外資系外国人上司「日本人は基本的に頭が悪い」
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1 自分が何をやっているかわかってない
日本人社員に顕著です。
自分が何をやっているかわかってない。だから「なぜそれを今する必要がある?」
「なんでそれをやったの?」にまともな回答が返ってこない奇妙な状況が多い
2 休めと言っても休まない
これも理解できません。
今日はここまでとか明日は休んで良いと言っても働いている。
日本人にとって労働とはどれだけ上司におもねるか、どれだけ使い勝手の良い人間かをパフォーマンスすることと思ってる節があります。
だから「休まない社員」と印象づけるためにああいう結果になるのではないか、と。非常に不合理ですしあまりに主体性がない。
3 無自覚な慇懃無礼
いわゆる「敬語」についてですね。
目上相手や新人時代はともかくいつまでたっても敬語の社員が少なくない。
同僚間でいつまでたっても敬語で会話している。
身内間の敬語の多用・常用はかえって失礼という感覚がない。
同僚を嫌ってるから敬語で対処してるのかな?と当初は思ってたんですが
、単に日本人特有の気の小ささからとにかく無難に敬語でやっているだけ、とわかるのに時間がかかりました。
それは実は全く「無難」ではないのですが。「私はあなたと関わりたくありません。私は中身のない自分を知られたくありません。私は矮小な自分の正体を悟られたくありません」
というバリア、壁にしか見えないでしょう。
対人関係でわかりやすい「壁」を構築するなんてのは思春期の子供がすること。
私の国の人間が、イイ年の大人がそれをやっている日本人のこの生態を見たら呆れ返るでしょう。 使えない奴に馬鹿とハサミを与えてるのが日本
使い方を知らないからハサミは捨てられ馬鹿に馬鹿馬鹿言って溜飲下げて満足 >>19
日本人にとって責任は取るものじゃなくて痛感するものだからな 敬語が存在しない言葉使ってる国の人間には敬語そのものを理解できないだろうが
>>1は敬語に独特の壁を感じるっていうわけだから、外国人の上司じゃなくて日本下げたい日本人が中身書いてるか、日頃いらついてる日本生活長い在日だな
外資系外国人ってところをボカすのがもうね
別にここアメリカ人でもカナダ人でもいいのにわざわざ外国人ってするんだよねw韓国人とか中国人とか書いたら、そういう記事だなってなっちまうからな 3以外は同意
潰れるからなそんな会社
無駄なことしかやらん 自分の考えなんか持ってはならん
仕事というのは上の意思にそった行動をこなすことだとセミナーでいわれた
日本的ではある 逆に敬語的な言葉または上下関係が無い国ってあるの? 貴族や外資系の社員ならともかく
そこらのパンピー(外人あて)同士の会話なんか
丁寧語とかいらんわww「ヤー」でおk
ボビーオロゴンが丁寧語使わないとか言って
発狂してるやついたらドン引きするだろ?それと同じ >>1これ日本人の発想だろ
外資系外国人上司って部下に仕事割り振るときはちゃんと業務内容とかどこまで権限と責任を委譲するかとかきっちり詰めるぞ
「これやっといて」って何も説明しないで丸投げして後から条件追加してやり直しさせるのが日本人上司
上司におもねるのも外資系の方が圧倒的に強い
日本企業は人事権が人事部にあるけど外資系企業は人事権が直属の上司にあるから上司に嫌われたら即終了
英語にも敬語はあるしTPOをわきまえた表現がある
職場での人間関係はかなりドライで一線を引いた関係だぞ
友人レベルで仲が良ければ仲間内だけの時はもっと砕けたスラングとかで会話するけどな 休めといわれて休んだらサボってると思われるだろうが!
実際会社に対して思ってること言ってみと言われて本音を話したらクビになったぞ 何のためにその作業をやるのかを深く考えずに流れだけで実行してる人を何人か周囲に居るのは確かだな。
必ずいつかどこかで大問題になるだろうと見てるけど。 頭がいい場所でビジネスすればいいのにな・・・わざわざご苦労なことでw そもそも受験教育と言うのは、先生から教えれた答えをそのまま正確に
記述したら点数が上がると言うものなので、それで育てられた人間は
要するに上司の言う事を機械的にこなす人間にしかならんのです
意味なんて考えない
でも、元々は企業がそういう人材を求めてたからこそそういう教育やってたんだぜ
自分の頭で考えて上司に逆らうような人間が増えると、使う側の人間からしたら
面倒くさいからね。機械のように言う事だけ聞くような人間が欲しくそれを育てるために適していたのだ
しかしビジネスも変化してきて従来のやり方でやっていくのが難しくなったから急に
指示待ち人間にはなるな 的な事を言い出した。でも、教育の方がちっとも変わってないんだから
所詮は無理な話なんだよな 学校教育とは別だぞ
日本企業って権限は上の人間が持ったまま現場に権限を与えないのに
現場の部下に権限の無い自己判断をさせて部下に責任を押し付けるのが常態化してるのが原因 >>36
ほんとそれ。もう日本人には遺伝子レベルで指示待ち根性が染みついてるから、今さら教育改革だのやり出しても手遅れ。 >>4
儲からないから作らんだけでしょ
儲かるならテスラすらバイク作るでしょ だって全体のこと把握してたらヘマした時何故か責任取らされるじゃないですか。
いらんことまで知ってる奴は責任をなすり付けられるけど、全体知らない奴には責任をなすりつけられないからな。そういうテクニックよ、テクニック 海外も普通にサービス残業してたんだよね、一時はそう言う奴が出世するみたいに言われてる時あったよな >>40
欧州メーカーが日本車に駆逐されてっただけだよ
90年代ハーレーがAMAって全米選手権のトップカテゴリーだったスーパーバイククラスにVR1000っていう水冷Vツインの完全新規のホモロゲバイクを態々造って参戦したけど惨憺たる結果だった
このVR1000は何故か東京のハーレー専門店に飾ってある
勘違いすんなよ
日本のメーカーは海外のメーカーを駆逐してチャンピオンシップの主役なんだよ 3は当たり前だな
社員同士ベタベタする方が気持ち悪い これ会計業界の話だろ?
マジで敬語気持ち悪いわ人と人の距離もすげえし
まあすべてが輸入物なんだけどなw >>1
移民クソ外国人は基本的に頭が悪い
ウイルスばらまくリスクの塊だから
バイオテロどもが正義面とかうぜえ これ汁戻しガイジだろ
芸風変えても内容かわってないぞ
汁戻しガイジのスレ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています