フットマネなどPC勢
一番買えよって言うべきはあのハードのユーザーじゃないですかねぇw >>39
現代でも六韜がそのまま通るってやっぱ太公望はすげえや ソニーは身内の次期社長候補にすらハニトラ掛けて
蹴落とした奴が居たそうだし余裕でやってるだろう 外資だったらユーザーに差別的な発言した時点で追い出されてる 役員がかなりの馬鹿じゃないとその作戦成立しないだろ >>83
PSが勢いあったうちはそれが正しく見えるから分かりづらかったんだろ
詳しくないやつが口出すと上手く行かないのはどの業界も一緒だからってのもある
ソニーの誤算は初期は正しかったタイトルの囲い込みが自社ハードがマイナーになることで
有力だったタイトルのマイナー化も進んでしまったことだな
最初は欲しいタイトルがあのハードでしか出てないっていうのが売りだったのに
独占で新規ユーザーから知る機会を奪ったことで
ただの馴染みのないタイトルが出てるハードになってしまったのが致命傷になった 囲い込むというのは結果的に上手くいかないということか
接待で年間何億も使うくらいならその金で自社で独自ソフト開発したほうが良いんじゃないか 普通だったら業界の過半数味方につければ勝てるんだよ
誤算は任天堂がそれでも屈しなかった事と返り咲くたんびに強くなる事
サイヤ人か 新規ユーザーの入り口が別なのに続ける戦略じゃなかったってことだな
任天堂ハードで育ったユーザーがPS〜PS2に来るっていう成功体験が忘れられなかったんだろ
結果として育ったユーザーの受け入れ先だったPSはスマホが出てきて新規ユーザーが途絶
サードを奪ったことで任天堂本体が強くなりすぎて手に負えない状態になってしまった
この状態でマイナー化したサードをいくら囲ったところでなんの効果も無い 名越小島原田
会社の核扱いされている奴を抑えておけばわざわざ大金使って会社そのものを買収する必要ないしな
自社の利益よりSONYの利益に走ってしまうSONYにとってはありがたい存在だし >>87
任天堂vs全国内サードパーティ
これでも任天堂が勝ってしまうくらいだしな ユーザーが育ったんじゃなくて個別タイトルのユーザー奪っただけ DQ・FF・モンハン・KH・MGSとPS2に匹敵するぐらい和サード集まったのに勝ちきれなかったからな 今なら世界のサードソフト全て+任天堂以外のファーストセカンドで
任天堂のファーストセカンドといい勝負になるんじゃねーかな
そのぐらいの差がついてしまった >>48
リングフィットみたいな新規もあるし、終わりかけてたFEが海外含めて300万本近く売れるIPに大成長した
ゼノブレも200万超えるようになったしな 世界的に見ても新規開拓できるのが任天堂ぐらいだろうからな
人気IP維持成長させる一方でリングフィットやラボみたいな変なゲームも作るからな
そらどんどん強くなる どこぞの家電屋のマニュアルに平然と明記されてそう(小並感) 今回の降格の件は名越にとっても良かったと思うよ
あの心臓がおかしいままで行ってれば、遠からず接待漬けで死んでた可能性が高い 別に違法じゃないなら接待でもなんでもやって自社プラットフォームを盛り上げてくれるならユーザー的にはオッケーじゃないかな。
メディアでチヤホヤなんてソニー得意だったろうし。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています