【8/11,12】8月のコミュニティデイはイーブイ 2
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
2018年8月11・12日 18:00 - 21:00
https://pokemongolive.com/events/community-day/
大量発生するポケモン イーブイ
特別に覚えるわざ 現状、未発表
ボーナス
ポケモンゲットで手に入る 「ほしのすな」が通常の3倍
ルアーモジュールの 効果が3時間持続!
前スレ
8月のコミュニティデイはイーブイ
http://krsw.5ch.net/test/read.cgi/pokego/1531501900/ 1日目のやること
複垢で色違いを5体取って名前変化で確保
2日目のやること
本垢で色違いを捕まえてガチャ
名前指定使ってないなら指定変化させる
大親友に成ったら本垢に無い色違いの交換 図鑑未登録の伝説・色違いの交換に必要な星の砂
友達:100万
仲良し:80万
親友:8万
大親友:4万 色違いコンプリートの為に
複垢を作って急いでレベル10まであげましょう。
土曜日のイベントは、複垢レベル上げで効果的です
伝説レイドで1万貰えるから
卵を使って
1万×2×7=14万経験値獲得可能です。 >>6
2万か
だと無料で7回だから
28万か
レベル上げ最強だな シャワーズ欲しいわ
ブイズの色違いは外れのほうが多い 名前検索で「+イーブイ」「+シャワーズ」のように、「プラス名前」でやればその系統が全部表示される。
これマメな カブトの色違い捕れなかったからエーフィで我慢するわ >>5
複垢はフレンド実装から堂々とやってるわ
もうレベル23くらい
べつにジム占拠とか非道徳はしてないから完全にオッケー
おれはブイズ色違いでキラポケだす ナイアンさん、イーブイに何キロ歩いたメーター付けてください 砂3倍で星の欠片販売されないとナイアンが商機逃して大損する
SWもパイルボックスが販売されなくてナイアン大損 イーブイ版の個体値100の可能性のある辞書作った人いますか?
ゼニガメだとこんなやつ
ゼニガメ&cp11,cp35,cp60,cp84,cp109,cp133,cp157,cp182,cp206,cp231,cp254,cp277,cp300,cp323,cp346,cp369,cp392,cp415,cp439,cp462,cp485,cp508,cp531,cp554,cp577,cp600,cp623,cp646,cp670,cp693,cp704,cp716,cp727,cp739,cp750,cp762,cp774,cp785,cp797,cp808 >>19
CP13,CP42,CP72,CP101,CP130,CP159,CP189,CP218,CP247,CP276,CP304,CP332,CP359,CP387,CP415,CP443,CP470,CP498,CP526,CP553,CP581,CP609,CP636,CP664,CP692,CP719,CP747,CP775,CP802,CP830,CP844,CP858,CP872,CP886,CP899 >>20
ありがとう
ぐぐっても出てこなくてPL1から転機して作成するところでしたよ >>21
自分もレス見て、自分で作れやと思いながら作った 新垢で名前指定で進化先色違いコンプするのが一番ストレスなくできそうだな >>27
明日のイベントが新垢のレベル上げチャンスだよ
無料で6枚貰えるから
レイド6回で経験値24万取れるからね イーブイのときのタスクもゼニガメ同様にリワードがイーブイだったら捗りそう 今日は砂がたまらなくてクソつまらなかった
イーブイ期待してんで 今みたいな薄暗い時間帯でみんな徘徊するんだろ?
ちょっと怖いな
田舎だと通報されそう >>33
来週は同じ時間帯でももうちょっと暗くなってくるだろうしね ジムできのみあげて貰える砂も3倍になるならきのみ貯めとくか
捕獲しまくった方が貯まるだろうけどあんま出歩きたくないし 運営も頭抱えてそう
進化先、色、技、エーフィー
そして、グレイシア、 リーフィア 進化先に第四世代先行実装、なら一気に熱い暑いイベントになりそう 俺はイーブイの色が10匹以上取れればそれで満足だわ 今日のカメックスだけで4種類
次のイーブイは全部で5種類×色違いで10種類
何かもうやりたく無くなって来た メガネゼニガメ色が10匹もいてボックス圧迫して邪魔だ ナイアン、来週のイベント前にBOXの上限上げないと本格的にモチベーション下がるトレーナーが多くなるぞ 進化先で特別な技覚えるかどうかだけでも教えてくれよ畜生 名前で進化先固定は一通りやっちゃったんだけどリセットとかコミニティデイの期間中だけ固定出来たりしないかね >>47
ほんとそれ
コンプ勢って一度逃すともう戻らないからな
自分はまだ続けたいけど、
このままボックス増えなかったら
近い未来に臨界点迎えることが見えてきた >>50
サブ垢つくってもったいないやつをながせばいい
キラポケにでもなったらもうけもん
まあ手間はかかるんだが >>51
コンプ勢は全部メインに集約したいってのが大半だと思うぞ
個体値も変わるし戻せないのはアウト >>27
今回はだいぶ最適な行動がこれまでとかわるな
新垢で色違い進化先指定もそうだし
1日目に大量に捕まえたのを本垢に送って、キラ化したのを2日目に進化させたりとか >>52
サブもメインもないだろ
つまんないこだわりと戦ってんなよ
ガキじゃあるまいし
とかね >>41
それなら激アツだけど無能運営がやるわけないよw 土曜日は捕獲しまくり厳選しておいて
日曜日に進化でいいのか サブ垢にながせばいいだってよ
それでいいと考えるアホなんているの?? >>55
書きたいこと全部書いてくれてありがとw
サブ垢作って送ったとしても、再トレード不可だとトレード不可印が押された不完全体と認識しちゃう
いや少数派なのは理解してるんだけどね >>10
最初理解できなかったw
+イーブイ だけでいいのね
ありがとー コミニティデイの後はブースターのレイドで確率で色違い出現するのかな >>61
確か進化系統ポケは最終進化の野生湧き・レイド・タスクでは出ないはず
色違いを進化させる事でしか最終進化色違いは手に入らない(特別技と同じ)と思うぞ 問題は特別技だよね
ピカチュウコミュのような単体だけの特別技になるか
最終進化先5種すべてそれぞれに特別技を設けてくるのか
後者だとコンプは3時間では無理だなw >>65
2日で合計6時間なんだけど
初日に色違いを捕まえて
翌日の為に10キロ20キロ歩けよですよ
過酷なミッション頑張ろうね! >>65
エーフィとブラッキーがいるから普通に前者になるでしょ
日本だと昼夜跨ぐようになったけどコミュデイは日本限定イベントじゃないんだぜ 夜外出できない人はどうすればいいの
11日は18:00 - 21:00 でいいから
12日は06:00 - 09:00 にして欲しかった 前者ならストック高個体値イーブイは意味成さないので必要ないね
当日、どれだけ色違いイーブイ(高個体値なら尚イイ)を捕獲できるかの動向になるなw >>65
まさかの素のイーブイに専用Z技先行搭載とかw ノーマルイーブイ進化させて初期3種ゲット
色違いイーブ進化させて初期3種ゲット
名前進化で色違いエーフィとブラッキーゲット
10キロ歩いたイーブイ進化させてエーフィとブラッキーゲット
以上
簡単やね。2日もいらんだろ
1日で十分 >>73
今後の進化先分の色違いも確保しとかないと >>73
ノーマルイーブイの進化は特別な技を覚えるかもしれないから? >>73
進化ランダムだから色違いブースター地獄になったら泣ける 来週、この時間から3時間もやらされるなんてウンザリやな 田舎民だからいつものコースはこの時間だと街頭もなく真っ暗
足元がどうのというより自衛手段や銃刀法違反にならない武器を考え、さらにお寺・神社も多いから除霊や読経スキルまで必要だ ナイアンは交換機能を推してるから、
1人で3時間じゃ集められないようなこと、求められちゃうかもなぁ
進化ガチャあるわこれ コミュデイはイージーモードだからそんな心配するなよ >>79
そこで自転車だよ。ライトつけてブラブラ回る。
スマホは首からぶら下げて。自分も愛知の片田舎だけど、日が暮れてから近所をまわる場合はそうしてる。
18時スタートだから、とりあえず車で20分くらいのスポットまで行って、歩きでイーブイを拾うつもり。 >>86
それなら3時から6時だわ
日の出直後ならいいけどもうその時間暑いし日射もあるし 数時間前の4時すぎにジム戦やってたらちょうど前の家のじいさんが出てきて、気まずかったわw
でも3時間を好きな時間で選べるならam3-6時あたりがベストだね
おっさんとじじいが夜道をウロウロしていて面白そうw チェックイン方式で好きな3時間だったらアクセスも集中しなくていいね
レイドと違って人も集まらないから騒音もなさそうだし
あとは自己責任で コミニケション出来ないキチガイトレーナーが
イベントでもコミニケションできませんよ。 でも1度くらいレイドで勝利してみんなでWe did it !とハイタッチしてみたい 2日とも横浜がらみや
1日目は移動中やし
2日目はピカチュウ のショウ見なきゃやし3匹もとれたらいいとこか 新しいブイスは図鑑更新必要だから可能性薄い
初代は進化ガチャ
土曜はブラッキーで日曜エーフィ
10キロ条件はあるんだろう
だから18時スタートと予想 複垢を考えない場合、どう考えてもエーフィとブラッキーが難関だよね
事前に10キロ相棒で連れ歩いたイーブイを何匹もストックしとくのは有効?
それとも一度相棒解除したら連れ歩いた距離が10キロ超でも無効?
進化時に相棒にしてないとダメってのしか覚えてない コミュデイ始まってから相棒にすると距離短縮なんだろうね 今回色違い・技さえ気にしなければ手持ちのイーブイをブラッキーとエーフィに進化させて終わりなんだけど、
両方+個体値厳選とかしたら軽く死ねるね 進化後限定技あり
相棒距離短縮なし
相棒距離保存なし
通常・色違い2種
の条件と仮定すると、
土日の24時間以内に最低40km歩かないといけないね 夜に徘徊することになるから公園の方がいいな
まあ薄暗いから怪しいのは同じだけど >>104
事前に2体は10km歩いておけばいいじゃん
進化後に特別な技を覚えるかどうかでかなり変わってくるね
早く情報を! 1月のピカチュウと同様に時間帯限定技はイーブイonlyがいいわ
11日と12日で限定技が異なるのも面白いと思う つか、何をすればいいのか詳細が不明過ぎる
ナイアンも理解していない可能性w もう1週間ないってのに限定技の詳細がさっぱり聞こえてこない
これまでの例からすると、とっくに判明しててもいい頃なのに >>104
加えて新規二種実装だったら完全に無理ゲー >>111
グレイシア…リーフィア…ニンフィア…
3つ同時という可能性も微レ存 >>113
???「3つ同時に投入したら色違いEVをみんな必死で集めてくれるかな?…よっしゃボールの販促や!」 年末にはハリポタgoやぞ?
全て今年でケリをつけるだろ
来年のポケモンgoは他の企業に移管されて終わり ハリポタとか一回も見たことないわ
ブームも日本じゃ完全に終わってるだろ
妖怪ウォッチくらい遅い >>116
今度新作映画くるだろ
魔法生物の本の著者の話の続編
日本にも南硫黄島に魔法学校があるんだと 家族もちには18時からなんて無理やんけ
と荒んでたら、11日はお祭りキタ~
子供を夜店に連れて行くという名目で、色違い取るぜ >>115
移管された方がまともな運営になりそう(´・ω・`) 名前進化まだ使ってないから
ちょっと気楽w
とりあえず色違いを8体確保すること全力をそそぐ >>106
距離保存なし、の仮定だろ
まさかないだろうがバグでそうなることもある >>121
名前進化使ってなくても、進化先を持ってれば名前進化不可だったと思うけど、持ってないってこと? >>125
マジかその仕様。サブ垢でもブースターレイドでとってたらダメじゃん。きつすぎるよ。ブースターの色違い、詰んだわ。 100イーブイ数体あるが名前技は使用済
ガチャ進化するしか? 前に100イーブイ進化させたときに名前技使えたけどたまたまだったんかな
イベントのときにエーフィで試すかw >>127
確実なのは時間+相棒のエーフィとブラッキーのみだよ >>100
10キロ超えを置いといて、進化時に相棒にしてGPS安定している場所でOK
GPS掴んでないと無理なので注意を >>125
1アカウントに名前進化一回だけ使えるのでは? >>131
そうだといいな
何かの書き込みで見たことがあるだけでソースがあるわけではないし、別に信じてもらおうとも思ってないが
もしも使えなかったときの心の準備はしといた方がいいかもね 進化先が図鑑登録済みなら使えないって書いてある
サイトもあるな 今検索したらポケマピにそういう記事があるな
信じるかどうかはあなた次第
結果教えてな >>128
使えたんじゃなくてたまたま合ったのでは 宝の持ち腐れとなるか
会心の一手となるか
当日試して報告します! 週末の予行で田舎の真っ暗道行ってみた
リアルでオタられる、ジグられる、アボられるのは慣れっこだが、ワンリキーな半裸ジジイが突然ライトアップで現れるのは感情の処理に困るのでホント許してほしい てか
色違いイーブイの名前進化させたいがために
複垢作るやついるだろ これ 11日はリーフィア、12日はグレイシアに進化できますとかしてくるんじゃないか >>139
オタジグアボがそれぞれ何なのかわからないがリアルワンリキーは同意
田舎モンは自分でライト持たない人多いから注意が必要だぜ! このタイミングでキライーブイ100%が手に入ったんだけど
1.コミュデイまでに相棒にして10キロ歩いて当日エーフィに進化
2.リーフィア、グレイシア実装まで塩漬け
ん〜、悩むわ >>143
新技詳細発表されれば迷う要素ないじゃん てか、18時〜21時に進化てブラッキーにしかならないんじゃ? >>142
リアル動物のオタチ、ジグザグマ、アーボ出てくるだろ!?
さすがにエイパム窃盗やリングマ強襲にはあったことがないが >>145
18時はまだフィールド明るいだろ
昼扱い >>137
その可能性もあるんで今度エーフィで試してみるよ
歩いてない奴で名前進化できるかどうか >>140
おせー。
イーブイ発表時から思い付けよ
すでに3垢をレベル24くらいまで育てた
もちろんメインの合間に なつき進化したブラッキー一体だけいる状態だから
今から名前進化できるか試してみようか
もしダメなら、図鑑登録済みは名前進化できないって
ことになるよね?
https://i.imgur.com/3yuqGm0.jpg
https://i.imgur.com/DgTzC7K.jpg 11日18時までに10キロ相棒待機
18時に進化
色違い捕獲進化
12日夜に10キロ相棒進化
色違い捕獲進化
終わり どう足掻いても二軍性能のゴミだからやる気にならんわ >>130
10キロ超ストック有効てことね
あとGPS安定、了解です イーブイデイに備えておくべき点を教えて下さい
イーブイの進化先の条件すら知りません >>146
あーそういう意味なのか覚えた
こっちはジグザグマは未経験だな
オタチやアーボはよく見る
イノムーウリムーファミリーにも会ったことあるぜ >>155
貴重な人柱に感謝の意を表し、
無駄にせず最大限有効活用させて頂きます ていうか、ポケマピにはそれなりに信頼おいてたから
ちょっとショック >>161
十中八九そうなると思ってるけどね
ゲームバランス崩さないように全進化先に
特殊ワザ配るとか、無理でしょ いいかげん発表しろや
ここまで何も言わないってことは
どうせたいしたタマじゃないんだろうが 進化ガチャがあるから発表したくてもできないんじゃね?
無理でしょ >>155
ありがとう!
いけるんだね 良かった
俺は11日に頑張るわ! >>166
いや、自分もポケマピ信じてたから
謝られても恐縮ですよ 名前技使わない場合、夜なのにエーフィに進化させることできるのかな? >>171
イベント始まってから夜になる前に進化させては?
事前に歩いとかないといけんが >>125
これが正解
進化先を持っていたら名前技は使えない
進化先を飴にすれば使えたはず >>158
横浜駅周辺だけど、夜にジグザグマ見かけるよ
ハクビシン >>175
普段よく見てないが、18時時点のフィールドが昼か夜か確認しといては?
多分、フィールドの昼夜と連動してる可能性が >>175
各地域の日没に合わせてゲーム内も夜に変わるはず
8/11の日没
札幌 18:44
仙台 18:36
東京 18:36
名古屋 18:46
大阪 18:51
広島 19:03
博多 19:09
那覇 19:09 >>182
ブイズは人気あるし、今後含めて進化系8つもあるんだから、色違い集めに躍起になる人はいるわな 問題は特別な技だよ
これ次第で行動がガラリと変わる >>182
んなこと言ったらこのゲーム自体やる意味ねえよ てか時間限定のイベなだから進化先はランダムじゃなくて何か良い方法でくるよね?
コミュにイーブイなんて選んだんだからそれ位考えてあるよね? >>182
初日リーフィア固定進化
二日目はグレイシア固定
コミュデイはイージーモードであるべきという楽観的希望、というか熱望 特別な技ほしいのはシャワーズたきのぼり、サンダースにワイルドボルトくらい。 >>189
タイプ最強クラスの既存ゲージワザを配るようなケースは
これまでもないし、これからもないだろ
イーブイにとっておき配るぐらいでしょ ゴミ技確定か
高個体値のイーブイ用意する必要無くなったな ゲーム内ニュースでは12-15時になってんだけど…
12-15時なのか15-18時なのかハッキリしろ!w 12:00-15:00って時間間違えてるだろ
18:00-21:00だろ? 本当にここの運営は適当だよな
公式に声明出すなら、二重、三重チェックは当たり前だれが >>196
オマエも書き込む時はチェックしろよなw >>194
見出しにはとっておきを覚えたイーブイって書いてあるのに
本文中には特別な技は後日発表って書いてあるままだしな これ、進化先には特別な技はないってことか
ピカチュウなみのりみたいなもので
コレクション用イーブイ取って終わりか…… 昼なのか夕方なのか
イーブイだけがとっておき覚えても進化させたら関係ないしで何が何だか >>201
煽って他人を踊らせてるつもりで
自分が一番踊ってるよね 特別なわざがあったら色違いエーフィブラッキーゲットするために土曜の夜ひたすら歩き回らないといけないな コミュデイ中に取ったイーブイはとっておきって技
コミュデイ中に取ったイーブイを進化させると特別な技を覚えるがまだ未定
と読み取ったけど >>207
縦でも横でも斜めでも行間でも
自分の思うように好きに読み取れば良いけど
それを他人に伝えると間抜けに見えるから
心の中にしまっておきなさい >>207
仮にそうだとしてもイーブイ進化系に今より使える技なんてあるかな? >>207 本文の編集忘れ、ノーチェックで発信。人手不足なんやろな。 >>210 カメックスより弱くなったシャワーズにたきのぼり。 >>213
カノンカメックスより今のシャワーズの方が強いぞ 開催時間って一番大事なのにミスるとかナイアンティック大丈夫かよw
ろくな人材いないんだろうな…… >>203
いや色違い8匹分の一部ガチャ分をとるのが確定してる残酷なイベント
あたらしい3匹は今後名前変化
エーブラは時間変化
初代3匹のガチャ分必要
10回やって3つ全部あつまるくらいを想定すべき
だから13〜15匹は色違いを捕まえる必要がある
初日7匹、2日目7匹くらいかな
3時でこんなにとれるか実際微妙だな
1〜2匹も十分想定されるからヤバイぞ
ギリギリまでねばって個体値選別とガチャ有理化に向けた母数を増やすべきか
個体あきらめて時間内に進化してガチャの結果に応じて満足してキリつけるか
非常に難しい判断になる とっておきのイーブイを進化させると特別な技になる、とか? ほしのすな3倍の時にほしのかけら使ったら3.5倍?4.5倍?それとも効果なし? 再起動したらまたお知らせがきた
時間が18〜21時に直ってる >>180
なるほど
今日確認してみます
>>181
地域によって不利なところがありそう… 本スレに書いたの、こっちにも貼っておく
一応公式の発表内容
https://www.pokemon.com/us/pokemon-news/community-day-shines-bright-with-eevee/
hubのソースはこれだな
any Eevee that evolves between the start of Saturday's Community Day until the end of Sunday's will know Last Resort in its evolved form
土曜のコミュデイのスタートから
日曜のコミュデイのエンドまでに
進化した全てのイーブイは
その進化先でとっておきを覚える
この文を素直に信じるなら、とっておきイーブイ
じゃなくても、事前に用意したイーブイで
進化先にとっておきを覚えさせることができる 技1に「last resort」を憶える。
コレ強い? 色違いイーブイを大量に捕まえる事が出来るかによって
それぞれの進化先色違いコンプができるかの勝負か
まぁ楽ちゃ楽だなw ノーマル技のとっておきにタイプ一致を上回る威力があるかどうか コミニティデイ中でも進化先固定出来ないとか冗談だろ とっておき
いざという時のために、大切にしまっておくこと。また、そのもの。
ここ重要
「大切にしまっておくこと」 スルーでよさそうだな。進化先のとっておきなんて使うところないだろ 色だけ確保しときゃ追加分は名前固定法で一匹作れるし
問題は既存分だな >>240
コミュニティーデイで色違いが出ると書いたことは一度もないがすべて色違い確率上げて出てるよ とりあえず5匹+初代ブイズを確保できるまでやるしかないのか 名前進化できる人は問題ないけどそれ以外の使った人は
第一世代のランダム進化でどれだけ色違い消費するかだな
単純に見れば1/3なんだけど偏るんだよなぁ >>233
おお、ありがと
イーブイを進化させたらお楽しみがなくなってしまうなんてことはない、とはっきり書かれてるね
つか、もう英語をそのまま書いてくれるほうがいいな……
しかし、威力高いとはいえノーマル技は使い物になるのか
高個体値イーブイを進化させるか悩むな
まあ、とりあえず進化させといて技マシン使えばいいのか もう横須賀ハズレてフリーザー色違い取れなかった人が多くて、このゲーム自体がどうでもよくなってきた人増えすぎ
レイドに全然集まらないしジムも崩されないしなかなか置かれない >>240
>>243
ナイアンは事前に色違い告知したことないと記憶してるけど
>>233に貼ったポケモン公式の告知見るとばっちり
書いてあるのな
今までもそうだったのかな >>246
>>233のリンク先に
Search for Shiny Eevee during a two-day Community Day extravaganza!
って書いてあるから出るんだと思ったんだが、どうかな 英文の方が正しいのか日本文が正しいのか、どっちや? >>233
つまり、色違いとっておきエーフィの為には、初日に取った色違いで10km歩いて、翌日の昼までに進化させる必要があると
土曜はプレーできないんだよなあ イーブイの名前進化使ったか忘れたから今3種とも試してみたら無事名前の通り進化できたし安心したわ >>259
絶対ネタだろうけど笑ってしまって悔しい >>255
正直前回のゼニガメですらかなりしんどかったのに3種ランダムはキツすぎるから色違いなくてもいいかな・・・ >>226
またまたシレッと直したな
10分くらい前は間違ってたけど 進化先に新技がないんなら、期間中にエーフィブラッキーに進化させる必要ないから楽でいいわ 進化先でとっておき覚えてもノーマルだしあんまり強くなさそうな気もする 「とっておき」の英語名がLast Resortかよ。
まったくちがうだろう まぁ最悪英文が正しいとしてストックイーブイ2体を相棒に10km歩いて置くかな ノーマル技なら一番攻撃力の高いエーフィにとっておきを付けとけばいいかな
でもブイズってみんな技が優秀だからなぁ ナイアンから正確な情報なんて出てこない事が判ってうんざりした。
先日お昼のフリーザーの10分待ちにしても、ニュースの情報なんてあてにならない。 >>256
日本語もゲーム内ニュースのリンク先で、下の注釈に
「特別なわざを覚えるためには、期間中に捕まえるか進化させる必要がある」
と書いてあるから、上の方には明記されてないけど進化先も覚えるとみていいんじゃないかな
他のコミュニティデイの「進化させる必要がある」から、わざわざ書き直してるんだから
とはいえ、このニュースのダメ具合を見ると確信は持てないが >>271 リサーチで取ったEFF三体をとっておきエーフィにするかな。タイプ不一致技に攻撃Fはもったいない。 タイプ不一致とか言う前にノーマル技をぶつける相手なんていないし、進化先にとっておきは要らんわ 100イーブイ6体を10km歩かせておいたんだけど、取っておきなら第四世代用に残した方が良さそうだ >※ なお、特別なわざを覚えるには、コミュニティ・デイの時間中に大量発生するポケモンを捕まえるか進化させる必要があります。「わざマシン ノーマル」や「わざマシン スペシャル」を利用して、それらのポケモンに特別なわざを覚えさせることはできません。
「進化させる必要がある」とあるから、コミュディ前のイーブイを進化するととっておきを覚えるとも読み取れるんだよね。
アホ運営だから、なにも考えずにコピペしただけかもしれんが >>275
俺もPL35の96%EEFがいるからそいつを相棒にしてエーフィにする感じかな
とっておきの威力次第だけどとりあえず1匹作っておくだけなら砂を無駄にしない子で試してみる とっておきが技1ならシャワーズに覚えさせたいけど(防衛に優れる) 儲かってるんだからちゃんとした日本語書ける人とチェックする人を雇おうぜナイアン >>276 はかいこうせんミュウツーみたいにときどき曇りの時に使う。 >>284
せっかく日本支部立てたのにな
求人が追いついてない ずっと先のナインエボルブーストを見越してイーブイのまま残しておいた方がいいのかな とっておき(水)
とっておき(エスパー)
とかになるかもよ 進化前・進化後どっちで覚えるにしてもさ、これなら2日開催する必要ないやろ…
これならカメ今週にしろよ 事前にめぼしいイーブイを相棒にしてたのは無駄ってこと? >>288
めざパみたいになるなら5匹進化させたいね >>286
あと、英訳もできる人も。
英文版では告知されてて、日本語版では告知されてない内容多過ぎだわ。 >>278
これまでも、期間前に捕獲したポケモン進化させたら特別なわざを覚えたじゃん
それとも違うことを言いたい? いつもボクシング山根会長みたいな片言のリリースやな
日本人が書けや >>293
イーブイは未進化ポケモンだから、進化して技を覚えることはない 進化させたら特別な技忘れるのか?
それじゃ完全に観賞用やんけ >>278
これは毎回書かれてる「技マシンは使えない」って説明するための定型文だろ
素直に「技マシンではとくべつなわざを覚えません」って書けば混乱しないのに >>297
そうそう
コミュデイ用の定型文
細かく突っ込むなら亀の時は技マルのくだりは不要だし、ヨーギの時は技スペのくだりは不要
趣旨は技マは不可ってこと サンムーンのとっておきは使い道があると思うけどこのゲームだと観賞用ってこと? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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↑
こいつ? >>299
使い道ってもZ技の下地だけじゃね?
Z+バトンタッチ前提だから、とっておきの発動条件揃わない 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 頭弱いから英文読んでも意味がわからない
とりあえず、8種類の進化先ってことで、ニンフィアとかが確定ということはわかった 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? とっておきが技ではなく、全部名前進化できるとかそういうのはないだろうか
なつき進化だと、コミュデイ2日目後半の時間帯だと無理だろ 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? >>342
ナイアンはコミュデイの色違いを
事前告知したことないはず 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? >>342
毎回この質問見るな アフィと疑われるからやめとけ 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 進化ガチャを考えて、相当数な飴が必要だからパイルと虎弾は貯めておかないとね。 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? >>365
これまでと違って@25なんだから飴いらないでしょ 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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↑
こいつ? エーブラ用に事前に普通のイーブイを10km歩かせる意味ないな
初日最初にゲットした色違いをすぐ相棒にしてなんとかして色違い10匹以上ゲットして進化ガチャを堪能するだけ 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? ユーチューバーにlast resort覚えさせてピカチュウと戦ってる動画公開させてるけどまさか進化先の技関係ないのか?? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? >>380
1300位しか持ってないんで(汗)
イーブイはピカや亀みたいにサングラスとか他のバージョンは有りますか?
本家やアニメを知らないんで(笑)
それにしても嵐は何? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? これ
https://twitter.com/PkmnMasterHolly/status/1026620861158051840
>LAST RESORT! EEVEE caught this August 11 & 12 Community Days will have this strong attack of 90 base power!!
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 技2で威力90の2ゲージってハイドロカノンと同じ雑魚じゃん 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? とっておき2ゲージ力90の技2だね
進化先でタイプ不一致で覚えてる必要はないかな 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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↑
こいつ? >>233
言葉どおり取ると、土曜の期間後から日曜の期間前に進化させても、Last Resort を覚えるみたいだな
エーフィーの昼進化で混乱させないためと考えれば合理的かもしれん
土曜の期間中は厳選に時間使わずひたすら狩りまくれるならうれしいわ 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
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米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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こいつ? 進化させて「とっておき」のまま技がかわらないなら
使えるようにする為に技マシン必須になって逆に面倒だな 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? >>463
今回の時間帯なら仕事でも少しは出来るし進化先が多いから2日跨ぎは嬉しいですよね!
ブラッキーだけは名前進化が未使用だ♪ 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? >>283みたいに防衛シャワーズに使うのは良さそうな気がするから
シャワーズは作ろうかな 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 技はどうでもいいか
色違いランダム進化3種を揃えるのが問題か 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? >>354
色違い示唆が出るのって何回めの告知からだっけ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 名前進化リセットくらいはしてほしいてです。
ランダム進化は厳しすぎる 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
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の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
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クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? >>252
これ俺だわ
フリーザー色違い0、横須賀ハズレ
日月レイドやってねぇ
今まで最低でも無料パスは消化してたのに… 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? イーブイからエーフィ(orブラッキー)への進化だけど、
以下の方法でもOK・・・?
1,相棒にして、あらかじめ10km以上あるいておく
2,相棒から外して、他の個体を相棒にする
3,進化させるときに、10km以上あるいたイーブイを相棒に戻す
4,昼の時間帯(or夜の時間帯に進化実行 サブ垢で色違い3匹とって、名前進化してメインに送ればいいんじゃないの?
まだ名前進化使ってない垢一つくらいあるだろ? 11、12日の計6時間は、とっておきを覚えたイーブイを取りまくればいいだけ?
進化を急ぐ必要ないなら、楽な作業だ、ありがたい 基本的にはただ進化させるだけで色んな進化するって事なんだよね?
相棒にするとか手間が多いのは勘弁 >>562
12日に捕ったやつは、通常の技を覚えさせるつもりで、時間内にあわてて進化させないでおいてもいいかもね 邪魔臭いから
色違い6匹取ったら
サブ垢で名前進化で終了。だな。
必死に成って6時間も夜にやるかお前ら。 とっておきを覚えたイーブイを
とっておきを覚えたままのシャワーズ、サンダース、・・・にしたいなら
土日の計6時間のあいだに進化させないといけないの? >>295
いやだから、英語サイトの情報と組み合わせると、捕まえたイーブイも進化させた場合の各進化先も特別なわざを覚えるって話じゃないのと ブイズの高個体値全然持ってない。ついに厳選のチャンス来た。 ナイアンユチュバのホリーがとっておきの動画出してるけどイーブイ使ってるのじゃん
進化させても覚えるのか?これ >>569
開催中に捕まえたイーブイは開催後に進化させてもとっておきのまま
開催前に捕まえだイーブイは開催中に進化させればとっておきになる イーブイの捕獲率でコミュデイ補正入ったらもうゴプラだけでほぼ余裕だな >>559
ブラッキーとエーフィの場合はイーブイと10km歩いたら
一旦外して相棒にし直しても良かったんだっけ? とりあえず砂稼ぎとメス100狙いだな
意識しなくても乱獲してりゃ色違いは20体くらい集まるだろ >>576
そう、まさにそれを知りたいんだよね、、、 お前らあまり頑張り過ぎるなよ
頑張り過ぎて大した成果上げられなかった時のお前らの駄々っ子ぶりは本当目に余るからな >>576
10km以上歩いていれば、一旦相棒から外してもOK
ただし、進化させる時に再度相棒にするのを忘れるな 当日進化させなくていいんだな
ほんとこれだけでプレッシャーが全然違うわ
ひたすら捕獲に専念できる >>583
とっておきブイズは当日進化が必要だぞ
タイプ一致捨てるから趣味枠になるけど >>569
>>233の公式発表を文字通りに信用するなら
土曜の18時から日曜の21時までの27時間以内でok >>574
これ、一行目の公式確定情報、どこかにあった? 進化後とっておきらしいな
バークアウトとっておきのブラッキーって強い? >>584
ブイズはブラッキーを除けば現状でも十分強力だからな
これ以上強力な技が来たら厨ポケになる 今回のは砂稼ぎメインだろ
対人くるから誰強化していいのか分からなくなったけど (確定)
土曜18-21、日曜18-21にゲットしたイーブイは
とっておきを覚えてる
(一応公式情報)
土曜18-日曜21までに進化させたイーブイは
もれなく、とっておきを覚える
(出典求む)
とっておきを覚えたイーブイは、日曜21以降に
進化させても、とっておきを忘れない もうボックスの空きが殆どないから
イーブイのコミュニティデイの前に
ボックスの上限上げて欲しいわ 当日捕まえたイーブイも2回の3時間のうちに進化させないと
とっておきにならないに決まってる
ナイアンなんだから アプリ内のニュースだと昼の12時から15時になってるな >>582
あと必ずGPSを掴んでいること。
外れると失敗する。 教えて
1匹目を10キロ連れ歩いて一旦解除
2匹目を10キロ連れ歩く
2匹目を進化させて1匹目を相棒に戻すと1匹目も10キロ歩いてる事になるの?
わかりにくいけど相棒解除で距離リセットか聞きたい 自分用まとめ
用意
とっておき色違い9体以上 (未進化+未実装=4含む)
通常技色違い9体以上
とっておきノーマル9体以上
(完遂にはイーブイ360体以上のタッチが必要、1分2タッチ目標)
当日の行動
1.とっておき取得イーブイが進化先でもとっておきを覚えるかの確認
2.とっておき未取得イーブイが進化先でもとっておきを覚えるかの確認
@1がYESで2がNOなら、色違い18体、高個体値ノーマルイーブイを当日9匹確保
A1がYESで2もYESなら、用意の通り進行
B1がNOで2もNOなら、色違い9体、とっておきノーマルイーブイ1匹確保で終了
名前進化未使用
@の場合は色違いブラッキーとエーフィを名前進化、色違い初期3種を確保、その上で色違い13匹以上保有、
とっておきノーマル2匹を翌日までに10キロずつ距離稼ぎ進化(複垢名前進化で処理推奨)、初期3体も進化し確保、4体以上保有の状態でイベント終了
イベント中飴消費最小 250
Aの場合は色違いブラッキーとエーフィを名前進化、色違い初期3種を確保、その上で色違い13匹以上保有、
距離を稼いでおいたイーブイ2匹を進化、初期3体も進化し確保、4体以上保有の状態でイベント終了
イベント中飴消費最小 250
Bの場合は色違いブラッキーとエーフィを名前進化、色違い初期3種を確保、その上で色違い4匹以上保有、
とっておきイーブイ9体以上保有の状態でイベント終了
イベント中飴消費最小 125 結局夜やるんかい。またしれっと時間訂正して送ってきやがった。 名前進化は各1回使えるよ説と、図鑑埋めるまでの最初の1体だけだよ説があって
いまだにどっちかわからんのよね >>603
各一回です。
ランダム進化でブースター作ったあとに、指定進化でブースター作ったから。 >>603
俺のエフィブラは名前進化が1体目じゃないから、
図鑑が埋まっていても、名前進化使ってなければ名前進化いけることは体験済み
んで、さらに言うと名前進化は進化させた奴を博士に送っちゃうとまた使えたはず
今はトレード機能が実装されてるから、トレードして手放したら
また名前進化いけるんじゃないか?
問題はボックスの中のどいつが名前進化させた個体なのか全くわからないところw 件名:
コミュニティ・デイの色違いイーブイ
2日かけて色違いイーブイをさがしましょう
豪華なコミュニティ・デイですよ!
本文:
最も人気のあるポケモンの一つが次の新生(←リニューアル的な意味。)コミュニティ・デイで登場します。
今月は進化のポケモン「イーブイ」です。
イーブイはコミュニティ・デイは8月11日(土)と8月12日(日)の3時間に、通常よりも多く野生で出現します。
色違いイーブイに初めて出会えるかもしれません。
もしまだあなたが気乗りしてなくても、この2日連続のコミュニティ・デイで興奮することになるでしょう。
あなたはイベント中に捕まえたイーブイの(捕獲後の)画面で「とっておき(=Last Resort)」を知ることになるでしょう。
「とっておき」は通常覚えることが出来ない技で、その進化は必ず楽しいものになります。
土曜のイベント開始から日曜のイベント終了までの間に進化したどのイーブイも「とっておき」の技になります。
イーブイはポケモンの8つの世界の異なるポケモンに進化することが出来ます。
ですからイーブイをたくさん捕まえる理由があります。
できるだけたくさんのイーブイを捕まえるお手伝いをします。
ルアーモジュールはコミュニティ・デイの間は3時間に、捕獲時の砂は3倍にします。
このコミュニティ・デイはレアポケモンと一緒に砂を集める良い機会です。
イベント時間は下記をご確認ください。
---
以上。
かなり強く意訳してみた。
learn→技を覚える等、ポケモンで使う表現に置き換えたりした。
8つの世界だと進化先つ出来ることになるけど、
既存のシャワーズ・サンダース・ブースター・エーフィ・ブラッキー以外に8つってニンフィアまで投入するつもりなの!? ごめん。下から2行目
8つの世界だと進化先つ出来ることになるけど、
↓
8つの世界だと進化先が8つ出来ることになるけど、 >>613
技名は8つあるんじゃないかな
限定技の名前はまだ明かさない方針なのかと。
進化ガチャ方式だから、技名は進化させて確認してね!
そのためにいっぱい捕まえてね!ってスタンスっぽい >>611
これならコミュでリーフィア・グレイシア・ニンフィアの導入だな >>615
やっぱりそういうことだよな
カッコで囲むからややこしいんだよ >>578
大丈夫だよ、しあわせたまごのタイミングまで進化を待ちたくてやったことある >617
わかりにくくてごめん
でも公式がLast Resortのネーミング押しが強くてw
もし技1で「とっておき」だったら受けるけどねw
Last Resortって特別な場所ってのが直訳で
そこから派生した「とっておき」って意訳表現なんだよね
日本法人もそれで「とっておき」名称にしてるんじゃなかな >>611
あと進化先も「とっておき」を覚えるとも取れるね >>615
英語版でLast Resortって書いてあるから、技名の「とっておき」で確定じゃないの
進化後もノーマルの「とっておき」を覚える >>613
とっておきは「とっておき」って言う名前の技だよ
2ゲージで威力90ノーマルの技2 特別な技を覚えたポケモン イーブイが特別な技「とっておき」を覚える
※イベント期間中に進化させると、進化先も特別な技「とっておき」を覚える
技8も有ったら 6×8=48体は、取らないとコンプリート出来ないとかてwwwwwwww >>623
hollyが動画出してるよ
gamewithのtwitterで見れる >>625
ありがとう
後で見てみる
これからエアコン付ける業者が来たり葉唐辛子の佃煮作ったりで忙しいので、これでノシ とっておきとかほぼ確実に使わないコレクション枠だから
それに名前進化使うのはもったいなすぎるな 手持ち見たら、100は5体、CP850超で評価コメがいいの25体ぐらい放置、
CP750以降-840台は攻撃FかEだけ残してて35ぐらいある(順番に処分していきたい枠)
で、何をやったらいいのかサッパリ見えてこない
上位は10キロ超連れ歩いてる実績作ってあるけど、+10体程度つくっておくべきか・・・
というか、すでに保有してるやつは関係ない系のイベかこれ?w
ま、初日に反省会あるだろうから2日目で本気出すパターンでいいよな >>611
追加じゃなくて後々8つになるから今のうちにたくさん捕まえとけってことじゃないの? とっておき使えるの?
連続切りばりにサクサクゲージ貯まるとかならいいんだが リーフィアグレイシアニンフィア
天候進化、地域進化の可能性も考えとかないと、か グレイシアは冬の東北から北海道いかないと進化出来なくて良いんだよ
本家の主人公は広大な大地を旅してるんだぜ
地元だけでサクっと終わらせようなんてそうは問屋が下ろさないぜ
通りません ノーマル技は抜群取れないから使い道と言われてもなんとも言えないわなw リーフィアグレイシアは天候とかある程度予想出来るが
ニンフィアは進化条件設定されたら解明するの大変そうだな
本家準拠にするのも難しそうだし
1匹は名前進化使えばいいけども リーフィアはともかくグレイシアを天候って雪?
すげーレアになるぞそれだとw リーフィアグレイシアは特定のポケスト付近で進化とかありそう アローラみたいに進化不可能というクソ仕様もありえる だね、
アローラが飽きて来た頃
フレンドからの「8kmタマゴ」からとかでいいやw
ああ、東北や北海道地域のフレンド絡みってのもありかもねw >>599
相棒解除しても距離はリセットされないから大丈夫 とっておきは20%の確率で一撃で倒せる技っぽいよな >>644
それならとっくにドラクロにクリティカル実装されてるっつーの コミュデイ中にブースターレイドしたら、とっておき持ちブースター確定
カイオーガ・ギャラドス・岩バンギをカンストしてない奴詰む とっておきブーストレイドブースターにしても特に価値なんてないと思うけどなんかあったっけ?
レイドしてる暇あるならイーブイの色違い複数確保に時間割いたほうがいいんじゃない 進化してても覚えるんであれば
エーフィあたりに持たせればジムで遊べるかもね。
あいつまともな2ゲージ技ないし。
不一致でも攻撃力はあるから ポケゴ公式英文読んでも書いてなかったが、ポケモン公式には進化後もとっておきだと書いてあったわ リーフィア:ノゾミ
グレイシア:ハルカ
ニンフィア:セレナ
で名前進化ってまじ? 何故デタラメな和訳載せているの?
中卒レベルに笑った ヒカからせるよう、せっせせっせと交換しまくるのが得策 データ解析情報によると
鳴き声のアップデートが入らなかったため
確定でグレイシアとリーフィアの追加が無くなりました
ポケモンGO!悲報!第四世代がこない!?予想大外れ!?【Pokemon GO】JASH
https://youtu.be/AzTV43dfwwc フェアリースキンのニンフィアに進化できて、技1もノーマルならとっておきと合わせて最強フェアリーになるな イベまで事前準備時間があるから通常版の特別技ブイズ5種作成は問題ないな
タイプ不一致でもあるしストック高個体使うのもったいないから1番目評価内であればOKにするつもり
問題はイベ当日の色違い遭遇率だけだね >>661
とっておきブイズなんていらねーだろ
6時間色違いのみに集中が正解 >>583
>当日進化させなくていいんだな
ほんとこれ、ノーマルのとっておきなんてイラン
イベント中はひたすら捕獲
イベント後、厳選したやつを相棒にして10km歩きエーフィにするとかしたほうがよさそう 本当に知的障害の集団だな
当日になれば分かることをぐだぐだぐだぐだと妄想ばっかり 自分でアホだと気づかんのか? >>662
いやぁイベ当日に色違い捕獲集中しないで通常版も狙うんじゃマズイだろうけどな
準備できていれば狙おうが狙うまいが問題ないだろ
個人の好みだしなw 特に全く過去最高にこだわらないコミュ
でよかった
イーブイ好きな人は頑張れ 御三家はいまいち弱いから特殊技はつよいのは納得
ブイズの進化先はシャワーズをはじめ、いわばポケモンのトップグループ
技がつよかったらちょっとやばいよね ゼニガメ方式にしてほしいな
高個体がたくさん手に入るのは楽しい
ヒトカゲ、ヨーギラスは2匹ぐらいだったし 新参なんだがイーブイデイでは何したらいいのか教えてくれ
ひたすらイーブイ捕まえて高い個体値は進化させればいいの? TL40だけどいままでやり方知らんかったからエーフィー、ブラッキーひとつももってなかったわ。 >>670
運営からのアナウンスがあまりにも拙すぎてまだ全容が明らかになっていないから
とりあえずイーブイを捕まえながらここやtwitterで情報収集するのがいいと思う
進化云々は2日目でも問題なくできると思うので
イーブイの持駒が多い人にまず人柱になってもらい検証してもらった方が良いw そのうち、とっておきの威力が10000とかに修正それる可能性もあるから、各進化後のとっておきも作っておくに越したことない 横須賀イベントの転売対策に関して
ナイアンが敗北宣言 >>675
対策できないならイベント中止してしまえ でもぶっちゃけ色違い取っても九割九分強化しないよねw 盆前の土日二日間夜にポケゴやれる大人とか居るのかね
盆暮れ関係無く毎日が日曜日の人?
親共々田舎に帰省して途方に暮れる奴は居そうだけどな 時間中進化が条件ならとっておきブラッキーって相棒じゃ作れないの?
副垢で名前変更だけか なんかもうパニックってきた
フレの何人かは昨日から相棒イーブイにしてるが、通常イーブイの10キロ進化に意味があるのか無いのかすらわからん
イベ中捕獲のとっておき持ちイーブイでないと、進化してもとっておき覚えないって認識だったんだが違うのか、、、? >>682
あー時間間違えた
エーフィは18時になったら速攻で名前進化させないと危ないわけか >>682
確定事項ではないけど、土曜日の18:00〜日曜日の21:00に進化させたものは
とっておき覚えてるって話もあるよ
(イーブイが爆沸きするのはあくまでも各日18:00〜21:00)
英語発表の方も解釈次第でいかようにもとれちゃうからやってみないとわからん
ってのが正直なところ、どうせまたバグとかトラブルのひとつやふたつ載るんだろうし
いままでは事前用意した個体でも時間内に最終進化させれば特別技を覚える仕様だったんで
それ同様出来るかも、という期待でエフィブラ用に今から相棒10km消化済み個体を事前量産して
だめ元覚悟で準備しておく人もいるみたいだけど
今回は三段階進化の今までと違うところあるし、何ともはや >>682
いや初日の開始時から2日目の21時まではとっておきになるってことだと思うぞ
ヨーロッパとアメリカはイベント時間日中だし、そうでなかったら向こうのプレイヤーはとっておきブラッキー作れないことになる >>670
初日は砂3倍に集中して進化は2日目に回せばいいよ。進化後の技2がとっておきならイベント中に進化させる必要もないけど 進化先もとっておきを覚えたままだとして、使えるのはブースターかエーフィかサンダースがどうかってとこか
なんかイーブイだけの気もするが みんなタイプ不一致馬鹿にしてるけど
本家やってるならわかるだろうが、タイプ不一致なんて障壁にならんぞ
とっておきが技2でハイドロカノン並みのぶっ壊れ性能だったとしたら
ブイズの性能あれば普通に使えるだろう
PvPの話出してきたタイミングでもあるし、どういうPvPかは現時点で不安の方が大きいが
PvPへの布石という見方ができなくもない 帰省先はド田舎だし
昼間ならまだイオンモールだの、街に出て駅前公園という可能性もあるが
夜は無理だなー
初めて不参加コミュデイになるな >>681
東京のお盆は7月だが?
東京生まれ東京育ちには8月のお盆なんて関係ないやつ腐るほどいるわ
無知さらして人を見下して恥ずかし過ぎだろオマエ ハイドロカノンがぶっ壊れなのはカメックスの種族値が低いから
ブイズは攻撃力あるのが多いからたいした技にはならんよ >>689
タイプ不一致な上に弱点突けないノーマル技じゃほぼ使い道ないと思うけどな
基本後出しだから弱点突いてなんぼのゲームだし >>691
お盆休みには全く関係ないぞこのばバ〜カ つまらない糞イベント
砂集めて終わり
色違い()とか糞どうでもいい >>695
いやむしろイベントのメインは砂3倍だから良イベントでしょ とっておき威力300の3ゲージとかになるかもしれないだろ! 運営は、波ピカ相当程度で考えてんじゃねぇの?
逆に俺らが期待しすぎみたいなw
しかし、ブーストあり・なしで全然コスパ変わってくるイベになるな
平時だと、CP100-400台のクソ連発が、色違いで800超も狙える
個人的にはブラッキー以外は100%2体ずつ持ってるからテキトーにやるわ >>679
言うことなしなら強化したかも
ゼニガメ方式が幸せだ
最近はレイドもリワードも卵もとても強い多いけど… >>672
>>687
どうもありがとう、初日はただひたすらゲットしまくります 情報まとめ(>>592の再掲)
(確定)
土曜18-21、日曜18-21にゲットしたイーブイは
とっておきを覚えてる
(一応公式情報)
土曜18-日曜21までに進化させたイーブイは
もれなく、とっておきを覚える
(出典求む)
とっておきを覚えたイーブイは、日曜21以降に
進化させても、とっておきを忘れない 英文と日本語文を併せて読み解くと
当日捕獲したイーブイは「とっておき」を覚えてる
そして、「とっておき」イーブイは後日に進化させても特別な技を覚える
コミュニティデイスタートから翌日の終了時間までの間に進化させたイーブイも「とっておき」を覚える
「とっておき」の仕様は後日発表
イーブイ進化は今回5種類のみ、ただし今後8種類となるために今回大量に捕獲しておいた方がいいよ、と 前出の「8つの世界」というのが気になる
単にイーブイというポケモンの紹介文でイベントでの分岐という意味ではないのか
今回の分岐先が、5種 7種 8種 どれともとれてしまって対応に困る
個人的には単なる紹介の一文言だと思うんだけどね 予想なんだが
とっておきって、どの種別のポケモンでもタイプ一致する特別な技ってことないかな? >>705
英文よく読むといいよ
ポケモンGOの世界の5種類と別世界の8種類とか書いてあるから >>705
Eevee can evolve into five different Pokémon in Pokémon GO―and eight elsewhere in the world of Pokémon―so there's plenty of reasons to use the extra time to catch lots of Eevee. 2日あるから進化は情報集めて2日目にやれば間に合うね
色違いはブラッキーとシャワーズだけほしい >>704
>そして、「とっておき」イーブイは後日に進化させても特別な技を覚える
特別な技を覚える、ではなくて、失わないだから
とっておきが進化先に残るってことだろうね
>>705
8つの世界は誤訳、意訳すると
今のところgoには5つの進化先があって
ポケモンの世界には全部で8つの進化先がある つまり残りの3 種類の為にとっておきイーブイを
“とっておき”なさいってこと? >>703
>情報まとめ(>>592の再掲)
>(一応公式情報)
>土曜18-日曜21までに進化させたイーブイは
>もれなく、とっておきを覚える
any Eevee that evolves between the start of Saturday's Community Day until the end of Sunday's will know Last Resort in its evolved form.
>(出典求む)
>とっておきを覚えたイーブイは、日曜21以降に
>進化させても、とっておきを忘れない
どこにも書いてないし、多分ガセ
持ってる技でで判断するなら、そもそも上の進化させる時間を区切る必要ないし >>714
自分も最初わからなかったけど
直前のこの文章が、日曜21時以降に進化しても
とっておきを忘れないことを表してると解釈した
And its Evolutions aren't about be left out of the fun >>715
その次の行を読めよ
any Eevee that evolves between the start of Saturday's Community Day until the end of Sunday's will know Last Resort in its evolved form. >>715
超解釈でガセ広めんな
どう読んでもそんな意味じゃないから てかリーフィア、グレイシア、ニンフィアが写ってる公式っぽい画像はどっから出回ったの?今回のアプデでデータなかったってなってるけど結局実装はされないってこと? 超解釈というより、ここだけ読むとどっちとも取れる
んだよ
ただ、その後に残りの進化の話にもワザワザ
言及してるから
現存5進化はとっておきを覚える機会があるのに
残りは機会が奪われるのも妙だし
とっておきイーブイはもれなく進化先にとっておき
残すんじゃないかと
つまり
とっておきイーブイじゃなくてもコミュデイ中なら
進化してとっておき覚える
とっておきイーブイはいつ進化してもとっておき
忘れない
の2パターンになるのかなと思ってる >>721
いや、これはただ単にイーブイだけじゃなくて進化先もだよ!ってだけの意味じゃないの
これを、その後でもとっておき進化可能と取るのは無理があると思うが……
とりあえず個体値低いとっておきイーブイを一匹とっておいて土曜日の21時1分に進化させればわかることではあるが、現段階で積極的に広める説では無いと思う とっておき
が最強ワザになるんだ
御三家かわいそう
ハイドロカノンのゲージ最強短命だったな >>722
正直自分でもよくわかんない
初出が>>574だと思うんだけど出典情報なかったし >>717
昔は確かに出来た
だから名前進化させた個体を博士に送るかトレードして手放しちゃえば
また名前進化可能なんじゃ?
ってどこかのスレに書いたら
試みたら出来なかったってレスついた
真偽はわからん きっと10年後くらいにナインエボルブーストが実装されて、そのとき初めて活躍できるようになるんだよ。 >>689
本家では使い道あってもGOではゴミなの散々あるからあてにならん >>732
そもそも水火雷のどれに使ったかも覚えてない
図鑑埋めのために持ってないのに使ったはずだから、全種名前進化したとは思えないがなあ >>733
勝者には>>259のように笑いを取る権利がある >>726
この「とっておき」は、威力90、2ゲージのノーマルわざです。
って全モンスター最強なんじゃまいか ばつぐんが取れない時点で最強にはなりえない
ジム置きのシャワーズに覚えさせるくらいしか実用性はないわな >>734
あの頃シャワーズ狙ってガチャしてたからサンダースとブースターは使ってないことに気づいた
名前進化は一度捕まえると不可だと思ってたからその後使ってない
実験としてはボックスに一匹しかいないタマオを博士送りにして0kmのイーブイを名前進化できるか
やらないけど >>738
博士送りにしなくても名前進化使ってなければ0kmだろうが進化できるよ ○とっておき持ちのイーブイが捕れる
○色違いのイーブイも捕れる
○進化先は5種類のみ
○進化先がとっておきを持つとか書かれていない
○時間中に進化させる意味があるか不明
○イーブイタスクの報酬が何なのか不明?
○前もってイーブイを相棒にしておく意味があるのか? >>741
>○進化先がとっておきを持つとか書かれていない
>○時間中に進化させる意味があるか不明
これは>>726のリンク先に書いてある どうでもいいけど片方だけでも午前中とかにならない? >>741
○前もってイーブイを相棒にしておく意味があるのか?
とっておきが当日とったイーブイのみなら意味はないが、
進化でもとっておきを覚える場合、事前に歩いて用意しておくのが吉
ブラエーフィ用に2日で20km歩くよりまし >>737
2ゲージ技最強は
ハイドロカノンのタイプ一致でDPS56.84
ハードプラントのタイプ一致でDPS46.15
なみのりのタイプ一致でDPS45.88
ゴッドバードのタイプ一致でDPS42.00
だから
もし「とっておき」威力90で硬直が2.0sec以下ならばタイプ不一致ながら強ぇーな
硬直2.2secならばタイプ一致の爆裂パンチと同等なるね 名前進化って日本名と英語名があったはずだけど、
日本名使った場合でも英語名使ってなければ、使える? とっておきのゲージ技だけどノーマルなんだよね
今後のレイドとか対人来ても輝く瞬間なんてないだろ
つまり、星の砂イベントと考えようって事でおk? 進化型にとっておきはいらない
色違いイーブイだけたくさん集めたい >>748
書き込みでは「いらね」が多いから、それでいいんでね ポケモン公式はGOエアプで
進化したら技が変わる事を知らない説 >>730
レイドで後続の攻撃防御が2段階アップすげー
→技発動の時間で他の人がボコってレイド終わってた 念力エーフィならミュウツーみたいな感じで使えるかも…? 横須賀のせいで8月のコミュニティデイはまったく盛り上がってないような…… 進化後が凄い技覚えるんだったらともかくイーブイだからね >>755
アプリだけ見てたら横須賀の存在はほとんど気づかないかスルーするレベルだよ
5ch見てると常に上の方に横須賀関連スレがあるから気になっちゃうけどな マルチで申し訳ないんだけど、エーフィ・ブラッキーにするには、相棒の通算距離が10km以上+アメ2個以上稼いだまま相棒にした状態で進化?
10km以上歩いたイーブイを(途中で相棒から外して)進化する時だけ相棒にするのはダメなんだっけ? 台風2つ来てるから関東以外でも天候怪しい
とき曇なってくれるかなぁ >>728
いちいちそれ用にフラグ管理してるのかって思うと不自然だよなあ >>761
イーブイ進化先の個体にフラグ設定して、イーブイ進化のときにいちいちボックス内のブイズのフラグを調べてフラグ立ったボックスにいなければ……
ってやるより、トレーナーにフラグ設定しとくほうが楽よね、圧倒的に >>762
各トレーナーにイーブイの進化系の数だけ名前進化フラグ用意するわけでしょ
あまり現実的じゃないと思うけど
図鑑の状況から判断すればフラグなんていらないわけだし >>760
夜開催で始めてフル参戦できそうなんで自身は楽しみにしてるんです!!
>>757
横須賀落選で荒れてますよね。私も当然落選ですが# モンスターボックス圧迫されてて、いちいち捨てながらギリギリ状態
なんかもう疲れたよ。
イーブイ集めが面倒くさい
横須賀イベント終わったら、ゆっくりポケ活させてくれ
ボックスがネックで嫌気がさしてる とっておきなんてゴミ技はいらんから
色違い20匹ほど捕獲して適当に進化させれば終わりだな イーブイは進化先が多いだけあって、いつものコミュニティデイより色違い出やすくして欲しいな とにかく1日目はとってとってとりまくればいいんだな
2日目はガチ勢の活躍を参考にして臨むわ 進化先指定の残りが相棒ブラッキー枠しか残ってないんだけど
予め用意した高個体値のイーブイ相棒にして10km歩いて、イベント始まったって即進化させたら『とっておき』持ちのブラッキーになる?
もしもイベント始まってもフィールド明るかったらアウト? つーか、土曜日の深夜、つまり21時以降にブラッキーに進化させてもとっておきを覚えそうだけどどうなの? それとアップデート出来ないととっておき覚えそうも無いけどどうなの?
アップデートまだだけど iOS 公式の文だとイベ中に捕らえたイーブイは漏れなく『とっておき』持ちだから好きな時に進化させてもOK
イベ中捕獲以外のイーブイはイベ中に進化させれば進化先で『とっておき』持ちになる
てことだと思ってるんだけど間違ってる?
今持ってるのは98%イーブイなんだけどこれ以上のが捕獲できなかったらコイツをブラッキーにしようかなと >>755
横浜みなとみらいをウロウロしてもいいかもね
公式のポケGO連携はないけどイーブイ大行進もあるらしいし まさかとは思うけど
イベ中は進化先は5種ランダムでエーフィー・ブラッキーもありえるとかやらないかなぁ とりあえず高個体値のイーブイ背負って初日は挑むわ
もしも100%イーブイ捕獲できたら載せ換えてブラッキーにするか、シャワーズへの進化に賭けるか
色違いも絡んできたらちょっと悩むな 割と真面目な日本人が青色ため息ついてるんだから、
海外の人達はどうなんだろうね 運営が正確な情報を発信せずに
ポケモン本体の英語公式まで情報を得にいかなきゃならんとか
どうなってんのよ 問題はタスクだろう
5種の進化先あるかもね
それの色違いも いま現在保存してる高個体イーブイは「とっておき」を覚えないし
当日進化させても意味ないのかな 1匹くらいは記念に100とっておき作ってもいいけどメインは色探しになるかなあ 80%ぐらいのとっておきシャワーズとかは記念に作っておこうかなってぐらいか >>781
今までなかったイベントを投入する際に
日本公式がまともな翻訳(日本語として機能してる説明文)なんて乗せたことあったっけ?
コミュニティデイの導入する時も特別な技はその時間帯に捕まえたピカチュウならイベントが終わっても会得できるのか、
その時間帯以外の進化でないと覚えないのか、
まともに翻訳できずにカオスになってたじゃん? そもそも本家英語公式は一度ミスってるから信用できないんだよなあ
んな事言ったらナイアンはミスしまくりだけど 公式日本語訳をあてにせず英語版を読んで
あーだこーだみんなで考察するのもイベントの楽しみの一つ 元の英文も解釈しずらいんだよね・・・
================
Eevee caught during the event windows will know Last Resort, a move it cannot normally learn.
このイベント期間に捕まえたイーブイは「とっておき」を知っているだろう。それは普通では修得できない技だ。
And its Evolutions aren't about be left out of the fun
そしてその進化も楽しさから置き去りにされるなんてことはない(=お楽しみだ)
※この"its Evolutions"が、前文をふまえて「期間中に捕えたイーブイ」の進化なのか、イーブイ一般の進化なのか、どっちよ?
?any Eevee that evolves between the start of Saturday's Community Day until the end of Sunday's will know Last Resort in its evolved form.
土曜日のコミュニティデイのはじめから日曜日のコミュニティデイの終わりまでに進化させた
どんなイーブイもその進化先で「とっておき」を知っているだろう。
※この"any Eevee"が、前文をふまえて「期間中に捕えたイーブイ」なのか、イーブイ一般なのか、どっちよ? ポケマピが進化について「11日18:00〜12日21:00まで」の様な解釈を載せてるが、「11日18:00〜21:00,12日18:00〜21:00」も土〜日のコミュニティデイ期間なんだよね。 >>791
いや、ポケマピが正しいだろ
英語公式に土曜のイベント開始から日曜の終了までの間に進化させたらとっておきを覚える、と書いてある 現在の手持ちのイーブイを当日進化させても特別なワザにはならないのかな? わからないよ
当日捕獲したイーブイも進化先が特別になるかどうかはっきりしないんだし
今わかってるのは当日のイーブイがとっておきを覚えてることだけ とっておきブイズがokなら波乗りライチュウも作らせろよ >>793
なるに決まってるじゃん
今までのコミュデイとその辺りの仕様は一緒だよ まあ土曜日の21時から日曜日の18時までに進化させるチャレンジャー希望 とっておきは90の2ゲージぽいしノーマル技を進化先に持たせてもなぁ
エーフィとブラッキーの色違いが作れたらいいかな そういう趣味技でいいと思うけどな
岩バンギとかハードプラントとか重要過ぎるでしょ
今更ヒトカゲやらの色違い高個体値をレイドで捕っても仕方ないという状況がつまらないし 今週末のコミュニティ・デイ時間中に捕まえたイーブイに加え、イーブイを日本時間8月11日(土)夜18時から8月14日(火)午前5時までの間に進化させると、進化したポケモンも特別なわざ「とっておき」を覚えます! 進化に時間が関わるポケモンもいると報告されているので、この機会をお見逃しなく!
https://twitter.com/PokemonGOAppJP/status/1027246718419722241
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 進化の飴25だしな
こんなの他人の報告を待つ方がアホ >>800
限定技の有無が3卵の可否に直結するから死活問題
ハードプラントバナ→ドンファン可
ソラビバナ →ドンファン不可
打ちエッジバンギ →ブースター可
噛みエッジバンギ →ブースター不可
カンストカイオーガ艦隊持ち限定技無くても何とかなるが あぁ、今から相棒にすれば10kmでいいのか
当日は車でGOかな
事故が起きなきゃいいけどね とっておきがハイドロカノン級のぶっ壊れだったら不一致で刺さる相手がいないノーマル技とはいえエーフィの攻撃力なら化けるかな ただの色違い解放イベントで安心したわ
色違いを大量捕獲して後日エーフィとブラッキー作って、
個体値低い色違いとかガチャ失敗した色違いをフレンドと交換してね!っていう
塩漬け高個体イーブイはまた塩漬けだわ 「とっておき」を持ったまま進化できるのは11日と12日の18:00〜21:00の間だけで、
それ以外の時間に進化させたら通常技になる? 今週末のコミュニティ・デイ時間中に捕まえたイーブイに加え、イーブイを日本時間8月11日(土)夜18時から8月14日(火)午前5時までの間に進化させると、
進化したポケモンも特別なわざ「とっておき」を覚えます! 進化に時間が関わるポケモンもいると報告されているので、この機会をお見逃しなく! なんだw いつのまにか進化期間が伸びているなw
いつものように説明不足w
○11日18時から21時 及び12日18時から21時までの6時間に獲れるイーブイは「とっておき」を持っている。また色違いもいる。
それ以外の時間帯に獲れるイーブイは以前と同じ。
○11日18時から14日午前5時までにイーブイを進化させても「とっておき」をもつ
○ただし、エーフィとブラッキーの進化時間の境目は不明。
○一度イーブイの名前を使って進化先を決めている場合は新たに名前をつけても進化先は決められない? かどうかも不明
○イーブイ及びその進化先に関連する新たなタスクがあるかどうかも不明 1日目「イーブイを20体進化させる」>>>リーフィア
2日目「イーブイを30体送る」>>>グレイシア
こんなパターンでサプライズ先行実装くると阿鼻叫喚wwwww あれ? iOS用のは1.81.4に自動アップデートした? コミュニティデイ期間中くらいは進化先指定可能、10キロ制限無しにしてくれないもんかねぇ ノーマル技なら尚更ニンフィアこないかな〜他のポケモンだと意味ないんだよな〜 特性が無いからフェアリースキンも無いし意味無いだろ 進化先のポケモンが貰えるタスクはあるだろう?
希望的観測 イーブイの色違い実装って、日本のコミュデイ開始時間から? 海外の方が早い? >>816
十分ありえると思う
それでも一応 肩にイーブイ載せてるけど >>818
進化時間の大幅な延長で10キロルール確定したようなもの
初代3種の進化先指定はタスク次第でできるかも、というかできろ 手持ちの100イーブイ×5をとっておき持ちのブイズ5種にしたいんだが確率的にかなりキツそう
三色は名前進化可能にして欲しいな 泥でアップデート来たが、このタイミングじゃ関係ないか 100%イーブイが ブースター、サンダースになったら絶望 >>828
3種に関しては名前指定ないだろうと読んでいる
指定できるとひとりで完結しちゃうからね
運営も交換を促進させる良い機会としてイーブイを選んだのかもしれないし
まあそこまで考えていないというのが今までの流れだと濃厚だけれどw
大量に作ってフレンドと交換してキラ狙いがいいんだろうね
それでも100は難しいがw ふと思ったけど100%イーブイをわざわざ進化させるメリットってないよね >>833
進化させる意味がないって、「このイベント中に」ってこと? >>833
今までの流れだと通常時に覚える技なら後で技マシン使えばいいから進化させておいても良し
とっておきという技が使える技なのかどうかはまた別問題かな
とっておき高個体3種までは簡単だけれども後2種は運次第w >>833
現時点の情報で見る限り「とっておき」のために使うよりかは
リーフィア、グレイシア、ニンフィア用に取っておいた方がいい気がするね 今回のイーブイとっておいても、イベント期間終わればとっておき進化はないでしょ
他3種実装の後にイベントあったり、覚える技に入ってたりしたらまたそのときってことで、そこまで見越してとってのはありだけど 取り敢えず初日にだいたいわかるだろうし
今回も人柱になってくれる人は宜しく! イーブイの進化する時間によって、
進化先が違うってこと??
情報キボンヌ! てことは、今回のイーブイは100%のとっておきを見つけたら勝ちってことかな >>840
複垢で大量確保して、後からキラ100ガチャするのが正解 >>836
本家知らないから100を相棒にしたけど今回は進化させないほうが良さげなんだね
ここ読まなかったら張り切って進化させてたわw >>838
とっておきに関しては5ちゃんで確認しなくてもコミュデイ始まったらとりあえずイーブイ1匹捕まえて進化させればわかるからな
そこで進化したやつもとっておき覚えてたら超鬼畜イベントw とっておきよりも、のしかかりイーブイの方が貴重だから
持ってたら進化させちゃ駄目よ とっておきがハイドロカノンを上回るぶっ壊れ性能だったらどうするんだよ
カイリューやゲンガークラスのATKがあるエーフィなら不一致でもワンチャンあるんじゃないの >>847
弱点つけないからな
ハイドロカノン並みじゃ使えない
ハイドロカノンの1.4倍のDPSなら考えるが 対人が来たときにとっておきの「20%の確率で瀕死にする」って特性が使えるなら
面白いかなと思うけどポケgoの対人でどこまでできるかわかんないしな Z技が実装されるようだと化ける可能性
本家じゃZ技は威力200固定だし
本家ではイーブイ専用Z技は
とっておき
覚えてないと繰り出せない >>848
ハイドロカノンの1.4倍ってキチガイ技じゃん
考えるどころかノーマル通る相手ならそれだけでゴリ押し可能だろ タイプ一致なんて撃つ前から相手に読まれちゃうジャン
ピカチュウが格闘Z放つから
無傷のイーブイが一発で落とせるわけでw >>781
海外ゲームは初めてかな?
昔は辞書片手に頑張ってたぞ? >>856
今でもイングレスはメニューすら8割英語。 >>839
相棒にして10km歩いた状態で、「相棒にしたまま」「(ゲーム内)夜」進化でブラッキー、「相棒にしたまま」「昼」進化でエーフィ
10km連れ歩いたイーブイを何体か貯めておいて、進化させる時に相棒にセットすればOK >>833
たしかに意味はないけどね・・・まあ記念品だよw
仮に当日イーブイの100捕まえてもそのままにするだろうし >>805
たまにはデンリュウのことも思い出してあげてください ポケモン詳しくないんだけど進化先でタイプかわってもノーマル技のとっておき覚える価値あるの?
あと名前進化いままで使ってなかったら大勝利ってことでおk? 100を相棒にして放置してたら16km歩いてて、6km無駄になっちゃった
まだ100いるけど、次からは98%以下にすることにした >>863
防衛って意味では価値あるよ
シャワーズにフシギバナ当てたり、エーフィにバンギラス当てる人向け >>866
なるほどー、タイプ技じゃないからこそ活きるんだね
ありがとう バンギはノーマル技にも耐性あるから気休め程度だな。 エーフィはそもそも耐久なさすぎて防衛にはちょっと・・・ イーブイ100は5体あるから、そのうちPL低いの1体を相棒にしている。。
イベント始まったら明るいうちに進化させてエーフィに
色違い捕まえたら相棒にして夜のうちに10Km歩いて色違いブラッキー
次にまた色違いを相棒にして10km歩いて昼のうちに色違いエーフィ-
シャワーズ、サンダース、ブースターはタスクで出てくるような気がする
そのうちのいくつかは色違い
そしてみんポケが対応する・・・・・希望的観測wwwww エーフィとブラッキーって何時に切り替わるんだろう?
ゲーム内画面で昼と夜見れば良いの? このスレずっと読んできたけど、事前に相棒にする理由ないですよね?
そもそも今実装されているのは全部持っているし
で、今回ほしいのは色違いの各種+将来分だから意味ないと思うんだけど >>872
通常色の100エーフィ(またはブラッキー)のとっておき持ち 100が一体居るんだけどエーフィにすればいいのか? >>872
意味ないね。
エーフィとブラッキーのイロチはコミュデイ後にのんびりやればいい。 >>871
切り替わるタイミングを考えなくても12日と13日は丸一日オッケーなんだから安全に真昼間と真夜中に進化させればいい >>872
ノーマルイーブイ→とっておき進化
この可能性が現状では捨てきれない為、念のため相棒にしている人が多いはず
コミュ当日捕獲以外は特別な技は覚えないのが通例なんだけどね
今回は異例に次ぐ異例だから有り得なくもないので、あくまで念のためにっていうこと >>879
毎回事前に準備をしていた個体をコミュ当日進化で特別な技を覚えるんだが >>883
当日捕まえたイーブイでないと進化させてもとっておき覚えないと勘違いしてるだけ ていうか、ナイアンはいつになったら
ニュースを全ソース一括で正しく流せるように
なるんだろう
なんとかインチキ、じゃなくて
なんとか正しくできんのか 色違い10体捕れてブラッキー、エーフィはいいとして残り全部がブーちゃんになったら泣き寝入り?交換はありだろうけど
さらに高個体ともなるとキッつう 未所持色違い100万かかるのに交換とか絶対ありえない 大前提として、「とっておき」は使える技なのですか?
シャワーズ、サンダースにノーマル技1より技統一した方が効果的な訳だから
趣味枠でノーマルイーブイ「とっておき」を一匹いればいいのかなと
で当日は、色違いイーブイをしこたま集めて進化ガチャしまくる。
高個体値はお好きなように
でOK? ナイアンが
交換を奨めようとしているのか?
はたまた、タスクで歩かせて捕らせようとするのか?
問題はそこだな アプデ後の良バグ発見!
パイルを投げたあとに一回逃げて、再度タップしてゲットするとアメが4倍になってる >>890
今回はタスクはないでしょ
ゼニガメはノーマルとサングラスがいたからサングラスゼニガメがタスクだっただけで
花かんむり被ったイーブイなんてのを色違い含めてタスクで出したら本当に死人出るわ 色違いのイーブイを5種類に進化させるだけのイベントでOK? >>893
進化済みのをタスクで出す可能性はあるじゃないかな
エーフィとか歩くのやだって人いるでしょw >>895
気にする人は♂♀、
色違いを気にしない人は何もすることないね >>895
リーフィアグレイシアニンフィア用は用意しないのか なんか全然ワクワクしないイベントだなあ
これから亀のほうがやりがいあったぞ >>881
だよね
いつもやってる事なのに、、、
恥ずかしいのでROMります
お騒がせしました >>833
100はグレイシアのためにとっておくよ
ルージュラが良個体に恵まれなかったので 色違いとっておきジム置き用シャワーズが一番実用的かな
とりあえず >>907
まあ「色違いか…さてはとっておきだろ」って予想されちゃうからね
「カビリューかあ…りゅうせいぐんだろどうせw」ってのと一緒だねちくしょう。 >>904
自分も100メスはニンフィアのためにとっておく
あと高個体のとっておきイーブイを捕まえても塩漬け
色違いは微妙な個体値のは日曜日までにフレンドと交換しといて
後はイベント中の進化条件次第だな 色違いブラッキーエーフィーイベント期間中に20キロ歩かなきゃいかんと書いてる人なんなんだ >>911
わかるんならそれでしょ
タイプ違いなんてコレクション目的だから
どうせなら色違いで育てちゃえっていうだけだよ
制限時間内に20キロ歩くのなんて
大して苦にならないし 特にブラッキーなんて個体値どうでもいいから
最初に捕まえた色違いを相棒にすりゃいいだけだしな ブラッキーなあ
フル強化してもCP2000くらいなのはいただけないよなあ ブイズはとっておき貰えるとレイドやジムアタッカーとしての性能アップはないが
ジム置きするならメリットアップではある
シャワーズ 水単タイプのジム置物で最も耐久性がある。ノーマル強技2とっておきを貰うと与ダメ(vsライコウ フシギバナ)が上がり大幅評価アップ
ブースター そもそもジム置きに不向き
サンダース そもそもジム置きに不向き
ブラッキー 悪単タイプのジム置物で最も耐久性がある。ノーマル強技2とっておきを貰うと与ダメ(vsカイリキー)が上がり大幅評価アップ
エーフィー カイリキーを使わせない以外に元々ジム置きに不向き とっておきの発動時間次第だけど
vsライコウでとっておきシャワーズが
アクテシャワーズを超えるかねえ? >>916
動画見るとあんまり早くはないね。
遅くもないけど。
普通な感じ。 あれ?
コミュデイ特典に卵孵化距離の短縮ってなかったっけ? 身内に不幸があり参加できなくなりました。
皆様、自分の分まで楽しまれることを祈ります。
おまいらに高個体の色違いブイちゃんをげとできる呪いをかけた!!! >>919-920
サンクス
10kmを4個ぐらい溜めてたけど意味なかったか、残念 きのみバグで色イーブイ逃がす奴いたら悲惨
即バグ修正来ないと被害者多数出る きのみ投げる→逃げる→再度きのみ投げられる→フリーズ
となるバグがあると聞くがそれ? アップデートすると木の実表示は治るが>>927のフリーズするバグが追加された 実はフリーズしてない
スワイプするとちょっとだけ見えてる上の隙間から雲が動いて方向変えてるのが見える
ただ再起動必須 木の実投げたのに逃げてまた木の実投げるとかおかしいのはお前の頭だろwww
木の実投げてんのに逃げんなwww twitterで求め→色♀XSイーブイ、出→トロピウスかニンテンドースイッチっての見た
XSってそんなにいないの? あー初日休日出勤になっちゃったよ
会社隣にボケスト一本だけ
とりあえずルアーとおこうは焚いておくわ >>934
夜ご飯食べるといえば1時間ぐらいできませんか? 砂3倍・・・孵化も適用だろうか、10キロ最低でも7連やりたいが、まだ3つ
一日一個ペースでしか入らん、間に合わない
先月後半から2キロばっかり出るわ、それも悪くはないけど 孵化も3倍?とか言ってる奴は今まで何をやってたんだ
知らんのなら調べろyo イーブイデイ期間ってほしのかけらとおこうを使いながらやればいいの? 色違い何匹つかまるかなー
18〜21ぶっとおしつれーなーorz ナイアンならやってくれると信じてる
設定ミスって初日から2日目までぶっ通しでイーブイ出まくる奴をw しかし21時までかー
ちょっとありえんよね
これまでの常識からは 1800〜って無理なんだけど
なんで0700〜1000にしないんだ?
それか0600 〜0900でもいいじゃん >>944
自分の都合悪いとグチグチいう気持ち悪い奴。 >>945
自分の意見を書いて何が悪いんだい?
君の意見は? >>946
意見書いて悪いとは言ってない。
気持ち悪いって書いてる。
俺の意見は18時から21時で問題ない。 >>944
日の出後開始なんてもってのほか
朝3時から6時にしろ >>944
0600-1000だと
土日ともお仕事真っ最中なんだよね〜
1800-でありがたいわ 何時でも暑いもんは暑いよ
湿気しかない
湿度90%ってなんだ?水の中か? さーて、ボックスの整理しなきゃだな
雑魚は博士送りだ! >>956
馬が書き込んでるなら語尾はヒヒーンだよな
つまり>>954は馬に成りすました巧妙な書き込み ごめんなさい!詳しい方!
第1世代の3体に進化させたいとき、
以前、希望の進化先にしたくて、名前入力して進化させましたよね?たまおとか。
それは1度以前やってしまったら、もうダメ?
進化先は運に任せるはしかない?? >>936
「捕 ま え た 時」の砂3倍って書いてあった気がする 毎回毎回孵化の砂も3倍になると思って準備するやつおるな イーブイ進化期間猶予が長くなったから
イベ当日は色違い探しと砂目的に集中できてありがたいな とりあえずとっておきの試し打ち用に個体値そこそこの高CPイーブイをエーフィ用にこれから相棒にしようかな。
あとはBOX整理くらいしかやることないや。 >>966
そいつら日本語読めないから翻訳アプリでも使ってんじゃね 当日の最適解は
色違いイーブイ9体確保、5体進化
でおk? >>971
複垢でやれば、名前指定できるから、それで足りるね >>973
名前進化って各種類初回一回だよな?
イーブイ総じて初回一回のみじゃないよね?
それなら今までシャワーズにしかしたことないから楽なんだが いやでも3倍のタイミングにほしのかけら使うからそのついでに孵化もさせようってならわからんでもない 英語版の原文読むと砂3倍はイーブイだけみたいな書き方されてるけど、何で全ポケモン砂3倍とか言われてるの? ここに来て初めて相棒を解除しても累計距離がリセットされないことを知った 海外で先に開始する場合、日本の色違い実装もそれに合わせるの? >>984
間違ったかとググったら合ってんじゃねーかw あぁ〜
今夜遅くから帰省(涙)
コミュニティデイ……無念 地元に帰ってフリーダムなら嘆きはしないだろ
家族持ちなんだろ。実際連日酒酒酒でポケゴなんか無理 まるで酒を飲まなきゃいけない口ぶりだけど
断りゃ良いのに 時間が時間だからな
ポケモンやりに行くとか言ったらハァ?だろ ごめん…ごめん…
ど田舎から東京へ出てきてる家族持ちで帰省中の夜やなんて自由なし。
皆さん頑張って下さいませ〜 >>989
親戚一同の食事を囲んでの集まりの例えでしょう。人によっては知人や友人の家回りもあるでしょうし。 嫁の立場なんで親戚一同集まる中、夜ポケモンで出歩きたいとか言えるわけがない(´;ω;`) >>995
やたら濃い化粧して出かければいいんじゃないか?
浮気じゃないかと不審に思った家族がこっそりついていく
ところが嫁はスマホ叩きながら「うりゃ!」とか叫んでる
浮気疑惑が晴れて親戚一同安心
めでたしめでたし >>995
親戚一同みんなポケモンGOやってるオチないかな イーブイ100
相棒にして23キロも歩いてしまったw
どちらに進化させるか迷う
どっち?どっち? ブラッキーなんてゴミだろ
エーフィ一択
100でカンストした場合のみCP3000行くからンギモチイイ このスレッドは1000を超えました。
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