【8/11,12】8月のコミュニティデイはイーブイ 2
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2018年8月11・12日 18:00 - 21:00
https://pokemongolive.com/events/community-day/
大量発生するポケモン イーブイ
特別に覚えるわざ 現状、未発表
ボーナス
ポケモンゲットで手に入る 「ほしのすな」が通常の3倍
ルアーモジュールの 効果が3時間持続!
前スレ
8月のコミュニティデイはイーブイ
http://krsw.5ch.net/test/read.cgi/pokego/1531501900/ 色違いイーブイを大量に捕まえる事が出来るかによって
それぞれの進化先色違いコンプができるかの勝負か
まぁ楽ちゃ楽だなw ノーマル技のとっておきにタイプ一致を上回る威力があるかどうか コミニティデイ中でも進化先固定出来ないとか冗談だろ とっておき
いざという時のために、大切にしまっておくこと。また、そのもの。
ここ重要
「大切にしまっておくこと」 スルーでよさそうだな。進化先のとっておきなんて使うところないだろ 色だけ確保しときゃ追加分は名前固定法で一匹作れるし
問題は既存分だな >>240
コミュニティーデイで色違いが出ると書いたことは一度もないがすべて色違い確率上げて出てるよ とりあえず5匹+初代ブイズを確保できるまでやるしかないのか 名前進化できる人は問題ないけどそれ以外の使った人は
第一世代のランダム進化でどれだけ色違い消費するかだな
単純に見れば1/3なんだけど偏るんだよなぁ >>233
おお、ありがと
イーブイを進化させたらお楽しみがなくなってしまうなんてことはない、とはっきり書かれてるね
つか、もう英語をそのまま書いてくれるほうがいいな……
しかし、威力高いとはいえノーマル技は使い物になるのか
高個体値イーブイを進化させるか悩むな
まあ、とりあえず進化させといて技マシン使えばいいのか もう横須賀ハズレてフリーザー色違い取れなかった人が多くて、このゲーム自体がどうでもよくなってきた人増えすぎ
レイドに全然集まらないしジムも崩されないしなかなか置かれない >>240
>>243
ナイアンは事前に色違い告知したことないと記憶してるけど
>>233に貼ったポケモン公式の告知見るとばっちり
書いてあるのな
今までもそうだったのかな >>246
>>233のリンク先に
Search for Shiny Eevee during a two-day Community Day extravaganza!
って書いてあるから出るんだと思ったんだが、どうかな 英文の方が正しいのか日本文が正しいのか、どっちや? >>233
つまり、色違いとっておきエーフィの為には、初日に取った色違いで10km歩いて、翌日の昼までに進化させる必要があると
土曜はプレーできないんだよなあ イーブイの名前進化使ったか忘れたから今3種とも試してみたら無事名前の通り進化できたし安心したわ >>259
絶対ネタだろうけど笑ってしまって悔しい >>255
正直前回のゼニガメですらかなりしんどかったのに3種ランダムはキツすぎるから色違いなくてもいいかな・・・ >>226
またまたシレッと直したな
10分くらい前は間違ってたけど 進化先に新技がないんなら、期間中にエーフィブラッキーに進化させる必要ないから楽でいいわ 進化先でとっておき覚えてもノーマルだしあんまり強くなさそうな気もする 「とっておき」の英語名がLast Resortかよ。
まったくちがうだろう まぁ最悪英文が正しいとしてストックイーブイ2体を相棒に10km歩いて置くかな ノーマル技なら一番攻撃力の高いエーフィにとっておきを付けとけばいいかな
でもブイズってみんな技が優秀だからなぁ ナイアンから正確な情報なんて出てこない事が判ってうんざりした。
先日お昼のフリーザーの10分待ちにしても、ニュースの情報なんてあてにならない。 >>256
日本語もゲーム内ニュースのリンク先で、下の注釈に
「特別なわざを覚えるためには、期間中に捕まえるか進化させる必要がある」
と書いてあるから、上の方には明記されてないけど進化先も覚えるとみていいんじゃないかな
他のコミュニティデイの「進化させる必要がある」から、わざわざ書き直してるんだから
とはいえ、このニュースのダメ具合を見ると確信は持てないが >>271 リサーチで取ったEFF三体をとっておきエーフィにするかな。タイプ不一致技に攻撃Fはもったいない。 タイプ不一致とか言う前にノーマル技をぶつける相手なんていないし、進化先にとっておきは要らんわ 100イーブイ6体を10km歩かせておいたんだけど、取っておきなら第四世代用に残した方が良さそうだ >※ なお、特別なわざを覚えるには、コミュニティ・デイの時間中に大量発生するポケモンを捕まえるか進化させる必要があります。「わざマシン ノーマル」や「わざマシン スペシャル」を利用して、それらのポケモンに特別なわざを覚えさせることはできません。
「進化させる必要がある」とあるから、コミュディ前のイーブイを進化するととっておきを覚えるとも読み取れるんだよね。
アホ運営だから、なにも考えずにコピペしただけかもしれんが >>275
俺もPL35の96%EEFがいるからそいつを相棒にしてエーフィにする感じかな
とっておきの威力次第だけどとりあえず1匹作っておくだけなら砂を無駄にしない子で試してみる とっておきが技1ならシャワーズに覚えさせたいけど(防衛に優れる) 儲かってるんだからちゃんとした日本語書ける人とチェックする人を雇おうぜナイアン >>276 はかいこうせんミュウツーみたいにときどき曇りの時に使う。 >>284
せっかく日本支部立てたのにな
求人が追いついてない ずっと先のナインエボルブーストを見越してイーブイのまま残しておいた方がいいのかな とっておき(水)
とっておき(エスパー)
とかになるかもよ 進化前・進化後どっちで覚えるにしてもさ、これなら2日開催する必要ないやろ…
これならカメ今週にしろよ 事前にめぼしいイーブイを相棒にしてたのは無駄ってこと? >>288
めざパみたいになるなら5匹進化させたいね >>286
あと、英訳もできる人も。
英文版では告知されてて、日本語版では告知されてない内容多過ぎだわ。 >>278
これまでも、期間前に捕獲したポケモン進化させたら特別なわざを覚えたじゃん
それとも違うことを言いたい? いつもボクシング山根会長みたいな片言のリリースやな
日本人が書けや >>293
イーブイは未進化ポケモンだから、進化して技を覚えることはない 進化させたら特別な技忘れるのか?
それじゃ完全に観賞用やんけ >>278
これは毎回書かれてる「技マシンは使えない」って説明するための定型文だろ
素直に「技マシンではとくべつなわざを覚えません」って書けば混乱しないのに >>297
そうそう
コミュデイ用の定型文
細かく突っ込むなら亀の時は技マルのくだりは不要だし、ヨーギの時は技スペのくだりは不要
趣旨は技マは不可ってこと サンムーンのとっておきは使い道があると思うけどこのゲームだと観賞用ってこと? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
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米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
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人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
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米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
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人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
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2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
2 :あ:2014/06/07(土) 15:44:04.15 ID:TJrVH3gl0.net
http://hr-conference.jp/201405/interview-E.html
↑
こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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こいつ? >>299
使い道ってもZ技の下地だけじゃね?
Z+バトンタッチ前提だから、とっておきの発動条件揃わない 人事本部の佐藤千佳は、前職のGE横河、その前の住電時代から、
多くの死人を職場で輩出し続けている問題児である。
前の人事部長もGEの出身で、問題があったと聞くがここでは割愛する。
米国本社から人を減らせ、辞めさせろと言われればNOのひと言も
言えない、何の実行力も決断力も判断力もない、ぶら下がっているだけ
の存在でしかない。すぐに部下のせいにするのも大問題である。
人のことをパワハラマネージャーなどと喧嘩を売る発言を自分からしておきながら、
クソババアと言われてブチ切れるその様は、老害がでていると評するしかない。
人間としての基本が極めて拙劣であり、とても役員に耐えるレベルでない。
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