日経「国内市場が減っているけど任天堂どうすんの？ｗ」古川社長「任天堂は海外比率の方が高いけど？」
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https://www.nikkei.com/article/DGXMZO54042160U0A100C2EA1000/
――任天堂は海外でイノベーションを生み出してきた日本企業の代表格ともいわれます。人口減の日本をどうみますか。
「日本市場の重要性は変わらない。ただ、少子高齢化は進んでいくので幅広い世代に受ける商品作りが大切だ。それであれば日本市場がどう変わろうが、多くの方に受け入れられる」
――国内市場は縮小しそうです。
「普通に考えたらそうだが、当社は既に連結売上高の7割超を海外が占める。まだリーチできていない市場での努力がより必要になっていく」 ――5GやARなど、最先端の技術がゲームを通じて次々と実用化されています。
「新しいテクノロジーは世の中に先駆けてゲームで採用されてきた。長い年月を経て、ビデオゲームで遊んだ人が子供から親になっている。昔は子供しかやらなかったゲームが幅広い世代に広がってきた結果だ」
「『ポケモンGO』はARを使って、あちこちに登場するキャラクターを収集するために、老若男女が街中に繰り出す社会現象を生んだ。『初めてやったけど、これは面白い』という経験を多くの人に与えるゲームは、人の行動すら変えてしまう力を持つ」
――動画や音楽などコンテンツの枠を超えた競争が始まっています。
「今に始まったことではない。ゲームは生活必需品ではなく、いつお客さんが離れてもおかしくない、と私が入社したときからずっと言われ続けてきた。その危機感は常に持ち、ゲーム、エンターテインメントビジネスの宿命だと思っている。その意味ではとても厳しいビジネスだ」
「遊ぶ手段が乱立し、消費者の限られた時間を巡る時間の奪い合いの競争が激しくなっている。ゲームはその競争に対応しながら、今後もイノベーションを生み続ける必要がある」 ――ゲームはイノベーションを生むゆりかごであり続けられますか。
「イノベーションとは、多くの人が常識で考えて不可能だと思うことが可能になることだ。常に『不可能が可能になるものがないか』と自問することが大切だ。『こんな遊びは技術的に不可能だ』と思っていたことが、何らかのアイデアで可能になった時に人々を驚かすことができる」
「皆さんが想像するゲームの枠を超えた取り組みはさらに増える。『Wii』のように体を動かしヘルスケアに寄与するゲームや、記憶力を鍛える実用系のゲームも生まれた。多くのお客さんに遊んでもらえる題材をゲーム機と組み合わせて、何ができるか突き詰めていった結果だ。『これは面白いぞ』というものが見つかったら、とにかく踏み込んでいく。そうすればイノベーションが生まれるときがある」
――技術でゲームはどう変わっていきますか。
「新しいテクノロジーが登場した時に最も大切なことは、ユーザーのゲーム体験の質がどう変わるかだ。ゲーム自体が面白くて、新しくて、驚きを与えることができるかがとても重要だ。技術的な環境がどうあれ、ゲームを開発する側はまず、消費者が手に取って遊びたいと思えるようなコンテンツを作る。その後でそれに役立つテクノロジーであれば、採用する」
「ゲーム人口の裾野は広く、ゲームで受け入れられたテクノロジーはほかにも普及しやすい。例えば、タッチスクリーンは『ニンテンドーDS』で使われた後にスマートフォンに広がった」
――スマホなど様々な端末で遊べるグーグルのクラウドゲーム「スタディア」が始まりました。
「グーグルみたいな大きな会社が参入すると、ゲーム業界が注目されるし、新しいテクノロジーがもたらされる可能性がある。ユーザーの体験の幅も広がる。様々な会社が切磋琢磨して、ゲーム産業の全体が盛り上がっていくのは歓迎だ」 ぶーちゃんは国内国内と叫んでいるけども
お前らの教祖様は海外を見ているんだぞー ――クラウドゲームの登場によって、「ニンテンドースイッチ」のような数万円する高額な専用機の存在感が薄れてしまいませんか。
「10年先にクラウドゲームが大きな人気を呼ぶ可能性はある。だが専用機がなくなると現時点では思わない。結論が出るのはかなり先の話だ。逆に、専用機でしかできない遊びを必死で磨かなければ意味がない。ほかのゲーム機やスマホで遊べるからいいじゃない、となったらおしまいだ」
――専用機の成功で、新分野に出遅れる「イノベーションのジレンマ」に陥っているのでは。
「一番のこだわりは、独創的な新しい遊びをつくることであり、ハードづくりではない。現時点で目指す独創的な遊びは、ハードとソフトを一体開発する体制だからこそ生み出せている。同じビルの中でハードとソフトの開発者が顔をつきあわせてベストの体験を作ることができるように考えているからだ」
――ゲームに本格参入したアップルはARに注力するなど、米企業は新技術の採用に積極的です。
「誤解してほしくないのは、我々は新しいテクノロジーに後ろ向きなわけではないということ。常に研究開発もしている。これまでも世の中にある新しいテクノロジーをハードの開発部隊が見つけてきて、ソフトの開発者たちと一緒に話して『このゲームに使えそう』と判断したら、採用してきた。これからも基本的な枠組みは変わらない」
「ARも当然、関心がある分野の一つだ。何か面白いことができないか、研究している」 ――多額の賞金が売りの「eスポーツ」が話題を呼んでいます。任天堂も手がけますが、賞金はなく新潮流に乗り遅れた印象があります。
「eスポーツはプレーヤーが賞金を巡りステージで競い、その様子を観客が見て楽しむ。ビデオゲームの素晴らしい魅力の一つを打ち出せている。ただ対抗意識はない。当社のゲームは経験、性別、世代を問わず、幅広く遊んでもらうため、イベントも幅広く参加できるものにしたい。賞金の多寡ではなく、他社とは違った世界観ができているのが我々の強みだ」 ――イノベーションを生む人材を確保するため、高額報酬を提示する競争が広がっています。
「当然の流れだ。優秀な人材の確保はこれからますます厳しくなるのは間違いない。ただ当社はその競争には乗らない」
「世界中の顧客から『子供のころ遊んでました。今も子供とゲームで遊んでいます』などの声を聞く機会があるのは当社で働いているからこそ。そこに魅力を感じて門をたたく人に入ってもらいたい。会社で働くのはそれなりの時間費やすことになり、理念に共感することが重要だ。驚きのあるゲームを生み出す原動力はそこにある」 ――今後も開発者が頑張らないと任天堂の魅力は保てません。どのように接していますか。
「開発者たちは貪欲に『ユーザーにこういう風に楽しんでもらえるのではないか』と頑張っている。彼らが自由にやれる環境をしっかり維持しつつ、会社を経営していくのが一番重要だ」
――あえて具体的に口出ししないと。
「もちろん中身に関してはしない。作る過程で、開発部門の出身ではない私が口出しすることは何の付加価値もない。任せるところはしっかりとその道のプロに任せる」 ――自身もゲームでよく遊ぶそうですね。お気に入りのタイトルは。
「最近は（携帯型の）『スイッチライト』向けに出たポケモンの新作だ。ゲーム内でキャラクターを収集するのが好きなんで」 >>5
国内だけしか売れてない言ってる連中がおかしいだけだと思うが
スイッチ自体海外でも好調だし
むしろPS4が国内で異常に売れてないだけなんだがね >>15
それよね
スイッチは海外でも国内でも売れてる
PSは国内がスマホに吸われて壊滅 これゴキブリの海外でスイッチが売れてないって
コメントが否定されるよな あまり見どころねえな
ゲーム分野ゴミのGoogleやAppleじゃなくて次世代機のことについて聞けよ クラウド・5G・e スポーツ等とにかく流行りのワードに食いつかせたい日経と
その日経の狙いをことごとくはぐらかす古川社長の図 >>21
これ
未だにStadia出すとか日経はアホやわ
Google持ち上げてたのもあるな >>21
日経はStadia発表で任天堂終わるって記事書いてたからな ポケモンやってるらしいぐらいしか
めぼしい情報引き出せてないぞ 日経はテクノロジーが既存の物を壊すみたいなストーリーが好きすぎるな >>23
やっぱ社長だからこの人も頭いいよね
日本の記者の質がだだ下がりなのもあるが >>21
ほんとこれ
PS5やXSXのことを聞けや 日経はインタビュアーとか記者に少しはゲーム業界の勉強をさせた方が良くないか？ 海外比率が高かろうが
PSには負けてるでしょ
任天堂全11ハード全ソフト合計（1983年7月〜2019年10月）47億5890万本
ソニー全6ハード全ソフト合計（1994年12月〜2019年10月）47億540万本 内容がないようー
希少な古川社長のインタをこんなゴミみたいな質疑で終わるとかアホか？ ３割国内ってやっぱデカイな
海外依存しすぎると貿易戦争でヤバイことになるかもしれんしな >>11
>>21
この人元々株ポケ出身じゃなかったっけ？ 国内はSwitchとその他の市場なんだから任天堂に聞くしかないだろ >>1
・海外依存は危険という思想
・それを踏まえた上でDLさせて外国人を日本に入れずに外貨稼ぎまくり競合国に打撃
これが重要かもな ネガティブな質問しかしてなくて草
こんなんじゃ日経もゴミ痛コース辿るわ 国内PS市場は異常に縮小しまくりだし
PS5は今の箱ONEと同じ程度にしか売れない可能性はある お前の所は駄目になるからさっさとサードになれって言ってるように聞こえるぞ >>35
まだ中国ゼロだからな
これから爆発する
やっとEAやSONYやアクティビジョンと肩を並べる市場プレイヤーになった この社長
ガチャゲーでボロ儲けすることしか頭になさそうｗ PS5に参入する予定はないのかとか、聞けばいいのに 日経記者の「なんとか…なんとかギャフンと言わせないと…」感が強く出てて嫌だ バカ
国内！コクナイイイイ！！
任天堂
海外7割なんだが？
バカ
任天堂はゴキ！ アホの日経はいまだにstadiaに夢見てるのかw
もう失敗確定してるのに eスポーツの賞金がなくて新潮流に乗り遅れたうんぬんの質問は明らかにおかしいというか、あーなんかバックにいるのねーって感じやなw >>42
メディクリ ソフト売上
ＰＳハード 任天堂ハード
08年 19,681,562 40,409,416
09年 22,126,929 41,407,260
10年 27,410,163 33,581,241
11年 27,136,139 23,327,948←3DS
12年 21,249,056 27,538,996←WiU,PSV
13年 19,758,092 27,639,706
14年 16,067,673 26,690,929←PS4
15年 14,810,407 22,364,698
16年 15,125,470 16,986,552
17年 12,214,294 19,983,856←NSW
18年 11,764,786 16,699,462
任天堂も同じだぞ
むしろ任天堂のほうが酷い 質問者が社長の返答を受けて膨らませることが出来ないから中身殆どなんもないな
一方的にネガティブなことぶつけてるだけやん
せっかくの機会を無意味にするとか記者ゴミすぎ >>52
任天堂は現状維持でもPS5はその3分の1程度まで縮小しそうだなぁ 任天堂って十年近く前からARやってたとおもうんだが 老舗の大企業にしては若いなと思ったが
そもそも岩田が３０代で就任してたか
すげえ会社だな >>53
相手に「ぐぬぬ」や「顔真っ赤にして反論」
をさせようとしか考えてないからこんな質問ばっかすんねやろうな はぐらかしてる部分は都合悪いんだろうな
散々任豚はPS側の開発者達の発言を叩いてきたけどどーすんのこれ 本当に新しい情報が皆無だな
見たことのあるような質問と答えしかない
インタビュアーが無能なのかね？ 正直もうスマホゲーと戦ってきて何年経ってると思ってんだろうな
それでも専用機の市場確立してるんだからしつこく危機感煽ってもおんなじ話しかできないし >>52
・データの不適切な切り取り
こちらのグラフをご覧ください。値が下降しています。
https://netsanyo.net/app/wp-content/uploads/2019/02/teika.jpg
次にこちらのグラフをご覧ください。こちらは値が上昇しています。
https://netsanyo.net/app/wp-content/uploads/2019/02/jyousyou.jpg
この2つのグラフ、実は同じものなのです。
最初のグラフは2015年〜2018年だけを抜き取ってグラフ化したので、値が下降していたのです。
このように、作り手に都合の良い誤差の部分だけを抜き取ってグラフ化する手口があります。
グラフを見る際には、「前後のデータをわざと隠していないか」ということにも注意する必要があります。 縮小するといっても日本が存在感ある市場なのは変わらん こんなゴミのインタビュー受けるだけ時間の無駄だわな >>48
ソニーファンボーイの知能なんてそんなもん 新聞は他人様のこと心配するよりも自分のところに火がついているのを何とかすべきだろう
購読者の減少はどうするの >>56
CSソフト スマホゲー
2010年 3442億円 1120億円
2011年 3185億円 2117億円
2012年 2932億円 4448億円
2013年 2537億円 6069億円
2014年 2264億円 7154億円
2015年 1909億円 9453億円
2016年 1824億円 9690億円
2017年 1875億円 10580億円
国内はどんぐりの背比べってことに気づけよ そもそも日本メディアが少子化に関して日本企業を叩くというのが
噴飯物ですよね
なにしろ1番少子化で逃げ場がないのは当のメディア自身だからw
実際部数もどんどん減ってる >>72
国内CS市場の利益をPS市場は全部失うわけだ
まぁ仕方ないねえ >>60
やっぱゴキブリって日経と同レベルなんだな >>67
任天堂だけやん
世界数百万売れるゲームがハーフも売れないとかざらだし国内軽視はもっとひどくなるよ 日本製ゲームを海外で流行らせる任天堂
海外製ゲームを日本で爆死させるSIE 国内を大事にしてるのは
豚と名越さんだけなんだから仲良くしろよ 日本で作った日本に向けたゲームが普通に海外でも受け入れられてるだけ
ってのは一番強いわな インタビュアーの質低すぎだな
固定観念の一方的な思い込みで聞いてるから中身なさすぎ 何とかあら探ししようと言ってるうちに訳が分からなくなってるのか
PS信者みたいだw 少子化が進んでるなら任天堂ハードの売上が減ってPSの売上は減らない筈だが
現実は任天堂ハードが売れまくりPSの売上が激減している
PS4は小学生が買っていたのだろうかｗｗｗ 反日経済は妄想と願望でしか話してないからな
まんまソニーやゴキブリ >>89
なおこれがソニーに対するインタビューなら
火のないところに煙は立たないとか言いながら事実認定される模様 質問があまり良くない…
stadiaのローンチの評判すら知らなさそうなインタビュアー
得られる情報が薄すぎる >>84
スプラとかオデッセイとか最近のソフトを見る限り
今の任天堂のソフトは完全な日本向けとは言えんと思うがな
日本と世界、どちらでも受け入れられる絶妙なバランスを探して作ってる まあ社長が例の原田さんみたいな人やったら
どんなコメントでてきたやろな〜って質問やな 日経、産経、毎日はこんな記事ばかり書いてるな
任天堂sageの
経団連の指令か？ >>90
火の無いところにとか言ってんのってゴキブリしか見たことないわ
放火しなきゃ火のつかない任天堂と違ってソニーは火元だらけだからなｗ スタディアとかいまだに言ってるやつがインタビュアーじゃまともに相手すんのも疲れるだろ 任天堂すら日本は重要じゃないと言ってるのに何キャッキャしてんだよ国内豚は ゴミみたいな質問でも粛々と答えてる古川社長有能だな アフィカス向けの質問だろ
「任天堂のせいで国内シェア激減」 どんだけ任天堂の弱音欲しいんだろうな
クラウドは特徴のないCSの敵だろ、Switch以外がヤバい 日経のインタビュアーマジでレベル低いな
結論ありきで質問してるから話が全然膨らまないじゃん >>98
ん？
全体の３割の市場が重要ではないと？ アンチ任天堂の反日朝鮮系が常に叩いてるんだよ
同じ朝鮮系のソニーのためにも むしろ少子化だからこそ日本政府がいろいろと
お金をかけて対策をするからそこで需要が
生まれるんじゃないかな 次世代機のことについて聞いてほしい
どう対策するのか 記者の程度が低いのは確かだな
総会のときの質疑応答のほうがまだするどいこと言ってる >>22
その他地域除く世界累計は今年か来年の上半期中には追い付く 日本が重要で無いなんて一言も言って無いんだよな
大切で無い市場なんてないがせいかいだけふぉ >>58
山内組長なんて就任時22歳だよ
まぁ当時とは会社の規模は違うが
それでも就任の条件に山内一族を社内から一掃することを突き付け
実行に移させたんだから若い頃からとんでもねぇ人だったりする >>68
相手にしなかったらアカヒは記者が勝手にインタビュー記事書いて
任天堂からクレーム付いたな 日本で完全に敗北したソニーが島国だジャップだいらねえ工作してるだけだろw >>111
むしろ一言目が
「日本市場の重要性は変わらない。」なんだがな
本当にソースも何も関係なく話する人増えたよね >>98
一つの国で3割の市場が重要じゃないわけないだろアホ ――任天堂は海外でイノベーションを生み出してきた日本企業の代表格ともいわれます。人口減の日本をどうみますか。
「日本市場の重要性は変わらない。ただ、少子高齢化は進んでいくので幅広い世代に受ける商品作りが大切だ。それであれば日本市場がどう変わろうが、多くの方に受け入れられる」 マジな話、日経とかゲームアナルリストとかゲハ以下の知識しかないからな 任天堂は全年齢&日本も含む世界向けがデフォルトだから、今更国内軽視とかwww
ゴキちゃんらが、全年齢向けを「ギッズ向けに見える」のと同じ症状やね 日経記者はホンママヌケやな
おれならソノタランドでマウント取りに行くわ 外部メディアが常にネガキャンしてくれるおかげで
どれだけ成功しても内部が腐らずに次に進むことが出来るんだよね
ありがたい話だわ(´・ω・`) 日米欧の全ての市場で売れてるメーカーだからな
日本はオワコン！て言われてもはぁ？としか >>103,116
アホは今の数字しか見れんようだが、
普通に考えたら国内市場は縮小するけど縮小してもどうでもいいって回答だろ
そう思わないなら他の説明つけてみろ >>119
対象読者はゲームを知らずに任天堂に投資する爺さんなんだからそりゃそうだろ
読者のレベルに合わせて読者が心配することを聞くのは当たり前よ 質問を読むだけで
「海外市場に力を入れたい」
「新技術で高性能マシンを造る」
と答えさせたいのが透けて見える、と言うか露骨すぎる 黒字なら国内重視で問題なよ、世界なんてただ
利益をだす目的でしかないよ >>125
日本は重要じゃないなんてそもそも言ってない
重要性は変わらないって言ってんだが
アスペに何言っても無駄だろうけど 文章起こしがカスなのかインタビュアがカスなのか知らんが内容0の上めちゃくちゃ失礼 この社長は現状の環境や今後の流れを読むのに長けてるね
岩田や組長とはまた違ったタイプ スマホの起源は任天堂ﾜﾛﾀ
まあお国柄しようがないけど >>129
直接言ってないから言ってない！ってアスペはどっちだよ
お前の言葉で2番目の回答の意味を説明してみろよ >>134
アスペはお前だぞ
妄想でレスバするあたり糖質の気もあるみたいだ >>135
内容で反論できなくなったらそういうことしか言えなくなるよな >>31
どの業界記事も、その業界の人から見ると。業界の基礎ぐらい勉強してこいという記事ばかり。
他の業界ぐらい分かってて記事書いてるよな？と思われてる。
せいぜい役にたつのは、鉄鋼や各種チップのスポット価格の数値と日付かな… ――任天堂は海外でイノベーションを生み出してきた日本企業の代表格ともいわれます。人口減の日本をどうみますか。
――国内市場は縮小しそうです。
――5GやARなど、最先端の技術がゲームを通じて次々と実用化されています。
――動画や音楽などコンテンツの枠を超えた競争が始まっています。
――ゲームはイノベーションを生むゆりかごであり続けられますか。
――技術でゲームはどう変わっていきますか。
――スマホなど様々な端末で遊べるグーグルのクラウドゲーム「スタディア」が始まりました。
――クラウドゲームの登場によって、「ニンテンドースイッチ」のような数万円する高額な専用機の存在感が薄れてしまいませんか。
――専用機の成功で、新分野に出遅れる「イノベーションのジレンマ」に陥っているのでは。
――ゲームに本格参入したアップルはARに注力するなど、米企業は新技術の採用に積極的です。
――多額の賞金が売りの「eスポーツ」が話題を呼んでいます。任天堂も手がけますが、賞金はなく新潮流に乗り遅れた印象があります。
――イノベーションを生む人材を確保するため、高額報酬を提示する競争が広がっています。
――今後も開発者が頑張らないと任天堂の魅力は保てません。どのように接していますか。
――あえて具体的に口出ししないと。
なんか質問してるんじゃなくて自分の言いたいこと言ってるだけに見える カイガイガーなんてアホだからな、どの会社も
国内でも海外でも売ることを考えてるに決まってる
でしょ 日本のメディアは事前に用意したシナリオ通りの回答をさせようとするホントアホでしょうもない記事ばかり 任天堂は基本的に国内向けとか海外向けとか考えてないだろ
面白いゲーム作れば大人も子供もおねーさんも日本人も外人も遊べるんだから >>137
そもそも2番目の回答ってなんだよ二行目の文ってことか？
日本語まともに使ってからそのセリフ吐けよ
っていうか説明も何も>>1読めばわかるだろ
だからアスペなんだぞ >>145
二番目の回答でわからないのはお前の知能に問題があるわ >>141
日経に限らないが新聞や雑誌の大手は記事の内容は事前に決まってて
その内容を補強するためにインタビューする
今回の場合「クラウドや5Gやeスポーツに乗り遅れて焦る任天堂」みたいな方針が既にあって、
その方針に沿うようにインタビュー取ってこい！となる
社長が何を語るのかは関係ない >>5
switchは北米が1番売れてるんだよなぁ スイッチて面白いゲームかわゼルダくらいしかねえんだよな
そこが問題 2010年以降は据え置き需要が急激に減ってきたけど危機感煽ってるところはあまり無かった気がする
その時は携帯機が絶好調で任天堂の天下だったしね >>146
回答だけじゃねえっつーの
2番目もおかしいんだよアスペ >>82
これ会員数はこれからどんどん増えていきますよ、って予測イメージだぞ。数字なんか出しようがない 日本のコンテンツ輸出の大半はアニメや漫画でなく任天堂のゲームだからな
任天堂が終われば日本のコンテンツ産業の終わりを意味する 日本メディアの間では「switchが世界で馬鹿売れしてる」という事実が完全に
タブー化してるようだね
メディアとしての質がほとんど大本営と変わらんレベル >>144
良くも悪くも売れれば国内でも海外でも売れれば
どっちでもいいってスタンスで続けてるのかもな > 日本市場の重要性は変わらない。
1の記事に明快に書いてあるでしょ ゲハのソニーファンボーイはともかくメディアも業界人も
Switchは日本国内だけじゃなく海外でもPS4以上のペースで売れてる
ってのを不思議に無視するよな >>134
海外の市場を広げる努力も大切だとは言ってるけどそれで国内を軽視する事はないって1つ目の質問で答えてるでしょ
なんで部分的にしか捉えられないの >>158
そりゃ経団連にも入らん京都の生意気な花札屋が金を寄越してくれるソニー様に勝つのはあってはならんからな 日本は経団連が幅をきかせてる国じゃけえ
経団連は与党自民党どもべったりな関係だから影響力も絶大 日経とういうか経済系のインタビューはだいたいこんな感じだろう
基本話題になってるもの取り上げて御社はどうすんのって聞くだけ >>28
質が高いときなんてあったか？マスゴミの程度の低さに国境はないぞ >>119
日経記者以下の知識でベラベラ喋っているのもゲハにいるけどな
そいつらa\+民っていうんだけど >>158
そこを認めちゃうとサードがPSに注力する理由が消滅するからできるだけ隠したい
最後の防衛ライン
いよいよPSの戦線が崩れ始めたという一つのサインと見ることもできる ーージャツプ減ってて終わってる豚ザマァww
ーー小さな島国の市場なんて終わってる豚ザマァww
ーー時代は5GとかARなんだよ、スマホ以下豚ザマァww
ゲハで良く聞くようなこんな質問の様に変換されて聞こえるw
言ってる事変わらんし 毎度思うけど旧態依然で斜陽産業の筆頭格である新聞が
他業界に対して上から目線で改革を提言するのは恥ずかしくならないのか >>160
そりゃ何もかも本音を答えるインタビューなんか無いからその中から真意を汲んでいかないと
日本市場は縮小するけど既に海外にシフトしている任天堂には影響ないがこのインタビューの主題でしょ
日経が誘導したというのはあるかもしれんけど、それはまた別の話 日本経団連 反日かつ経済音痴の集まる、自称経済団体
日経新聞 反日かつ経済音痴が発行する、自称経済新聞 インタビューは質問がありきたりでツマランな〜。日経って株ギャンブル人向けね新聞だから実はたいした内容のこと書いてないよね。 >>176
日本人なら義務教育で日常的にやって来た作業なんだけど >>180
ありきたりだし話に流れがないよね
面白い回答をもらってからそれについて深掘りとかなく
最初から用意してた質問を淡々と消化しているだけみたい 盟友テスラからも見放され…パナソニック、世界最高技術の車載用電池、事実上譲渡の窮状
「赤字事業の切り離し。テスラ向け以外の車載電池のトヨタへの譲渡」（金融関係者）と受け止められている。
赤字3兄弟の液晶、半導体、車載電池を整理
パナソニックは19年11月、液晶パネル事業からの撤退と半導体事業の売却をたて続けに発表した。
https://biz-journal.jp/2020/01/post_135040.html
時価総額
任天堂 5.7兆円
パナソニック 2.5兆円
日経電子版は任天堂の特集をたびたびするけど日本の屋台骨支えてる企業の一角であるパナの窮状特集とかには消極的なんだよね
27万人の雇用を支えてる企業の社長にはなかなかインタビューできないってこともあるんだろうけど >>11
前はゴルフストーリーで遊んでるって言ってたな。 社長が若いからってインタビュアーが高圧的なのが字面からも伝わってくるな たかが日経の1記者が理論武装で任天堂の社長に勝てるわけねーだろ
この程度の質疑応答よく恥ずかしげもなく紙面に載せれるわ 俺なら上司に持っていくときに死にたくなるわw >>182
あー勘違いさせたか
意図を汲むのはいいんだが
その自分の解釈を「言った」と言い切るのが捏造だな >>177
日経は経済に関心がある人や
株を買うような人がターゲットだから
ド直球で「お前んとこ何やるんだ？将来も考えてる？」と聞かないと存在価値が無いだけ 日本が少子化だけど、世界で見ればまだ人口は
増えてるし、日本の市場規模も世界2位だから
捨てるわけがないだろ ゲーム会社の社長にフレンドリーなのは
忖度大好きなファミ通とか電撃だけでいい
経済新聞はド直球に聞いて当たり前
ゲーム大好きなこども部屋おじさんがバカ過ぎる 日本はゲーム専門家でも出てくるのが浜村だからな、業界内の作り手、客、メディアの乖離が酷い 日本も世界に含まれるから日本を軽視するのは
馬鹿げた話でしかないね このしょーもない質問の数々をド直球とか言ってるのお前だけだけど… >>144
一貫してこの方針なのに国内海外だの大人子どもだのこだわるって狭い思考だよな
ゲーム業界じゃ任天堂ぐらいしか出来ないから仕方ないと言えばそうなんだが 某ハードがなぜかしらんが客の選別にこだわってるからなｗ >>6
> ――クラウドゲームの登場によって、「ニンテンドースイッチ」のような数万円する高額な専用機の存在感が薄れてしまいませんか。
>
そのクラウドの事実上の初期費用は？ >>191
ド直球というか暴投ですね
まず「任天堂は世界でも売れてる」という事実を完全にタブー化して無視してる
次に「高額賞金のeスポーツは新潮流だ」というのはただの記者の主観をぶちまけただけで
みっともない
次に「必ずゲームハードはクラウドに飲み込まれる」というのもただの主観で
根拠はない 主要国はどこもスイッチ売れてるもんなあ
それでも日本軽視みたいなこともなく、日本は圧勝だし
日本人のユーザーとしてはまず国内が売れててないと困るわ ――技術でゲームはどう変わっていきますか。
「新しいテクノロジーが登場した時に最も大切なことは、ユーザーのゲーム体験の質がどう変わるかだ。
ゲーム自体が面白くて、新しくて、驚きを与えることができるかがとても重要だ。
技術的な環境がどうあれ、ゲームを開発する側はまず、消費者が手に取って遊びたいと思えるようなコンテンツを作る。
その後でそれに役立つテクノロジーであれば、採用する」
技術の梯子乞食は100回音読するように Eスポーツの方向自体は歓迎するけど、高額賞金の大会は違う。
というスタンスには共感するけどな。
今の賞金稼ぎのための大会→プロゲーマーの養成という流れは、やっぱり可笑しいもんな。
スプラとスマブラの二本柱の任天堂が動けば、そっちに流れる可能性もあったけど、
今の甲子園とかのそっちの観客よりもプレイヤーが楽しめる形の方が、長く良い効果があると思う >>198
暴投とは思わないな
決算説明とかでもさんざん触れられてるような内容だし変ではない
ただありきたりなだけで
新しい情報は皆無 ゲームハードがクラウドに飲み込まれたらPSも死ぬんだが
任天堂が死ぬならもはやなんでもいいという焦りかこれは >>198
違うと思うなら回答者が否定すればいいだけだろ
ゲーム誌の忖度インタビューに慣れすぎ >>202
意図的に事実を隠したり
ただの感情で決めつけたりしてる部分が多いじゃないか
それが暴投なのだよ 日経が必死にネガティブな質問してんのに全部軽くあしらわれててワロタｗ クラウドゲームが流行るには通信速度が二桁足りない
全世帯が定額で常時10Gbps以上出ないとクラウドは厳しい グーグル上げてるし日経はクラウド推ししたいんだろ
そりゃ任天堂は邪魔だわな 任天堂は他者が狙うような分かりやすいイノベーション分野で戦える企業じゃない
だからこそ独自のコンテンツ開発をしてきた
つまりは他者にはよく分からないモノを作って当てる企業なので、日経は「そんなんじゃなくて俺らにも分かりやすい儲け話やらねーの？」と聞いている >>204
質問者のレベルが低すぎる
stadiaの大失敗からも目を背けてるしw 社長が記者好みの答えを返してくれないから後半の質問から触覚隠さなくなってるの草 >>201
その2つは背反するものじゃないよ
むしろ互助的
メジャースポーツでもプロ団体とアマチュアは別でやってるが
どちらかが伸びると他方の人気も伸びる
誰でも参加出来る草野球大会がしたい任天堂にとっても
高額報酬をもらうプロ野球の存在は敵じゃない 「余所がやってること全然やってないよね？遅れてんじゃないの？」
質問が全部こんな態度。クソすぎ いや本当に質問下手だな
何が聞きたいのかもハッキリしてねぇし記者はアスペじゃねぇか？ 人口一億ちょっとの日本が任天堂
売り上げの３分の１を支えてるというのが
すごいな ――あえて具体的に口出ししないと。
「もちろん中身に関してはしない。作る過程で、開発部門の出身ではない私が口出しすることは何の付加価値もない。任せるところはしっかりとその道のプロに任せる」
この姿勢はいかがなものかね
トヨタの社長は50すぎてからドリフト練習して今じゃ名物になってるし
開発してる車もみずらか乗り込んで注文つけてるわな
古川社長の開発のことは全てお任せって少し無責任すぎるだろ >>198
読者に分かるように聞いてるだけだな
「任天堂は世界で売れてる」なんてゲーマーの常識は日経新聞の読者の常識じゃない
ゲームを知らない読者の疑問を聞いてるだけ
この記事はゲーマー向けじゃないのを理解しろ
別にクラウドに飲み込まれるとも言ってない
しかし、業界のみならず注目されてるから
任天堂の考えを聞いてるだけ
ゲーム大好きのこども部屋おじさんの常識で経済誌を語るなよ ファミ通でももう少しまともにできそうなインタビュー コンテンツの枠を超えた〜
って任天堂が昔からいの一番に取り組んできたことじゃないのか 不安と疑念を煽るんだよを昔からやってるけど
本人に対してやるあたりイカれてるなぁ
電撃の統一思考といい他の業界にはないやばさがあるな >>214
全体的に「任天堂は世界でも売れてる」という事実を無視してる
感情的に決めつけてる部分は
「――専用機の成功で、新分野に出遅れる「イノベーションのジレンマ」に陥っているのでは。」
の質問
「クラウドは絶対成功する」という決めつけが前提にある
それと
「――多額の賞金が売りの「eスポーツ」が話題を呼んでいます。任天堂も手がけますが、賞金はなく新潮流に乗り遅れた印象があります。」
これも「新潮流」だと勝手に決めつけた上で「乗り遅れてる」と感情的に非難してる >>212
そりゃそうだけど、スポーツは、スポーツのルールに合わせてプレイヤーが遊ぶ楽しさがあって。
ゲームは、ゲームのルールが発展し続けてそれに合わせてプレイヤーが楽しむ感じで。
どちらの要素もあるが、似ているようで違うんだよな。
スマブラでEスポーツ用にするから、四人ランダム対戦を止めて、アイテムも限定ルールだけにして、タイマンをメインにしよう。
って言ったら反発するっしょ。
なんだっけな、スマブラも最初の方にプロプレイヤーのアドバイスを受けて乱入するコンピュータの難易度を決めたら、やっぱり強すぎとなってプレイヤーの間では非難ごうごうになった。
それでもswitch版はけっこうEスポーツは意識していると思うんだけど。
バランス取りとしては、プロゲーマーがトレンドの「潮流」と思い込んでしまうのは嫌な感じがして、そこを社長がきっぱり否定したところが良いなって思うんだが。 >>222
アホか
この質問は株主目線でもある
優しく聞く経済誌は誰も読まねーよ 記者の中で結論が決まっててそれに沿った回答欲しがってるだけだな >>219
「――専用機の成功で、新分野に出遅れる「イノベーションのジレンマ」に陥っているのでは。」
の質問は前提として「クラウドに必ず飲み込まれる」というのがある 周りは新しい言葉を使ってるのになんで君はその言葉を使わないの
って言う内容だなｗ 普通なら聞きにくいことを聞くのが記者の仕事
社長様に失礼だブーとか言ってる子はどんだけ社会のことを知らないのか >>217
それはトヨタの社長のスタイルだし無責任ってのも違うと思うけどな 記者は失礼というか物を知らないんだなという印象が強い >>230
海外で鎮火したTVゲームを再燃させて
今まで火を消さなかったのが日本だから
そりゃ凄いよ ARはかなり前から取り組んでるし最低限知識として勉強してから質問するもんじゃね
聞きにくい事を尋ねるのと不勉強で頓珍漢な部分混ざってるのは違うと思うが >>229
聞きにくいこと（≒核心をついている）を聞くのと、無知でくだらない質問するのは別次元だけどな
日経の記者のは後者だわな
もともと日経は異常に任天堂ディスると嫌がらせで有名だからわざとかも知れんけどね その2位の市場をスマホに取られたとか言って軽視したSIEってめっちゃアホっぽいやん WiiUでほぼ遅延のないローカルクラウドやってたよね
低遅延映像伝送に関する特許も色々持ってるはず >>217
トヨタの社長がドリフトしていると古川がポケモンのゲームしているのは同じこと
本質は同じ それこそゲハでよく言われてるスペックアップ競争に少しずつ遅れが出ているのではないか
ある時それに限界がくるだろうことをどう考えているか
他社と比べて貧弱な海外販路の拡充はどうするつもりなのか
みたいな質問なら分かるんだけど記者が馬鹿過ぎて話にならんだろ >>230
アメリカ４欧州２日本３その他１
ぐらいだっけか >>223
新潮流とイノベーションのジレンマに関しては
ぐうの音も出ない暴投だな
それはすまんかった
ただ全体的にってのは読み直しても被害妄想だと感じる >>217
会社ってのはところ変われば品変わるで会社によって中身は全然違うから
「A社の正解はB社でもC社でも正解」みたいに単純にいかないんだわ >>1
そう思うんなら、自分がお手本見せて国内撤退でもしてみろよ、糞新聞 >>227
「必ず飲み込まれる」ではなく
「今の成功で新しい挑戦をしてないのでは」という意味だ
経済誌としてはどれが当たるか分からないが
周りが始めてることを任天堂は始めないのか？って質問だろ
経済や株に関心がある奴にとって任天堂が何をするのか
何を考えてるのか聞く大事な質問だ
ファンボーイ向けじゃないのを理解しろ
これは厳しい株主目線だ
しかもゲームをろくに知らない連中にも向けて書く必要がある >>217
門外漢の部分には関与しないって方向性も間違いじゃないよ これに関しては「正解」なんてないだろうに
訳知りで門外漢の新サクラに関与しまくったかりんとうの例もあるでしょ 株主の質問というならわかるけど、経済紙の記者がこんなレベルっていうのがなぁ ARが流行というのは
１０年以上前から聞いているが、
未だに有効活用は難しい。
MSのホロレンズを除けば
スマホのはどれもこれも余計に
一手間二手間かかる機能とアイデアばっかりだ >>246
「新しい挑戦をしてないのは既存のハードビジネスに縛られているからだ」という
論旨でしょ？
つまり「既存のビジネスは崩壊するはず」というのが記者の考えでただの妄想 >>234
いやまだ生ぬるいけど
「お前んトコはこれから何やるんだ？周りがやってるのやらんのか？」って質問だから
経済紙ではこのくらいが限度じゃね トヨタの社長も車体設計の数字いじるようなとこに踏み込んでるわけじゃないからな
岩田ならそれもできるんだが古川は己の分はきちんとわきまえてるってことだ >>133
DSが売られる前は誰もタッチパネルでゲームをするっていう発想がなかった
当時のゴキブリなんか「タッチパネルで遊びたかったらATMでも触ってろ」って煽ってたんだぜ？ 意図してか実際に不勉強なんかはわからんけど日経の記事なんだから質問も素人目線にはなるだろ
素人さんはクラウドってすごいと思うんでしょうけど実際は欠点もあるんですよって答えるチャンスをくれてんだから
記者に感謝こそすれ叩く道理はないわ 叩くならnintendo laboの爆死を叩いたら面白いのにね。
聞きたかった反省の弁が訊けるかもしれないし、リングフィットなどのコンソール周りの任天堂の展望も訊けるかもしれないし。
そんなにゲームとか知らないんだろうな。記者さん。 >>252
限界くらいには厳しいつもりなんだw
簡単な答えられるようなありきたりな質問ばかりなのにな
暴投の例に反対するときには思いつかなかったが
俺にはトスバッティングのように思える
あればどうすんの？考えてんの？
もちろん考えてる。こうするよ。
ってのが繰り返されてる 日経ってスタディアの爆死すら知らない馬鹿が読んでんのなｗ この人の存在意義ほんとないよな
当たり前なことしか言わないし今後の展望も見えない
いわっち帰ってきてくれ… >>252
「周りがやって凄い利益をあげてるけどおたくはやらないの？」ならわかるわ
経済的な側面から見てそのような事業をやらない・やれない理由を探るのは有意義だしな
他社がやるだけやってたいして跳ねてない事業を何故やらないのかと聞かれてもそんなもん見りゃわかるだろとしかならない >>11
任天堂社長も楽しんでる剣盾
自称ポケモンファンの剣盾アンチ死亡ｗｗｗ まあ当然任天堂は研究の一環としてstadiaやクラウドに触れてるだろうし
独自に何かやってるかもしれんし
それらの報告の上での回答なんやろなあ 記者に感謝しろは想定してない狂った言葉で吹いた
新年初笑いに感謝だわ ゲーム業界にカケラも興味のない日経定期購読者のおっさんならともかく
ゲハに入り浸るようなオタでこのインタビューを鋭い質問だ！と喜んで持ち上げるやついるんだな
いや驚いた
そらまとめブログの養分にされるわけだわ >>260
ああ、感じる違和感はそれだな
クラウドといい、Eスポーツといい、大した成果も今のところあがってないのに
なんでやらないの？みたいに日経記者が問い詰めてる感じだから
なんだこいつ、という印象になる 仮に何らかの展望やら計画やらがあったところで
それを何でわざわざ日経なんかで明かす必要があるんですかね… >>246
記者が無知でアホな質問してるのを厳しい株主向けの質問と擁護するのは無理があるよ >>250
違うぞバカ
経済では既存のビジネスに依存するのが危険なのが常識
日経の読者、経済を分かってる連中は
一時の絶好調が一気に崩れた「いきなりステーキ」や「東京チカラめし」をよく知ってるし
ゲーム業界でも「WiiからWiiU」やガンホーやミクシの落ちぶれも分かってる
だから、保険として常に他に種を撒いておくのが大事で
新しいイノベーションに対する任天堂の姿勢を聞いてるだけだ >>266
そのへんの違和感ってゴキがいつもいってるSwitchProだとかマリカ9スプラ3早く出せだとか
任天堂に利益にならない主張を必死に繰り返すゴキの姿とダブるのよね >>268
日経は株情報を載せてるの知らんのか
株を買うような連中向けでもあるんやで
お前はゲームには詳しくても他のことは知らんのだろう >>270
うんだから「既存のハードビジネスはイノベーションのジレンマに陥ってる」
というのが記者の考えなんですよね？
それってstadiaの大失敗も無視してるしswitchの成功も無視してるし現実無視の
妄想という以外にはないのでは？ >>272
それを出せがゴキになる理由が分からん
任天堂派だがそれらの新作は早く出してくれと思うぞ これは記者の無知ゆえだと思ってはいるが
一応可能性という意味で擁護すると
今の高騰が続いてる任天堂株価が下げに転じるタイミングってのは
経済誌として大事な話なんでそこを探ろうとする姿勢と言えなくもなくもないような気もする >>270
WiiU失敗で揺るがなかったのは「携帯機」という種が芽吹いてしっかりとした地盤を築いたからでは？
現在任天堂がキャラクターコンテンツに力を入れているのはまさに種まきでは？ 株を見てる連中は数字の上下にしか興味ないんだから好か不安材料しか見てないし
そんなの相手してもしょうがないと思うが
ネガティブ情報を極力拡散されないよう経済誌へ警戒だけは必要だろうが 岩田は良くも悪くも他人の目を引く言葉を喋ってたけど
この人といい前任の君島といいとにかくメディアに餌を与えるような情報は一切出さないで一貫してるよな
任天堂の新情報は全部ダイレクトなどの自社メディアでやると決めてるんだろう >>273
俺がゲームにしか詳しくないからなんだ？
記者がstadiaの爆死やそもそものクラウドの問題点も知らずに阿呆な質問してる事実は変わらんぞ？ 記者に感謝しろとか草
調べりゃ出てくる情報ばっかじゃねえか こうされたらやばくない？
これ流行り出したらやばくない？
ｗｗｗ >>276
任天堂株の動きが分からないようなド素人は株辞めた方がいいな >>274
クラウドに関してはお前がスタディアだけで大失敗を前提にしてるのがおかしい
ゲーム機がネットに繋がるのがセガサターンやメガドライブの失敗で終わったか？
Switchの成功は無視していないだろ嘘つき
「――専用機の成功で、新分野に出遅れる「イノベーションのジレンマ」に陥っているのでは」
「専用機の成功」の前提を何で無視してんの？嘘つきおじさん >>275
冷静に考えればそのへんのソフトは次世代Switchの目玉で
前倒しでリリースサイクル早めるような開発力はないってことくらいわかるだろ？
無理に前倒しするなら中身スカスカにするか人員大幅に雇用して物量作戦にでるかだが
どちらも長期的な任天堂の利益にはならない >>281
クラウドに問題があるなら教えてあげたら？
回答者がそうしてないのにお前らが勝手に発狂するのもおかしな話じゃん ゲハにさえ任天堂株をホールドしようとしてた馬鹿がいるから仕方ないのかな >>284
これから始めるド素人にも分かるように書くのが仕事だ
「知ってる奴」が前提じゃねえよ
お前が経済新聞エアプの素人だろ まあ家庭用ゲームで驚きを生むのは
かなり難しくなってきただろうね
価格設定の制約があるから。
アーケード筐体だったら高額な凄いものを作れるけど
家庭用だとそういうものが出せない
難しいチャレンジだ >>285
stadia以外に何か有望なクラウドサービスあるか？
お前は「種」と言ったが現時点において「全てのクラウドの種は腐っている」と言える クラウドゲーはまだ種まきの時期を脱してないし通信技術の革新が進まんと無理だろ
かといって今の時代で全く準備してないことはないのに
お前ん表に情報細かく出さず何処何もしてなさそうだけど終わりじゃね？みたいに質問はどうかと思うが >>289
経済新聞読むようなアホは取引辞めた方がいい ってのが正しいな >>287
何で俺が頭の悪い日経の記者に教えてやらんいけないのさw 社長「開発には口出ししない」（ただしゲーマーとしての立場で感想を言わないとは言ってない） >>284
分かると思ってる自称玄人が一番危ないから気を付けろよ
あんな値の変動が大きく単価がデカい株には仕手も入るからな
ちなみに今いくらだっけ？と思って調べようと
「任天堂」「株価」でググったら「どこまで上がる？」が予測検索に出る程度は注目の話題
今年のどっかでは反発するだろうけどそこにどう乗るか nvidiaがモバイルSoC撤退したけど次世代機どうするんですか？が一番聞いて欲しい質問 任天堂は専門shopとかテーマパークとか映画とか
結構新しいこと行っているのに
聞いているのはクラウドとかe-sportsなのは
どうなんだろうな
日経記者が無知すぎに見える 経済紙なんて広く浅くしか情報載ってないのにそれ見て株の購入決定とかリスク高すぎんだろ
各専門分野で別々に新聞や週刊報とか出てるんだからそっち読んだ方がいい
もっともゲーム業界はファミ通が専門誌っていう酷さなんだが… >>277
いや三期連続の赤字で揺らいだやろ
Switchが成功したお陰で繋がったが
更に次の成功が約束されてる訳ではないからこそ聞いてるのだ
IP事業はまぎれもない種で任天堂の強みを活かそうとしてる
だがまだ収益の柱になる話でもなく
当然、収益の柱の本業の種について聞いてるのだ >>294
論評と違ってインタビューは質問が思い込みによるものなら回答者が否定するチャンスが常にあるんだよ
それをしないのは回答者の落ち度であって質問者ではない >>296
リーマンで痛い目見てから予想で楽しむに留めるようにしてるわ
ヤバイことがない限りあつ森までは安定する
そこからは一切の保証なし ホールドする奴は自殺志願者 >>291
クラウドの種が腐ってるｗ
お前、日経の記者よりゴミクズだなｗ
それ日経の記者が書いてたらフルボッコだぞ
インフラが整ってない現時点を基準にする大馬鹿者だな 娯楽産業は博打要素高いから経済紙どころか専門誌でも分からんだろうな
そもそも売ってる当人がここまで売れたのか思わなかったとかよくあったし >>297
任天堂相手なら専用に開発してくれそうなものだけどどうかね
Wiiの時も、当時のチップメーカーにGCの古い設計のチップを省電力で動くように特別にお願いしたんだよね
それができたのが、任天堂なら例え全然売れなくてもお金だけは払ってくれるというキャッシュリッチ故の信用だった >ゲームは生活必需品ではなく、いつお客さんが離れてもおかしくない
>消費者が手に取って遊びたいと思えるようなコンテンツを作る
さすがだな、組長の基本的な考えが未だに生きている >>307
そうだよね
ファミ通か電撃がベタ褒めしながらインタビューするのがいいよね（） PS4(ソノタランド除く)6年で6000万台
Switch 3年で5500万台
SIE 営業利益 997億円
https://gamebiz.jp/?p=241177
任天堂 営業利益 2,497億円
https://gamebiz.jp/?p=237142
実は海外でも既に任天堂の1強になってる >>307
さすがに経済紙の取材拒否はよりあることないこと書かれるから受けない訳にはいかんだろね >>303
だって客観的に見てここから盛り上がる要素がまったく見えない
まず月額料金制はアウト
結局金がかかるのでクラウドの意味がない
次に通信の質の問題
クラウドゲーミングを謳い文句のまま実現するには今の通信環境は質が低すぎる
10年では無理っぽい
15年、20年後あたりにならないとクラウドはダメなままと俺は予想してる スイッチしか売れる物ないとかうちの会社は存在しなくても誰も困らないとかちゃんと自覚しててワロタｗ 岩田社長は決算説明会で切れ味のいい受け答えをしていたのが印象的だった
例えばセカンドライフについて聞かれて
即答でその将来性を完全否定してるけど
たぶん今の社長に類似の質問をしても
ふんわりした答えしか返ってこないよ
https://www.nintendo.co.jp/ir/events/070427qa/04.html >>314
そういうことを古川とかいうのが言えばよかったのに
10年先になってみないとわからないでは何も考えてないように見える >>183
本当にね。
インタビューというより対話から引き出せばよいものを。
こんな内容なら新聞社何社か共通で文書で質問送って回答もらえばよかった。 >>316
これこれ
やっぱ岩田と比べてしまうとどうしてもな >>301
回答者が質問者の無学さを指摘したら話が逸れるからあえて話を合わせるなんて普通の事だろう
その上で回答者が指摘しないから問題ないと言い張るとか君は恥の概念が無いのかね >>317
言えないんだよね
googleと組んでる部分もあるから
だから内容がない回答になるのがあらかじめわかってる糞質問なんだよ
内容がある事を聞きたかったら前提として任天堂社内で完結する物事を聞かないといけない >>314
任天堂がスマホゲー舐めてたの思い出すけど
ところでお前の予想に何か価値があるのか？
クラウドがいつ流行るのか俺だって知らねえけどな
先の事は分からねえし、普及が意外と早かったとして
ゲーム会社にとってはお前と違って「あれ？思ったより早かった」じゃ済まねえんだよ >>316
切れ味よくても業績がね
今の社長のほうが結果出してるから >>322
俺の予想には価値がないが
実際にクラウドは現時点で全滅状態だからね
スマホは出た瞬間成功してたから全く違う >>322
「思ったより早かった」で済むと思うけど
後出しじゃダメって事なら同意
どれくらいにどの程度普及するか
思ってないといけない
考えてませんはなし >>320
内容に間違いがあるのに否定しないで話を合わしたなら肯定したのと同じことだわ
つまり内容に間違いがあると思ってるのはここの連中だけとわかる クラウドは投資しないと流石にまずい
ms、sonyだけじゃなく他のところもやってるし間違いなくゲーム機が必要なくなる >>325
スマホが出た瞬間成功ってどこの世界線？
初代iPhoneやAndroid1.0で遊べる和ゲーや大ヒットゲームって何があんの？
この頃の日本はガラケーが主流で
機種作ってた会社もゲーム作ってた会社もかなり滅んだな >>326
クラウドに関しては後出しでも全く問題ない
というのはクラウドの謳い文句でこうある
「全ての端末で高品質なゲーミングが楽しめる！」と。
「全ての端末」なわけだから任天堂ハードでもいいということ
つまり任天堂は通信システムを最新のものに整えておきさえすればいつでも
他社のクラウドゲーミングを乗っけれる
それはswitch次世代以降の課題でしょう ＞株を買うような人がターゲットだから
コイツが投資、投機エアプなのがわかる
日経見て株の売り買いする奴はいねえよ
そんなことしてたらすぐに破産する >>329
投資してないって考えがそもそもおかしい
かといって下手にクラウドに向けて開発してるとか答えるとハード事業やめて云々とか書かれるわけで こっちの方が知りたいことをずばり聞いている感じだ
今は日経よりも毎日とか他の新聞に方が情報が濃いな
有料部分も見たい
>スイッチ」進出で中国を第４の柱に 任天堂社長・古川俊太郎氏 毎日新聞 2020年1月2日
>――任天堂はゲーム専用機の大半を中国で生産し、売り上げ全体の4割を
>南北アメリカ大陸が占めています。米国による対中制裁関税第4弾が完全発動
>されれば、影響は大きかったかもしれません。
>◆米中貿易戦争が激化する前から検討していたが、19年夏からゲーム専用機
>の生産の一部を中国からベトナムに移した。生産コストの違いをはじめ、移管は
>メリットもデメリットもある。移管先は引き続きベトナム以外を含めて慎重に検討していく。 >>332
5ちゃんの株スレだけ見てデイトレした方がマシだな >>330
iPhoneは出た瞬間ヒットしてただろ
ガラケーでジタバタしてたメーカーの見る目がなくて対応に遅れただけ
クラウドは出た瞬間コケてたw 社長でも畑が違うからね 岩田社長みたいにIT土方から社長になった人も居れば、ゲーム開発せず経理畑で社長になった人も居る
古川社長は完全に後者だからね クリエイターの視点は無いだろうし、クリエイター視点で語ってもそれは偽物
逆にいうとゲームを「商品」、任天堂を「ブランド」と割り切って社長やってるから成功してるんじゃないか？
ゲームを「作品」と見てしまうとFE新作にコエテク協力させたり、アスチェやDXMに投資したりしないと思う >>322
任天堂もクラウドの研究くらいはしてるから俺らが心配する必要は全くない
ただ現状としてはクラウドは30fpsや60fpsが標準のゲームに全く向いてない
この画像更新回数だと光の物理的な速さでも速度が足りてない
だからクラウドが標準になるには量子テレポートとかが実現しないと無理
そしてそれが10年以内に実現するとは到底思えない訳 クラウドなんてインフラ勝負、資本力勝負なんだから
GAFAと正面から対峙するようなやり方したら
任天堂だろうがソニーだろうが
日本企業程度の資本力じゃ負けるのが見えてるわ
研究はしてるだろうが、アホみてえに投資投資とか笑うわ 3DSでドラクエ10動かすのに開発協力してるはずだし
アサクリでもSwitchでクラウドで動くように任天堂側も何か協力してるんじゃないの
なんもやってないはずはないと思うけどね 「クラウドのパブリッシャーになるべき」という話なら
「日本企業は絶対無理」としか言いようがない
任天堂にできることは他社のクラウドゲーミングサービスを任天堂ハードに
乗っけることだけ ゲーム機がなくなる時代は当分来ないよ
革新的な技術が出てこない限りクラウドでCSと同じ体験を提供することは不可能とMSは言い切ってる
ゲーミングの質に拘らない層だけがクラウドげーのプレイヤーになる 人口減少の影響なんて日本でビジネスしてる全ての企業に言えることだろ
質問の意味がよく分からん >>337
取締役全体でフォロー出来てたらいいんだよな
そのために他の役員がいる >>328
とりあえずゲーム業界としてはアホな質問してるという事は理解してくれたみたいでなにより >>331
世界中の人達がハードに縛られずにゲームやる時代に
任天堂だけは自社ハード限定にすんのか？
クラウドの利点を殺して楽しいのか クラウドでの問題はメーカー側じゃなくてユーザー側だからな
どんだけメーカー側が頑張っても限界がある
大昔ADSLとISDN（ダイヤルアップ）の時代と同じ問題を解決しないといけない >>339
参入するにしても他に乗っかるのがベストだし
任天堂もそう思ってるだろうね ゲハでもゴキブリがセカイセカイ泣くけど
任天堂は世界でも好調だが？って意見は無視して
豚はコクナイコクナイで限定勝負してる！とか喚くからな
さすが日経はゴキブリの親分だわ 本質的に、日経の記者はゲームがコンテンツビジネスだと理解してない気がする
映画だって技術で評価するものじゃないだろうに >>342
いや世の中の大半がゲーミングの質に拘らないだろ
拘るならPCに行ってるわ
まあそういう層と月額課金は相性悪いのは確かでそこの問題はあるが >>347
まず任天堂がクラウドのパブリッシャーになることは不可能
出すとしたら他社サービスに出すしかない
でもそれは事実上任天堂がサードになるって事だからまた別の論点ですね
任天堂がファーストであるうちは他社サービスで任天堂ソフトを出すことはない >作る過程で、開発部門の出身ではない私が口出しすることは何の付加価値もない。
悲しいなと思ったけど考えたら組長時代もそうだった >>347
任天堂だけは最後までハードにこだわると思うよ
んで一番最初にサードになるのも任天堂かな会社の規模的に
技術的にもついていけないだろうし
任天堂は他社のクラウドゲーミングサービスに乗っかるだけっていってる人もいるけどそれぞれ専用ストアで販売だと思うから現実的じゃないかな クラウド時代が来るとして恐らくパブリッシャーは1社に統合されると見てる
客は何社も同時に契約するほどお人好しじゃないから。
任天堂がクラウドパブリッシャーとして生き残る道はない >>358
何社も同時に契約しないってのは
全てのクラウドサービスで全てのソフトが遊べるって仕組みになる前提だよな
その前提がかなーり怪しいと思うが 任天堂がサードになるってのは考えにくいな
ラビッツにマリオ貸したみたいにゲーム系IPホルダーとして君臨し続けるかと >>336
それはiPhone自体のヒットであってゲームのヒットじゃないじゃん
クラウドは別にゲーム専用の技術じゃなくてな
既にクラウドサービスが自分の周りに沢山あるの気づいてた？ 任天堂はおもちゃ屋だから他が全部クラウドになっても独自ハード出し続けるっつの
そして客も任天堂は別腹というね 有能な開発者の争奪戦には参加しませんかそうですか
この会社は性能競争は否定、AAA大作も否定、VRも否定してたし何でもかんでも否定して業界の発展を邪魔する意地悪姑みたいだな クラウドの時代がくるにしても10年先でもまだ無理だろうな >>359
1番質が良くて1番市場が大きいサービスにソフトは集まる
だからそこに統合される
ソフトが集まれば更にそのサービスの質は良くなる
スパイラルが発生する 任天堂次世代機がクラウド端末機能を持ってはいけない理由はどこにもないからなあ >>361
「クラウド」と「クラウドゲーミング」はまた別なんだよね
「クラウドゲーミング」の方は現時点で全て失敗してる むしろクラウド時代になった方が任天堂ハードの独創性が際立つ結果になるだろうよ
任天堂はクラウドではやれないことを追求していくだろう 映画やドラマにしても、HuluだNetflixだAmazonプライムビデオだと乱立してるからなー
ディズニーはコンテンツの強みで独自チャンネルだし
ゲームもそういう時代を経由するんだろうなあと予想は出来る >>357
任天堂が既にスマホにゲーム出してる時代にバカなのか？
クラウドゲームって既に5Gスマホでやってるんだが
Googleのサービスしか知らないバカばっかりだな リングとか本気で作っちゃうところだからなあ
クラウドサービス始めたとしてもハードも作っていくだろう >>364
業界で長年やってるだけあって、一時の熱には流されんってだけだろ
任天堂は大体の技術は研究はしてるだろうけど後乗りだよ
問題ないことがわかる程度に普及して初めて実用化へOKを出す会社
ソニーのように複合企業じゃないから、その事業をつぶせば済むって問題じゃないしね >>364
自社のスタンスの話だけで他社にどうこうしろと言ってるわけじゃないぞ
それに「否定」もしてない
新しいものに何でも飛びつくんじゃなく、自社の体力や適性に合わせて少しずつ必要なものを導入してるだけ >>364
ゲーム開発は個人じゃなくてチームだから会社の体質に合わない人無理に取り入れてもお互い不幸にしかならんよ >>373
クラウドゲームは5Gで快適にはならないぞ
サービスをやってるかどうかではなく快適かどうかが重要
快適でないと普及しない >>366
それは今のゲームハードでも同じじゃね？
で、一つになってるかと言うと >>371
どうい
任天堂は根っこが玩具屋だから面白い商品を作って売るだけ 結局、他社がクラウド化しても任天堂はしないと思うよ
だって任天堂ハード＆ソフトだけで飯食っていけるもん
自分の店舗だけで大繁盛して世界的に有名なパン屋があったとして
ブランド価値下げてまでコンビニに卸す必要あるか？無いだろ？
逆に言えばクラウドパブ側が任天堂に「頼むからうちにマリオ出してくれ」って方向になると思うぞ
任天堂ソフトがプレイ出来たらその時点で勝利確定だからね 任天堂がハードに拘ることとクラウドは全く相反しないのにバカばっかりだな
スマホでGoogleやAppleのプラットフォームに乗ったって事は
自社ハードにだけ限定しないようになったって事だろ
自社ハードやりながら他社クラウドプラットフォームに乗るなり
自社でクラウドプラットフォームやるなりでもハード事業と全く干渉しない >>364
他所からとるより自分とこで育てるようにしてるだけじゃなかろか 任天堂だけは安泰だよ
もうディズニーみたいなもんだ
他とは違うし、今後も独自ポジションで行ける >>382
そもそもクラウドゲームがある程度流行らないと任天堂は乗っからんだろ >>378
5Gの技術自体は快適
5G時代以降の問題はインフラ整備と料金
それがブレイクスルーの鍵
5Gの高速大容量・低遅延・多接続はゲームを変えるのか？ 「5Gインパクト」基調講演レポ【TGS 2019】
https://www.gamespark.jp/article/2019/09/24/93293.html >>379
まず任天堂はハードで独立してるがこれは任天堂が業界全体と隔絶したフィールドで
やってるから。
msとソニーはかぶっててまさに「どっちか一個でいい」という状況になってる
箱ワンはそれで一気にシェアを失った
次世代でスペックで箱が圧倒するかもという観測が出てるので今度は逆になるかも知れないが。
ゲームハードでソニーとMSが両方存在できるのは両社とも超大企業だからだ
例えば今「バンダイが再参入する」とか「エポック社が再参入する」とかもう
無理でしょ 適切な給与体系で終身雇用体制維持したいってことでしょう よく十年遅れてるとか失われた何年とか口にするアナリストがいるけど
どこかに日本より百年以上進歩した国があるのかよ、と言いたい >>387
快適にはならん
クラウドゲーミングはレスポンスが重要だから
5Gでは改善しない 日経の性格の悪さが出てるな。
もっと勉強して質問したら？ >>381
ほんそれ
スマホのマリオラン…は微妙な結果かもだけど、スマホ登場後7年ぐらい経ってからだし
しかも、相当に条件付けての参入と思われる >>387
最高品質の低遅延、ギガビット回線でも快適じゃないのよ
5Gにしたからどうにかなると思ってるなら期待はずれに終わる >>388
今のゲームハードのシェア比程度の規模での
1社へ統合なら異論はないわ
本当に1社しかサービスしてない状況を想定してるのかと思った いつも無線氏ねと言ってる奴らが5Gでゲームが変わるとか言ってるの草生えるよなｗ そもそもクラウドが云々は正直任天堂にはあまり関係無い・興味無い事なんだよ
ROMカセットにしますか？ディスクにしますか？DLにします？の延長でクラウドがあるだけ
「クラウドでゲーム」自体が面白い訳じゃないし、新しい楽しさがある理由じゃない
性能低い携帯機でもAAAが出来るかもしれない、という間接的な物でしかない >>395
1社に統合ってのは言い過ぎた
要するにアメリカの超企業レベルじゃないと無理という感じ >>387
通信速度と機体で処理によるレスポンスはまた別の問題よ
動画配信とかには影響大きいでしょうけど まさか無線が5Gになれば有線光より速くなるとか夢見てるのか？ｗ 動画配信でも環境次第でブツブツしたりするんだけどなぁ
5Gにしても通信が阻害されそうなものに全く影響受けないことは絶対ないからまだ無理だわね 有線光でもクラウドなんてまともに遊べないのに
無線の5Gで何ができるっつー話だよなｗ >>391
残念だが5Gは遅延にうるさい格ゲーでも問題無い
動作していたゲームはSteam版（＝PC版）の「鉄拳7」で，
2人のプレイヤーはそれぞれ割り当てられたPC上でゲームを動かし，
対戦ラウンジを通してマッチングされた状態から対戦を開始するという流れである。
実際に筆者は5G回線側プレイヤーとしてプレイさせてもらったが，
確かに，有線LAN接続とプレイ感覚はほとんど変わらない印象であった。
https://www.4gamer.net/games/999/G999902/20180129012/ 5Gの遅延の問題の無さを知らないのはさすがポンコツゲハ民
技術的には問題無い
あくまでも技術的にはであってインフラ整備と料金の問題 >>406
冒頭のムービーから1コマ切り出したもの。左右で画面は微妙にズレ見えるが，実はこれ，有線インターネット接続のプレイにおいても起こり得る現象なので，インターネット回線側の遅延という理解でいいだろう
ほんとお？ >>406
マジで言ってんのかよ…
逆だよ
そういうネット対戦ゲーはもともと遅延を許容できる作りになっている >>408
インターネット側の遅延だったとしてもユーザーとしては同じことじゃん 遅延が無い宣伝に使ってる画像ですら明確に遅延してるって何のジョークですかねぇｗ >>409
遅延は格ゲー勢が一番うるさくて今でもプロでも文句言ってんぞ
遅延が酷い対戦相手はそれだけで拒否対象だ
アホの子かな？ 遅延を多い少ないじゃなくて
あるないで語るってもうね >>410
実際に遊んでプレイ感覚が変わらないと言ってるのが重要な部分だろ
格ゲーはリモプでも遊べないレベルだからな
遊べるレベルって事は実用レベルって事だ 安定するのかね
結局有線の良さは安定性だし、そのレベルに無線で達成出来ると思えんのやけど ttps://www.4gamer.net/games/999/G999902/20180129012/SS/007.jpg
明らかに遅延じゃん
宣伝に使う一番マシな画面でもこれｗ >>406
無線は半二重だからまだ駄目だわ、せめて全二重が普及してからなら……
キャンセリング機構の搭載によって、無線LANでも全二重通信ができる技術の研究がされてる
それは実現の見込みも十分あるけど、例えばスマホみたいな携帯機器に搭載するのはコスト面とスペックとの兼ね合いから厳しいから実用化が進んでない >>412
話してる次元が違うんだよ
おまえが示しているのは有線と同じぐらいの遅延ですねってだけだ
ネットの格闘ゲームはそれを想定して作られている
クラウドゲーミングは有線ですら遅延する
だから問題であり5Gで改善するものではない 人口減少対策は一人当たり毎年2%消費を
増やせばいいだけ、そんな毎年スゲー急に人なんか
いなくならない 一番イノベーションも外国との競争もないクソみたいな業界が新聞業界 どの道通信は当分先進国の都市部しか恩恵最大に受けれないからねぇ 古川もしかしてポケモンこのままでいいと思ってるんか
じゃあ発展性はないな
もっともポケGOがある中でCSのポケモンでさえもはや小銭稼ぎにしかならんのかもしれんが
そう考えると発展させる意味もないのかもしれない 光有線でも遅延あるし
クラウドに向いてるゲーム向いてないゲームあって当然だろう 格ゲーなんてクラウドに一番向いてないゲームだぞ
バイオとかソロゲーなら問題無いと思うし、モンハンみたいに遅延あろうが関係無いゲームもある 日経の「なんとしてでも任天堂をネガキャンしたい！」
と言う陰湿さだけがビンビン伝わってくるww メディアがVRとeスポーツゴリ押ししたがるのは何なんだろうな 海外狙うなら携帯機路線とAAAハブをなんとかせなあかんやん 古川嫌いすぎてどうしてもフィルター越しに読んでしまう…
岩田さん生き返らないかなあ SONYは来年から、PS5負債が増え続けるねぇ🤪🤪 eスポは新しい金の流れを生むし
利権のおこぼれにあずかりたい奴がたくさんおるからな >>428
その状態で海外でも好調なのを無視してるのか >>373
これだけネットが普及してるのに紙媒体が無くならない時代だぞ
>>371,380
任天堂はクラウド研究はずっとしてるぞ
任天堂はクラウドやらないとは言ってない
今はまだ時期尚早と言ってるだけ >>387
IPv6でIPoE方式の通信と5Gの通信ってどっちの方が遅延ある？
IPoEなら鯖と家庭直結で、混雑する可能性のある（従来PPPoE方式の都道府県単位に比べて、増設が一括でされるから実際には渋滞しない）箇所は東西1つずつのゲートウェイ鯖だけ
5Gも混雑する可能性のある箇所は地域の基地局
従来のPPPoEなら光回線より5Gが早いかもだけど、IPoEなら光回線の方が早いと思う 岩田といい古川といいキノコヘアーでしれっとマリオのステマしてんじゃねーよｗｗｗｗｗｗｗｗ 経団連御用達のクソ日経新聞必死だな
任天堂に嫉妬してるんだね この社長、煽ってこないのがいいとこだよな
前の社長はなんにつけ煽るわディスるわのサイコ野郎だったし >>28
別に今も昔も変わらんぞ
正しい記事じゃなくて、人を集める為の記事書くのが仕事なんだから >>444
その辺りジョブズはもっと酷いぞ
社長業は人格が優れていようと結果出せなかったらゴミ、結果出せたら正義だから >>443
それもあるのかも知れんけどな、
大手新聞出版社系に従兄弟がいて、日経の任天堂に対する偏向って何なの？と聞いたことがあってその話
基本的には、ゲーム業界関連の担当者と相談相手（アナリストとか？）がどっちもパヨクで、
任天堂みたいな「今の日本を肯定する企業」を嫌っているから、らしい
なお言うまでもなくパヨクはグローバル（≒日本どうでもいい）ソニーが好きです 海外向けは任天堂方式が理想である
カプとスクエニは露骨に北米向けにして日本軽視を隠そうとすらしない >>444
ハゲは別に煽ってねーだろ！
いい加減にしろクソゴキ >>98
ハードとソフトの開発者が顔を合わせながら仕事することが大事
→その拠点が京都
これが崩れ無い限り日本離れは無いわ >>444
前社長はiPadの印象を聞かれて「iPodが大きくなったのかな」と肯定も否定もない印象を語ったら
メディアが「任天堂の社長、iPadをiPodが大きくなっただけと一蹴！」と書いたもんだから
それ以降は例え単なる印象でも他社製品にはコメントしないなったんだよな
そこら辺が今の社長にも受け継がれてるのかも 今の任天堂はメディアの取材には毒にも薬にもならない無難なテンプレコメントしかしないのが徹底されてるな >>454
日経ってゴミクズを相手にする以上はそれがベストだからね >>456
組長と
若頭ヒットマン
のコンビよりはマシだろう >>131
多分、宮本フェロー体制からの引き継ぎも見据えての経営側の人事なんだろうな
開発側も人材は多そうだけど心配もあるな
古川社長が言ってるように金で動く傭兵集団じゃ無く、ヨーロッパの楽団・劇団みたいに素養のある人が自ら門を叩いてくれる体制ができれば理想的だよね
スイッチのインディーワールドを通じて色々と活発になってるし リングフィットとかラボとか金になるかも分からんソフトを作るのも重視してるから
金目的で来たスタッフに金稼ぎゲームばかり作られてもしょうがないんだよな >>454
任天堂はもはやメディアを一ミリも信用してないと思う
ゲーム関連も日経とかも任天堂に対して理不尽な嫌がらせしすぎ 質問がすげー否定的だな
新製品が成功して売り上げ、利益ともに上がってる会社にする質問じゃない >>454
揚げ足取られてデメリットしかないからな >>461
ゲーム関連はソニーがクソやってるからってのがあるけど、日経は更にアホだからね
自分達で「玩具屋如きを経団連に加えるとかねえ……ｗ」で蹴っておいて、規模が拡張してからも任天堂が経団連に加わろうとしない事に逆ギレ
じゃあ経団連に加わってるソニーの味方をして痛めつけてやる！で偏向報道繰り返してるという
経団連に加わらない所為で経団連のクソみたいな行動憲章（）に従わなくていい事や
行政からの天下りを一切受け付けないっていう「お堅い」企業になった、その代償がこれだ ソニー「大人向けのPSW！(ﾁﾗｯ)」
任天堂「少子高齢化は進んでいくので幅広い世代に受ける商品作りが大切だ」
ソニー「キッズの星プロジェクト！！！！」
アホなのか？ >>454
それが一番賢い対応だからね
任天堂に限った話じゃないけど >>467
ネットが発達して自社配信が出来る時代になってて良かったよなぁ
ダイレクトが出来ない時代なら情報操作され放題だった PS3での大人路線は一部正解だとは思う、PS2ユーザー（大人）の受け皿として機能してたし
だけどゲームという趣味からどんどんと離れていく大人をいつまでも当てにした結果が今のPS4につながってしまった…
新規ユーザーの窓口として廉価モデル、または携帯機が必要だが、今のSIEじゃもう… 日経が糞なのと
思ったよりもしっかり任天堂の社長してて安心したわ 日本と海外って言う日本以外の比率なら海外が大きくなるの当たり前だろ 組長時代の哲学が社員の隅々までに染み渡っている結果だな。だから答えのぶれようがない。
あと、こんなアホメディアの応酬に遭い続けてるから、会社ぐるみで扱いには慣れてるんだろう。その意味では感謝。 >>475
大人路線じゃねーのか？PS2の頃にはかなり小規模だった子供向け路線切り捨ててるし
PSの頃はプーさんやハローキティ使った教育ソフト出してたのが完全に消えたしさ まぁ子供が買って貰えない値段だったわな
ソフトも1万近いと結構厳しいんじゃない >>478
高級路線って言うなら当初は分かる
値下げに次ぐ値下げで後半は違うけどな
>>477
ハードの話な 岩田社長はアフィが悪意を持って歪曲してた部分もあるから何とも… もはやコスパいい娯楽とも言えんからね
クリア型の8千円くらいのゲームってもう大人のゲオタ寄りに売るしか無くなってる状況だと思う >>6
ARとか3DSで任天堂が真っ先に始めたやんけ ソニーは大人路線取りたかったんじゃなくて、キッズ完敗で残った客層で飯食うしか無かったからキッズ・ファミリー切り捨てたんだよ
キッズ層も取り込めてたら態々切り離す必要なんて無い、絶対にない
新規顧客は全てキッズ層から産まれる訳だからね
「４０歳、今までゲームなんてやったこと無いです」という人が新規顧客になるのは稀だし、それ目当てじゃ飯食えない 日経にしては比較的無難なインタビューだな
昔だったらもっと聞き方がきつかった いくらなんでも無知すぎる
EVOで賞金無しのスマブラがぶっちぎりで参加者多いのに >>484
PS4販売直後にキッズステーション路線やろうとしてたんだしな
キッズ路線を散々バカにしてたゴキブリが親玉の急激な方向転換に付いていけずに四苦八苦してた >>53
ほんとこれ
なんでこんな奴にインタビューさせたんだろう 業界のことを上っ面でしか知らない阿呆が読む新聞だからこういうインタビューでいいんだよ なぜかセカイセカイ言ってる連中に限って都合よく忘れてる「SwitchはPS史上最速で4000万到達したPS4と同等のスピードで4000万を超えた」という事実 国内市場縮小って任天堂以外が終わってるだけじゃね？ まあ、これは戦だよな
古川社長はもしかしてこれまでの経営者よりも枯れた技術にはこだわらんかもしれんね ウンコ臭い！ウンコ臭い！ウンコ臭い！ウンコ臭いぞ！おえ〜！
しょんべん臭い！しょんべん臭い！しょんべん臭いぞ！おえ〜！
「にんてん」は技術力の低いショボイ会社！ヘドが出るわ！日本の恥！ >>484
vitaが刈り取っちゃうんじゃないの発言なんかがいい例で
どうも任天堂が種を蒔いて育てた顧客が成長と共に自動的に自分達のところに来ると思ってた節があるのよな
無論そんな都合のいい話があるわけもなくて今の壊滅状態があるわけだが >>494
日経が無知、失礼な質問
任天堂が普通に受け答え
ゴキ「記者に感謝！」 >>497
記者が失礼とか言うのがガキっぽい
政治家のインタビューで発狂してるネトウヨみたい >>498
これが失礼に見えないとかどっちがガキなんだ インタビューは失礼を承知でやるもんだし受けるもんだぞ
相手に失礼かもと思ってたら核心をつく質問なんかなんもできないじゃん >>498
社長にインタビューするのに、直近のIRとか質疑応答とか、公開されてる情報もろくに確認してないように見えるのは、失礼と言えなくもないかな
任天堂に対してというより、全般にゲーム業界に対して軽く見てる感じはある
ちょっとは下調べして行けよ的な >>500
全然核心をつく質問をしてないから馬鹿にされとるんやで >>500
これが核心ついてるように見えるとか頭インタビュアーかな？ >>501-503
不勉強、的外れな点を批判するならわかるが
失礼かどうかで記者を批判するのは社会を知らなすぎる >>500
それは意図した回答や未見の情報を引き出せた時でしょ
今回は的はずな質問ばかりで基本スタンスの回答に終始してるし
誌面、任天堂、読者みんな不完全燃焼な記事になってる 失礼というか単純に無能だな
門外漢がやってます感すごい >>504
んじゃ訂正しとくよ、OK？
無能な日経記者が無知でアホ丸出しな質問
任天堂が普通に受け答え
ゴキ「記者に感謝！」 >>506
だから、そういう質問すること自体、記者がバカなのか興味が無いのか悪意なのか、
いずれにせよ結果的に失礼にもなってると思うよ
日本有数の企業の社長に、何も踏み込んでいない時間の無駄でしかない質問するのはさ >>504
不勉強でインタビューに行き、相手の時間を費やさせるのは、失礼なことだと思うんだけど
違いますかねえ？
確信をついた質問をして相手をしどろもどろにしたことを「失礼」と言う人もいるけど、これはそっちのパターンではないよね > ――あえて具体的に口出ししないと。
>
> 「もちろん中身に関してはしない。作る過程で、開発部門の出身ではない私が口出しすることは何の付加価値もない。任せるところはしっかりとその道のプロに任せる」
三木谷に聞かせてやりたい >>510
ID:1NPGLxGIaみたいな奴の頭の中じゃ失礼に当たらないんだろうきっとw この社長好きだなあ
前の二人に比べるとルックスとかタレント性で侮られているみたいだけど
これで社長の器なのだから精神的には最強の部類では？ >>513
開発者ではないし、開発の詳細に口を出すようなことはしないけど、数字に明るくて海外情勢もしっかり把握してて、結果的にしっかり予算も確保できてて、現場を応援する姿勢を崩さない
ある意味理想のサポーターなんだよね まぁ社長としちゃいわっちみたいな方が異色だわな
話上手で聞き上手で人と接するのが好きな元開発者の社長、なんてもんはそうそう居ない マネージャーとして優秀なんだろうね
本来雇われ社長はこういう人の方が向いてて先代が異質ともいえる >>504
失礼は優しく言っているだけだろ
クソ記事でインタビュー相手と読者の時間を無駄にさせんなってことだろう 今更かつ、あんまり関係無いのかも知れないけど
父親が日本のアニメーション黎明期の作家の１人で受勲者の古川タクなんだな
本人の芸術畑との付き合いは分からないけど家庭での薫陶はあるのかもね >>511
三木谷は口も出すが金も相当出すからねー… 日経：俺らは仲間内でテクノロジー・VR・クラウド推しで消費動向の舵とるって決めたのにアンタの所は相変わらず従わないの？
任天堂：其方は其で良いと思いますよ。うちは独自路線で行きますけど、其が結果的に業界全体を盛り上げることになると思ってますのでご安心くださいね。
日経：従うか、敵になるかハッキリとしねー態度だなぁ！糞が！
斜め読みの印象ね 日経のゲーム報道なんて素人レベルのゴミだからな
ロクに事前知識も無いのに、態度だけは偉そうっていう高慢さが滲み出てる stadiaが成功するとまだ信じてるの糞メディアだけだろ
VRはもう忘れたのかな 結局技術だけでブルーオーシャン見つけても
有望と見れば資金力に勝るMS、アップル、グーグル、中華勢がすぐに赤く染めるだろうし
任天堂もゲーム業界ではニッチでは無く王道を取りたいだろうから、結局は未知数の新技術よりはブランドのブラッシュアップが大事とうことだろうか ウンコ臭い！ウンコ臭い！ウンコ臭い！ウンコ臭いぞ！おえ〜！
しょんべん臭い！しょんべん臭い！しょんべん臭いぞ！おえ〜！
「にんてん」は技術力の低いショボイ会社！ヘドが出るわ！日本の恥！ >>525
枯れた技術の水平思考の頃からそうだが
どんなに技術自体が革新的であろうとも流行の兆しがあっても
それで「面白いゲームが作れそうだ」とならんと動かないんだろう
それこそ面白く利用するアイデアがないと面白く作りようがないわけだし ハード事業やっているようでソフトブランド重視だからな > ハードとソフトを一体開発する体制だからこそ生み出せている
ソニーはハードを任天堂はソフトだけ作成しろ論もアホの戯言だということがよくわかる >>513
中国進出とかいらなかった
海外依存にも気を付けてほしいね クソニーはまさに、【現代のＡＴＡＲＩ社】
宣伝や広告、ステマにばかり力を入れ、肝心の中身は粗製乱造の糞ゴミゲーを
量産し、ブランド殺しをひたすら行う糞企業。
いずれ、かつてクソゲーを出しすぎて信用を失い滅んだＡＴＡＲＩ社のように
クソニーも崩壊するだろう あんだけ喧嘩売られてんのに
インタビュー普通に答えるのね
拒否してやればいいのに 日経って昔、任天堂の社長に任天堂のゲーム機でプレステのソフトは動きますかとか聞いた伝説があるな
本当か知らんけど 日経と言いながら実際には根無しの醜聞書きでしかないやつもいるからな
そんな奴を使ってる時点でダメだけど >>534
任天堂社長、経済誌のインタビューを拒否！って各方面にばらまかれて
よくやった！って喜べるの任天堂信者だけだから >>504,506
企業に限らず人によっては打ち切れるぞ
特に海外のミュージシャンとか映画監督や俳優とか
下手したらインタビュー打ち切り
謝り方間違えればその後もインタビューさせて貰えなくなる
>>511,514
現場次第だけどな
FF病みたいな連中だと大失敗する
>>530
VR断念の間違いだろ 日経が日本の経済誌代表じゃなかったら日本もここまで衰退してない
基本的に日本にヘイトがある VRはPSVRがウンカスなだけでQuestとかは凄いし… 日経って早稲田閥だろ
人の不安をあおる仕事しか出来んだろうな 新聞で読んだけど終始否定的な質問ばかりで気持ち悪かった 低俗なネット文化に合わせてるのか知らんが日経記者もどんどん低俗化してる 社長も当たり障りのないようにと思ってるのかしらんが否定的なのをそのまま受け入れてる感じになってるんだよな
クラウドはゲームには厳しいとハッキリ言うくらいの方がいいのでは >>546
そんなこと言ってもアフィの餌になるだけで何の得もない >>546
こう言う記者が聞きたいことだけ聞く
インタビューなら揚げ足取られないように
当たり障りのない回答するのが妥当
きちんと事前に勉強して「わかってる」相手
じゃないのに突っ込んだ話なんてしたら
下手すると命取りになりかねないし
そもそもが信用されてない証拠 >>546
現状のクラウドは厳しいが、社長がそんな近視眼的では困るわ クラウドが厳しいって言うけど
現状のソシャゲなんて半分クラウドで出来てるじゃん
スタディアはイロイロ間違ってるけど
クラウドゲーミング自体はどんどん進化してる 日経の計画では
とっくに任天堂はソニーに倒されてる
顔が真っ赤なのは日経なのよね 主な注目点
リングフィットアドベンチャー ５０万本達成
ルイージマンション３ ５０万本達成
マリオメーカー２ ８０万本達成
ポケモン剣盾 ３００万本達成 日経って本当に無能な記者しかいないよな
こんなのでよく経済新聞なんて言えるよ厚顔無恥すぎる
業界のことなんか全く興味も知識もないゴミが偉そうに恥ずかしくないのか NVIDIAをよく分からんとか言い出すセンスの持ち主だからな
あいつらから得られるものなどない 同時期比較だとSwitchに軍配が上がりそうなのが怖い
年末一回少ないよね？ ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド
Switch
日本：178万本（12.2%）
世界：1454
WiiU
日本：15（10.0%）
世界：150
日経残念だったねやはりセカイセカイだよ ぶっちゃけ、喜んで日経読んでるヤツはバカにしか見えないよね 流行りの単語とかに乗ってないメーカーはヤバいみたいな風潮が好きなマスコミ様 ウンコ臭い！ウンコ臭い！ウンコ臭い！ウンコ臭いぞ！おえ〜！
しょんべん臭い！しょんべん臭い！しょんべん臭いぞ！おえ〜！
「にんてん」は技術力の低いショボイ会社！ヘドが出るわ！日本の恥！ まあゲーム担当の記者なんていないだろうし暇な奴が相手してたんだろうな >>154
当たり前やん
経団連非加盟の任天堂が圧倒的とか政界でも財界でも学会でもすべてに掛けて許すわけにはいかない
しかも許可なく勝手に外貨だけで生き延びられる体制を構築するとか法令条例による脅しさえはね除けられるとか
こんなことを許したら官僚と各省庁の権威が脅かされて社会に示しがつかないんだから
官僚の匙加減一つで社員はすぐに路頭に迷って役員総出で霞ヶ関に土下座詣でをしなければならないし
その歳には黄金のお饅頭を積んで同行してもらう東大教授と国会議員がいなければならない
これが江戸時代からの日本のルール スーパーマリオが海外で売れたから儲かったんだろって言っても豚はコクナイコクナイしか言わないしなw >>570
何を言ってるのかさっぱりだが
最近PS派はNPDスレからも逃げてるな >>569
逆やで、江戸時代はシステム的に権力があるほど貧乏になるようにできてたから
商業が強くなりすぎて管理しきれなかったんやで？ ギネスにのったスーパーマリオのうちどれだけが海外で売れたのか見てみればいいだろ >>570 >>573
間違いを指摘してもいいんだが、1から説明していくわ
まず前提として、「国内と国外では売れるゲームが全然違い、国内向けのゲームは国内から作られる」
PS3の時に箱が散々こき下ろされていたことからも解る通りの共通認識だ
だが、陣営ごとの性質によって話が変わってくる
・任天堂の信者がまず必要とするのは任天堂自身のソフトである
任天堂のソフトは全世界で同一内容で売っていて売れている+任天堂は比較的純度が高めの日本企業である
なので、任天堂信者は任天堂のソフトが世界のどこかで売れていれば、国内でも任天堂のソフトで遊び続けることができる
・ソニーハードファンは、少なくともPS3時代までは和ゲーの大作や有名シリーズを必要としていたはずである
上に書いた通りの理由から、国内で十分な需要が生じないと本来必要なはずの「国内向けのゲーム」はどんどん出なくなっていく
仮に海外需要取り込みで本数を出せたとしても洋ゲー臭くなっていく、というかそうなってる
また、洋ゲーに関しても国内で需要が見込めなければ国内で販売されなくなっていく
なんで、コクナイコクナイというのは「ゴキちゃん、遊ぶゲームが無くなると思うんだけど、それでいいの？」という話に近い。 ウンコ臭い！ウンコ臭い！ウンコ臭い！ウンコ臭いぞ！おえ〜！
しょんべん臭い！しょんべん臭い！しょんべん臭いぞ！おえ〜！
「にんてん」は技術力の低いショボイ会社！ヘドが出るわ！日本の恥！ >>574
今までも海の向こうで出荷された数を誇ってたんだし、日本からPSが無くなっても今まで通りに海の向こうで出荷された数を誇っていきそうな気がする
｢本体は輸入した！(画像無し)｣とか｢ソフトはDL一択！(画像無し)｣とか劣化箱ユーザーみたいな事を言い出すかもな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
