今年は家庭用ゲーム機移行の年であり，そのような家庭用ゲーム機戦争のレトリックはそのピークにある。
メディアであれ，消費者の間であれ，業界内であれ，
グループがあらゆる決定とそれらのすべての重要なハードウェアの売上高の数字に潜在的な影響を過剰に分析している。
しかし今回は，これまでのどの世代よりも，この「戦争」がますます無意味になってきている。

Xboxのボス，Phil Spencer氏は，今月初めに我々に語ってくれた。
「こちらが売りたいときに特定のデバイスを購入するように強いること」は，
「ゲームの本質に反する」のではないかと気づいたのだという。

この立ち位置は，Xbox の焦点がGame Passの加入者
を成長させることにあることを考慮すると，戦略的に意味がある。
Game Passは現在1000 万人の顧客を集めている。
もしMicrosoftが，それらの1000万人に，次のXboxの大作ゲームの次のセットにアクセスするには
高価な新しいゲーム機を購入する必要があるとを言って回るのは，
ある程度家庭用ゲーム機の販売につながるかもしれない。
しかし，その加入者ベースを傷つける可能性が高い。
それは会社にとって受け入れられる結果ではない。

さて， Spencer氏のコメントを昨年のPlayStationの Jim Ryan氏のコメントと比較してみよう。
「我々の課題の1つは，PS4のコミュニティをPS5に移行させ，これまでにない規模とペースで提供することです」

PlayStationは，PS5のインストール数を早く増やし，
そのプラットフォームのために作られた巨大なAAAゲームをリリースしたいと考えている。
そのための最も効果的なビジネスモデルは，これらのゲームをできるだけ多くのプレイヤーに向けて，
個別に，おそらく60ドル前後の価格で販売することだと考えている。
この戦略は，過去7年間にわたって同社に非常に役立っていた。
Xboxのように，これらの独占ゲームを発売日にマルチプラットフォームの
サブスクリプションサービスに投入することは，その目的に合致しない。

これらの企業にとっての成功は異なるものだ。
一方はサービスを売ることを優先しているのに対し，もう一方はデバイスを優先している。
Phil Spencer氏がGoogleをXboxの最大のライバルとして挙げた理由の1つは，
PlayStationが急に取るに足らない存在になったからではなく，
Googleの現在の戦略がMicrosoftのやろうとしていることと一致しているからだ。

それから任天堂だ。ここ数週間でよく聞かれる質問の1つに，
任天堂がPS5とSeries Xに対抗するために何を計画しているかというものがある。
答えは何もない，というのは，任天堂には何のゲームも出てこないと思っているからではない
（いつか何かを発表してくれると嬉しいのだが）。
任天堂はゲームキューブ以来，他の家庭用ゲーム機メーカーとの真っ向勝負を避けてきた。
その焦点は，ファミリーゲーマー，子供，親，そしてゲームに慣れていないプレイヤーなど，
少し違ったオーディエンスに向けられている。

任天堂も優先順位が少し違う。任天堂にとって家庭用ゲーム機の販売は重要だが，
それ以上に重要なのはコアIPの成長であり，それゆえにスマートフォン事業への進出だ。
純粋なハード販売以外では，Switch時代に任天堂にとって最も喜ばしい結果をもたらしたのは，
どうぶつの森，ゼルダ，スーパーマリオ，そしてポケモンなどの関連IPなど，ほぼすべてのブランドの成長だ。

一方のグループはゲーム機の売り上げを自慢し，もう一方のグループは購読者を祝福し，
もう一方のグループは自分たちのブランドがどれだけ大きいかを指摘するという，
オンライン上での苦しい論争がすでに頭に浮かんでいる。誰もが勝つなら，それは本当に戦争なのだろうか？

今は，家庭用ゲーム機メーカーが同じものをめぐって争う時代は終わった。
少なくとも我々が知っているように，家庭用ゲーム機戦争は終わったのだ。

（以下より抜粋）
https://jp.gamesindustry.biz/article/2007/20072701/