これまで地域に即した営業戦略
トップダウンパリパリ文化による速攻経営
韓国企業の強いとされる部分を打ち出してきたが
その方向もここに来て転換

北米でセーラー服や自転車を売り
日本にもマーベルコスを売る
開発費を無駄遣いするのはやめたらしい
このまま無計画な開発も方針が変更されるのか
また、ローカライズコストはどの程度運営を圧迫するのか

ソシャゲとMMOという複合タイトルの中で
収益スタイル、商品寿命と色々なテーマを見せてくれている