落ちぶれたスクエニを元に戻す方法
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・ソシャゲ大量生産やめて家庭用ゲームに注力
・初期段階でトレーラー公開しない
・プレイヤーと意見のやりとりをしっかりする
・DLC前提の未完成で発売しない
これだけで大分改善されると思うんだが CSもソシャゲも過去のヒット作の流用ばっかりじゃん
最近のスクエニのオリジナルipて何かある? >>49
今スクとエニで分けてもエニ側死ぬだけだろ
かつての外注先軒並み死んでるし 顧問として、任天堂のミヤホンを派遣する
意外にいいとこいくんじゃない? 落ちぶれたのはスクだけだと思うんだが…。看板タイトル全滅したし。エニタイトルを復活させてほしい… まず野村の首からだろ
誰からも望まれてないff7rの分作なんてこいつが言ってるだけなんだろ 金に魂を売ったのはPS2からずっとだろ戻るわけない
不買するしかない >>28
はい殺害予告wwwぶーちゃんAUTOだね >>1
癌細胞の存在に気付いてない。それでは不可能 スクエニは名実ともに日本を代表するスマホゲームの会社になったな まともなゲームをつくることもせずに
わけのわからない豚チューバーをはじめたときにめまいがしたな
ああいうことやってるうちはダメかなと思ったよ 業績悪くないのに去年から株価落ちすぎじゃね?
不安材料は何だ スクエニって出版部が儲かってるんだっけ?
アニメ化されてるものも多いし優秀なのかもしれない
ゲーム部門はCSで赤字だしてソシャゲで回収してるっぽく見えるも
サ終が多すぎて信頼は無いに等しいイメージ >>69
昔のスクエアだったら若手でもいきなり大作に抜擢とか有り得たんだけどね
今だと老害が邪魔をするだけ
出る杭すら許さないというか、現状体制維持にとって余程都合が悪いんだろう >>75
スクエニのソシャゲってなにが有名だ?
数だけはいっぱいあるけど、
日本を代表できるほど人気あるソシャゲがあるイメージないわ。
日本代表はパズドラモンストでしょ 何をもって落ちぶれたと言ってるの?
売上利益ともに絶好調なのに DQ・FF部門はもうそれに特化して面白味が無い
俺はどっちかというと中堅RPGやソシャゲの方に興味がある
スクエニの斉藤や浅野部門辺りは良ゲー出しまくってるイメージがある
他は全部有象無象のゴミ きのこ、BD、オクトラ、新規IPを当てるのは意外と上手なんだけど
そこで、これからも新規IPのコンテンツにお金を出してくれる固定層、信者を構築する事無く
すぐに使い捨てFF一本に注力するのはなんでだろうな
コナミの役員時代の小島みたいな事してる奴いるのか 昔はFFで大儲けしてFFで大損する会社だった
今はFF以外で大儲けして、FFで大損する会社 >>84
ゲームの面白さとかに原因を見出してる限り、絶対に分からない。 今は過去の華々しい実績で売れてるようなものかもな
例えば、微妙でもFFだから売れる。今は負の実績作ってる最中 >>50
野村を降ろしても別に優秀な人がいないというのが >>92
二昔前のスクウェアならファルコムとか他所から引き抜きしたり
大学生バイトにゲーム作らせて若手ガチャとかやったろうけど
そんなんやる余力が業界や日本に残ってないから人材の世代交代なんて無理だろうな
任天堂ですら世代交代すると沈むんだし ドラクエナンバリングにて アークデーモン ガーゴイルを
レギュラーにする プレイヤーと意見のやりとりをしっかりする
↑これ要らない
これをやってる優秀なやつほぼいない
何故ならユーザー意見を聞くと言うのは発想がユーザー以下だから
素人意見など真に受けるなら開発をするな
スクエニでいえばやったのは田畑
体験版をだして不評だったからシステムコロコロ変えまくった
すぐ変える程度のシステムなら出すな
あとブレブリとか早送りとかテンポアップとかそんなもん指摘される前にやっておけ
妊娠には持ち上げられてるけど何も優秀だと思わない >>95
開発が一番のゲームエアプ現象ってなんなんだろうな
普通に考えたらよほどの変人を除いて仕事以外でゲームを見たくもなくなるんだろうな
希少な変人のスマブラ桜井もやる時間が足りなくて一つのゲームをやり込むユーザーの気持ちは理解できなくなってるし 売り上げ上がってるのはガチャで搾ってるからやしな
それやめたらどうなることやら 今の時代に対応するには
頭が昭和で止まっている野村や北瀬をクビにすることであります >>93
若手に作らせるにはゲームの規模が大きくなり過ぎて任せられないんじゃね? >>98
野村は昭和平成で止まってるんじゃないよ。
時代が野村に追いついていない。
令和になってやっと野村がやりたいことが実現化され始めるだろう >>99
SFCぐらいまでのスクウェアは良くも悪くもチャンス与えて無理させるみたいな社風だったし
坂口もバイトで応募したはずがそのまま会社に拉致されてゲーム作らされたみたいなノリでズルズル正社員化だから マジレスすると、スクニエ本社の取締役の面々から現場のトップを兼ねてる連中(北瀬とか三宅とか)を全員取り除いたうえでこいつらを執行役員に専念させて
代わりに現場のトップを一人定めてそいつを社長と外部取締役以外の唯一の取締役にし、社内の全権を社長とそいつに委ねることだとおもう
別の言い方で言えば「経営と執行の分離」ということになるが、スクエニは企業としてみると取締役という企業経営の意思決定のレベルに現場の人間が入り込みすぎている
これでかつては事業部所が全部で11もあったわけだから、利害関係者が多すぎて意思決定がスムーズに行かなかったであろうことは、想像に固くない
ちなみにカプコンはこの経営と執行の分離が完全に行われてるケースで、実質的に経営の権限は辻本父子と生え抜きかつ開発出身で現場代表の江川、その三者が握っている
野村があれだけやらかしても未だにディレクターにどんと座ってられたり、FF7リメイクの分作化みたいな判断が現場レベルで決定されるなどの不合理な状況が起きるのは、
取締役としての北瀬が、野村や他の「スクエア栄光時代の立役者たち」の強力な後ろ盾として経営レベルに絡んでいるからだろう
またゲームエンジンを内製化するという意思決定をしておきながら、それを他の事業部所やチームで使いまわせるような冗長性や補完性のあるものにしないこと、
あるいは他の事業部やチームがその新しい開発環境に移行するコストを払わない状況を生んでいるのは、技術的問題もさることながら、おそらくそれ以上に
社内の開発組織自体が縦割り型の派閥によって分断されていることを示唆している
その意味では、あまりにも遅すぎたとはいえ、今期から社内の開発組織を11事業部から4事業部へと統合したのは前向きな兆候といえる
しかしいまだに取締役レベルでは派閥均衡のためか従来と変わらず現場から送り込まれる人数は変わっていないので、ここをもっとドラスチックに変える必要がある
ところで、事業部が4つに統合されて田端が退社してもなお、ルミナスプロダクションは子会社として存続し続けているというのが興味深い
ゲハでは田端は完全に悪役になっているが、結果物はどうであれ、田端がスクエニという会社の現状に抱いていた認識は恐らく正しかったのだろう
統合のメリットを否定してもなお、スクエニ本体とは別働隊として仕事をすることに賛同した人間が田端以外にもたくさんいたということになる FF委員会とかいう無能集団と今のFFに関わってるの全員解雇するくらいは必要
無駄金ですわ きっしょくわりぃノムリッシュ色をどうにかせんと絶対無理 上に立てて駄目な人っているんだな
ノムリッシュは本来FF13で追放すべきだったんだが、この居座る政治力はなんなんだろうな >>109
ダメ出しのためにその都度渡米するから・・・ これから内製ゲームエンジンルミナスを
会社の他の主力タイトル開発に投入できるようになる兆候はあるわけ?
内製ゲームエンジンを運用する体制作り、社内でノウハウ共有するマニュアル作成
自社製を手足のように使いこなす社内人材育成とか
まあ色々な課題が考えられるけど
もうUE4産のクソグラ嫌なんだけど真面目に…
社外の汎用品使って自社の看板をフォトリアルで作ろうとするとか糞だろ本当に ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています