0001名無しさん必死だな
2017/10/31(火) 17:59:29.39ID:mENBkY490ID:/yFTZHNh0
http://hissi.org/read.php/ghard/20171031/L3lGVFpITmgw.html
358名無しさん必死だな2017/10/31(火) 17:45:07.45ID:/yFTZHNh0
ソニーの戦略的失敗は2017年に種切れが起きたことだな
・値下げで利益が予想以上に減った
・売り上げは目標ラインはクリアしたが、十分な売り上げではなかった
・合算の利益は明確に減った
・VR、proは客寄せパンダになれなかった
・2018年に投下できる玉がない
・ソフト充実が新規顧客拡大に繋がらない
1億台売れる見込みがありながら、数年してそこまで行ったら止まるのがわかってるのに
PS4の売り上げ、利益を伸ばせる材料がない。
ソニーとしては1億台売れれば、年2000億のオンライン収益になり、その収益はまだまだ見込める
だからソニーサイドとしてはPS4が収束しても当然利益は生み出せる。しかしそれは寿命がまだ残ってるだけで
あらたな商品などは用意できてない。
ソニーはvita、リモート、VRとサイドコンテンツは失敗してきて、ここから挽回するには
携帯版PS4か、PS5作るしかない
技術的には、携帯版PS4は8インチ小型ノートPCサイズでコントローら別に保有するなら可
PS5は7nmプロセスが実現する2021年以後じゃないと難しく、今のサードが4kに向けた高画質化してないから4kマシーンに移行しても十分な売り上げは期待できない
技術が停滞すれば安く作れるスイッチは売り込み安いが、安く作れず普及しきったPS4は金にならない
スイッチミニが19800円になって、PS4スマホサイズ版が29800円でも消費者はそれ違うだろって思う
PS4は勢いあって1億台のみこみだけど、その後がないんだよ。これ以上小型化、値下げ、高性能化しても売れる見込みがあんまない
