コンビニ「助けて、客数が26か月連続減してるの」
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レジ周りがゴチャゴャしてたりで気軽に入れない雰囲気がある 新しいサービスないんだから
新機種出なくなったガラケーみたいな扱いになるよ スタバを占拠する学生の如くコンビニの駐車場でグダグタ昼休みを過ごすリーマン増えすぎじゃない?
店内ガラガラなのに駐車スペースなくて店に入れないことが増えてきたからどうにかしてほしい >>9
タバコとかどこで買っても同じ値段で高単価なものは売れ続けるので、弁当やソフトドリンクなどが売れなくなったら結果的に客単価は上がる
客数が減って客単価が上がるのは終わりの始まり
今まさにパチンコ業界がそうなっている 100円じゃ何も買えないもんなぁ
スーパーのおにぎり・弁当よりは美味しいけど >>10
何でも売っててスーパーとかドラッグストア感覚であれもこれもと買うとやっぱり高いからこれならスーパーでよくね?ってなってるのかと思った コンビニで買い物してたら、ディスカウントストア使ってるのと年間いくら違うんだろう
数十万違いそうだ 都市部はまいばすけっと大増殖中だからな。
競合してるコンビニは大変だと思う。 >>13
もの凄い極端な例を出すと月のお客の数が1人のみでそのお客がメビウス2カートン買ったとする
そうするとその月の客単価は8800円となり小売業ではあるまじき高単価が実現するというわけ
客単価が高いってだけでは健全な経営が出来てるかどうかはわからない
コンビニで一番マズイのは売上、客数が減っていて客単価が上がっているパターン
これは高単価の代表であるタバコと酒がどちらも粗利率が低いので利益が減っているのが読み取れるから
だからコンビニ本部は数の暴力で減った利益を補うために出店が止まらなくなっている ファミマがサークルK買収してファミマに転換してるけど
ファミマとサークルKが近くにあって元々あったファミマの方を潰してるところも多い
買収した意味あるのかな 嫌味な中年男が店長やってた近所のファミマは即効で潰れた
よく部下にネチネチ文句言ってたわ >>19
サークルKだった所がファミマになったかと思ったら
その通りはさんだ反対側に新しいファミマが出来ました
ホントなに考えて出店計画作ってるんだろうな ドミナント戦略って本当に意味あんのかね
正直はたから見てると池沼が考えてんじゃねーかってくらいアホ臭いよな >>25
儲かる地区への集中出店は本部にとって大変重要
その地区のお客を他のチェーンに渡さずに独り占めして本部は非常に潤う
そこに平均売上が下がって頭を抱えるオーナーが何人いようが知ったこっちゃない
例えば日販80万円の店が1件ありました
その店の隣にもう1件、店が出来ました
前からあった店はその影響で売上が60万円まで落ちました
後から出来た店も売上は60万円です
しかしあら不思議
後から出来た店が他のチェーン店だと駄目ですがドミナントであれば本部は120万円分の利益がチャージとして入ってくるのです! うちの近くにも外国人だけでやってる某コンビニあるな
入った瞬間に行ってらっしゃいましたとか言ってきたり
ずっと下向いたままの留学生みたいな店員とか意外と面白いけど パンコーナーから苦心が見え隠れするよね
値段あげたいけど、上げたらマッハで客が去る
どんどんパンが小さくなってる >>7
昨今田舎のコンビニは店舗まるまる建て替えてまで駐車場広くしてるで ユーザーさんが減ってしまうのはいいんです客単価が増えればいいので
の通りにやってるコンビニ パンやなんかの一部デイリー商品は工場側が損しながらやってるんやで…
原材料が高騰しても勝手に規格を変更することはできねーんだよ >>19
うちの方はサンクス消滅して歯医者に、ココストア消滅して葬儀屋に、
開店して2年程度のファミマ新規店舗が本部の指示により閉店×2店舗、いずれも後継不明
まじファミマ疫病神 昔ローソンでバイトしてた時に期限切れのおにぎりやら惣菜を貰えたけど今もなの?
チキンカツや唐揚げはあと何分で期限切れんで食えるとウキウキしてたけど 別に本体自体は出店すればするほど儲かるようになってるからな
泥をかぶって血を吐くのは個人のコンビニオーナーだけだから関係ない
それがコンビニ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています