平井　
＞社長直轄の新プロジェクトをよく考え抜かないではじめると、ますます悪い結果になる。
＞社長の肝煎りではじめても、オペレーションが機能せず、サポート体制も整備されていないと、
＞半年後「最近どうしたんだろうね」「社長があれはもうやめるって言ってたよ」という残念な結果になりがちです。
http://forbesjapan.com/articles/detail/13486/2/1/1


いわっち…