レトロスタジオ『任天堂に買収されたお陰で48時間通しで働く労働環境が改善された』
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
任天堂による買収前、『メトロイドプライム』の開発元は9か月間デスマーチを強いられていた。元スタッフ明かす
Nintendo Switch向けに『メトロイドプライム4』を開発中のRetro Studios。
アメリカ・テキサス州に拠点を置く同スタジオは、シリーズ1作目である『メトロイドプライム』を手がけたことがきっかけで任天堂の子会社となった。
ただ、その開発は過酷であったことが一部では知られており、当時を知る元開発者が今あらためて振り返っている。
海外メディアIGNなどが報じている。
Michael Wikan氏によると、『メトロイドプライム』の開発はかなり過酷だったそうだ。
同氏自身、48時間ぶっとおしで働いて睡眠時間は1時間だけという日が2回あり、36時間働き続ける日も何度かあったという。
そして開発終盤には、休みなしで毎日働く日々が9か月間も続いたそうだ。そして本作の完成後には、Retro Studiosのスタッフの士気は下がりきっており、
スタジオを去ることを考えていた者もいたとのこと。Wikan氏もまた、複数のオファーを受けて転職を検討していたと語る。
任天堂は、そうした状況を目の当たりにしたあと、Retro Studiosを買収し子会社にしたという。
そして米国任天堂からMichael Kelbaugh氏を送り込み、スタジオ再建に着手。
スタッフに数週間の猶予を求め、結果的に経営陣への信頼を取り戻すことに成功したそうだ。
ちなみに、Kelbaugh氏は現在もRetro Studiosの社長兼CEOを務めている。
Wikan氏は、スタジオの所有者と経営陣を刷新したことは正解だったとし、それ以降は健全な労働環境の構築に取り組むようになったと振り返る。
『メトロイドプライム』以降も長時間勤務をおこなうことが稀にあり完全ではなかったが、9か月間ものデスマーチを繰り返すことはなかったとしている。 一方SONYはジャパンスタジオを解散して労働から解放してくれた 任天堂がレトロスタジオを買収したのが2002年
当時はまだ日本でもブラック企業が当たり前の時代に任天堂は既に労働環境の問題に取り組んでいた証拠 任豚乙！ソニーもクリエイターを窓際に配属する事でそいつらより楽させてたんだが？ スゲーブラックだったんだな
昔のカルチャーブレーンみたいだ モノリスソフトも労働環境変えたおかげで優良会社に生まれ変わったよな
任天堂方式をみんな取り入れられないのかね 常識的はそうでないと人材流出するだけだからな
レアの時の反省か 前にインディの人が
任天堂は同じ人が最初から最後まで同じ人が対応してくれるから信頼関係築きやすいし
いき詰まった時はチョコレート差し入れてくれたりってほめちぎってたよね >>5
どこの会社にも
私語としない奴たくさんいるから 任天堂は追い詰められるといいアイデアが出てこないというポリシーだからな
逆にバンナムなんかは人は追い詰められた時いいアイデアが出るというポリシーでやってる
どっちが正しいかは知らね >>3
ジャパンスタジオはバカみたいにコネ入社とか増やしてたら仕事しない年収1000万以上の社員ばかりになったから解散して当たり前
仕事をしてた極一部の社員は可哀想だけど、ネットイースとかテンセントで頑張って欲しい
まぁ中国も終わりだけどなw ソニーはブラックとかホワイトとか超越した
『むしょく』という環境を提供したからソニノカチ ソニーさんだって何か問題が発生したときは一緒に困ってくれるんだぞ まるで自分が任天堂だと思い込んでる
ゲハの任天堂信者みたいだぁw 割と10年ちょい前くらいまでは
徹夜で会社に篭るのがかっこいいみたいな時代あったよな
ワタミのブラック企業騒動きっかけに改善されたけど
任天堂はそういうところ昔からきっちりしてるから好感度高いわ まあハードがクソだったので結局人は逃げましたけれど >>15
ちなみにソニーファーストのノーティーは数年前にすらブラック体質を報告されてたよな なおソニーは子会社ノーティドッグの糞ブラック環境を放置w CEDECで日本の開発ディスる公演してた外人に解説してもらいたい >>14
ソニーはサードと一緒に考えて解決策を見出す
任天堂は自分らのやりかたの押し付け
この辺りが今のサードとの関係性に繋がるんだろうな この記事何故か翻訳されてない部分あるけど
元のインタビュー動画だと
「今僕たちが手がけているメトロイドプライム4は素晴らしい物になるよ」って
CEOが答えてるね リストラに怯えながらいい仕事は出来ないはあくまで岩田のポリシーだから
これからも任天堂でそれが続くかはわからないけどね >>11
人によるんだろうな
怒られて伸びるタイプ・褒められて伸びるタイプとか
色んな人がいるからさ メトプラ1がデスマったのは宮本のちゃぶ台返しが原因じゃねーの
当初はTPSだったけど鶴の一声でFPSになったっていうの
美談みたいに話されること多いけど上司だったら絶対嫌だわ >>11
どっちもケースとしてはあるとは思うけどバンナムにそんなソフトありましたっけ？
追い詰められての話は昔のカプコンのが当てはまるケース多かったような >>15
やっぱこういうのって
普段から自分がソニー社員か何かと思い込んでるから思い浮かぶんだろうな >>31
バンナムは成果主義が行き過ぎて一時期テイルズばっかになったんやで まぁメトプラをデスマで作らせたら社員が逃げそうになったから
慌てて改善したってだけなんだけどな >>34
ゲームキューブの頃はまだ前社長の体制が残ってたからしゃーない >>15
日本すごい俺すごいの派生なのか
ということはこの感性はアチラの方なの？ >>26
一緒に困るだけで役に立たないって言われてんだよ >>26
一緒に困るが褒め言葉とでも思ってるのかw >>34
改善したのは開発終了後
ほんと息をするように捏造するなソニー原人はw スタジオ崩壊を買収と組織改善で間一髪食い止めたのか
担当者はかなり有能 モノリスソフトを救い、レトロスタジオも救った
任天堂救いすぎだろ もうゲハでこれ知らない奴いるのか
まあ10年前だからな↓
https://twitter.com/miharasan/status/126528974787588096
俺が任天堂さんへの愚痴的な物をあまりｗ書かないのは、
書くぐらいなら直接意見した方が、思ってるからで、
それを聞いてくれる度量があるからかと。
ちなみにＳＣＥさんは、困ったことの相談をすると、
一緒に困ってくれますｗ
いや、一緒に困らずになんとかしてくださいｗ
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>30
そこを妥協してたらメトプラ自体そこまでウケずスタジオごと霧散してた可能性もあるんですけどね いつの間にか海外の方がブラックになってるよな
ブリザードとかセクハラで自殺者出してるし メトプラは知らんけど、とある任店堂案件ではプロトタイプつくらせて駄目だったら
プラットフォーム変えてとか延びた分金でるような配慮してたよ、結局ボツになったけど >>7
任天堂というビジネス成功例が目の前にあるのに
どこもその成功をマネしようとしない業界の謎 でもメトロイドプライムって初代が一番面白いよね
やっぱりクリエイターは苦しめれば苦しめるほどいいものが出来んのかな >>44
任天堂素晴らしいな
ソニーあほっぽいやん >>40
だからだよ
開発中にありさまを見て環境改善させたならさす任と言えばいい
最後まで作らせて社員が離脱を考えるようになってからようやくやったんだよ >>43
人道的とかそういう観点とは別に
より良い労働環境のほうが生産性が向上するという考え方にもあるだろうな
工場の機械だってメンテナンスを欠かさず適度にグリスをさしてやることで最大のパフォーマンスを得られる
人間も一緒だよな >>49
トップが無能だったりでそんな簡単に変えられないから
シャープみたいに台湾に買収されるまで落ちぶれないと改善されないんだよ >>7
結局人材をコストだという意識のコンサルは金融出身なんよ
どんな企業も大体は銀行の人間が入るからそうなりやすい 他にも買収してほしいと思ってるとこあるだろ
ハル研とかな >>26
> ソニーはサードと一緒に考えて解決策を見出す
一緒に困らないで解決策を教えてください！
って業界人の暴露で広まったんやぞｗ さすが任天堂神だな
ただもうちょっと早く気付いてやれと思わなくもない >>49
ゼノブレはゴールまで走り抜ける為のクオリティラインを決めるために、取り敢えず1章だけ遊べるものを作りましょうと提案して、高橋も悔しいけどやりやすかったと述懐してる
それと同じようなことをしたメーカーがある
スクウェア・エニックスのFF7Rっていうんですけどね 無職の任天堂初老おじさん・・・
朝から何してるの？ 任天堂ソフトの品質の高さは「納期」への融通幅だと思う 納期は大事だし守らないといけないけど
納期よりクオリティ優先する、出来るゲーム作りをしてる
○月発売に間に合わせないと宣伝広告無駄になる、絶対にズラせない他メーカー
金銭的に余裕あるから、マスターアップ後に宣伝広告計画立てられる任天堂、なんならニンダイのタイミングまで寝かせとく事すら可能
この差は大きいし、仕事のしかたが根本から違う >>62
ジジイ扱いされるのがそんなに堪えたのか？ケンノスケよ >>52
他社の労働環境に首突っ込めるわけねーだろwww
突っ込めないから改めて買収したんだよ
他社に首突っ込んで非難食らっても知らぬ存ぜぬ出来るのなんてウチソニみてーな恥知らずだけだわwww そういやレトロスタジオってメトプラ4開発アナウンスまでの5年間も沈黙してたけど
もしかして実は完成してる作品寝かしてるんかな
噂のメトプラトリロジー完全リメイク的な >>65
ひゃー！？おめぇ60過ぎてんのにマリオやポケモンやってんのか！おっでれぇたなぁ！ >>47
長時間労働問題はどっこいな感じするけどセクハラやらパワハラやらは日本では考えられないレベルだよな いつかの社長がいってたリストラに怯えたままではいいゲームは作れないっての真理だよな 30年続くシリーズのアタリマエを見直します(いらないと判断した部分は捨てます)
デバッガーすらゲーム内でダメ出しの看板を建てられる開発環境を作ります
品質向上のために100人単位の全スタッフが開発の手を止めて、最大の1週間ただ遊び続けます
これをしますと言えるディレクター
それについていく、ダメ出し言える、聞けるスタッフ
それに予算と工数を立てるプロデューサー
それを許す会社
まぁ並の会社じゃ無理
そこらのメーカーだったらダメ出ししようもんなら次の日から部署変わってそう >>28
作ったゲームが不振でもペナルティはないが、
担当したゲームが大成功しても給料は基本的にそのまま
（そのかわり、ボーナスが凄い事なるけど）
その代わりに開発に必要なものがあれば何でも揃えるから
全力でゲーム作れ！
ってのは組長のポリシーやで。
だからこそ、日本の上場企業の中で離職率の低さでランキングにずっと載ってたわけだけど >>60
ダース・ベイダー事件がなきゃレトロの内情もわかってなかったろうしなあ
そもそも任天堂が海外のスタジオあんま買収せん理由が割と目を離すと腐るレアレトロの体質な部分も大きい >>68
発注して納期を定めたのはてめえらだろｗ
納期を伸ばせばデスマーチしなくて済むんだよ >>68
結果的に買収まで行けてるから出来なくはないだろ
買収しただけでも凄いから高望みではあるが >>78
デベロッパから出てきた工数と費用の見積りが嘘だったという話か？ なんで一方的に納期が決められると思ってるんだろ
子供部屋で働いてるのかな？ >>84
基本的に納期を延期するのはデベロッパ側が約束を守れてないからだからな
仕様変更がある場合も、どれだけ納期に影響するか？ 追加費用が必要か？ がセットにあるわけだし >>78
俺じゃないけどwwどっからてめえって言葉が出てきたん？
まさかお前がそういう立場だったからそう思ったん？
え、まさかソニーのネット工作員でしたかww業務おつかれさんしたwww 疲弊した状態から生み出される創作に楽しさがあるか？って話よな >>82
嘘だったというより確か社長が降ってきた予算着服して愛人引き入れて遊び倒して現場に負担押し付けてたんだろ
んで怪しんだ結果が宮本茂現地視察というの例のダース・ベイダー襲来事件 >>90
あー聞いたようなことある気がするがなんだか忘れたわ >>49
デバッグができないんだろう
マリオクラブあるのは強すぎる >>90
作るものを変えましょう！ というちゃぶ台返し
は納期も伸びるし金も出るから、
現場にはせっかく作ったのに・・・ という方面のモヤりが出るくらい
ちゃぶ台返しで納期そのままなんてのは交渉できる現場ではまず起きん 逆に神谷は追い詰められないとアイデアがまったく出てこないんだと
大神もコンセプトの先が全く思いつかなくて最終的に合宿までやってようやく筆しらべのアイデアが出てきて開発が進み始めたんだと >>90
ダースベイダー事件ってTPSメトロイドがつまんなそうだったからFPSに変えさせたってだけじゃないの >>94
検索してもダイレクトなソースは見つからんなあ
何で言ってたんだか忘れたけどレトロの社員が言ってたのは間違いなかったと思うけど >>97
任天堂もマリオクラブからの 「おもしろくないです」 というレビューから
そこでアイデアを検討するってのは同じだと思うがな 任天堂「マリオクラブ」の闇 強制残業・休日出勤を予めシフトに組み込み、正社員エサに非正規を違法酷使
http://www.mynewsjapan.com/reports/1818 Ｍ氏が最初に罵られたのは２０００年頃のこと。Ｍ氏は「モニター意見」といって、あるソフトを実際に使って遊んで、感想をレポートに書く仕事をした。
「そのとき、ソフトの中の表現が、これはちょっと問題があるんじゃないか、とレポートに書いたんです。そうすると、当時のＡ係長（３０代後半位）に、パーテーションに囲まれた打ち合わせをする部屋に呼び出されて、こう怒鳴られました。
『アルバイトのぶんざいで、評論家気取りで生意気なこと書くな！』
他にも、作業場の空調の調子が悪かったので、『何とかしてもらえませんか？』と言うと、Ａ係長にこう怒鳴られました。
『お前らごときのために、そんなもん、いちいちやってられん！！ 元々テュロックの開発者が任天堂に金出してもらって作った会社だったんだよな メトロイドって海外製なのかよ
あんなゲームすら日本人は作れなくなったのか
要らねー >>25
基本的に向こうの言う日本に任天堂は含まれてねえんじゃね？
前も和ゲー一括りにするけど任天堂除外してた >>101
任天堂はこの手の告発文が定期的に出て来るなｗ
んで誰にも賛同してもらえずに、駄文としてゲハで引用されるだけに残る >>63
コエテクが作ったFEが良い出来だったのもこれだろう
コエテクは決算合わせの発売が多い
スケジュール優先なのだろう
そのせいか凡ゲーが多い
FEは春発売予定だったのが夏まで伸びた
納期が延期されて充分な調整が出来たのだろうな いいゲームが出せるなら納期は構わん！ってメーカーは凄えな。
先ず納期ありきのゲーム会社とどこで差がついたのやら。 >>3
ソニー素晴らしい
労働者に労働を強いることを辞めるのは勇気がいる >>106
ゲーム業界のよもやま話って、ことごとくが「ただし任天堂を除く」ってのばっかりなんだよな
任天堂一社がおかしいだけならいいんだけど、その一社が一番強い(日本に至っては過半数を占める)せいで、任天堂以外のほか全てがおかしいって状況 任天堂は納期が無いようなレスが散見されてるけど
任天堂は、作るものに対する納期は厳しい方で、
おもしろさが足りない！ 品質が足りない！
と判断されたら、再検討されたり、お蔵入りさせて発売自体が取り止め
というやり方。
開発側の怠慢には厳しいよ >>25
それ確か付き合いがプラチナとスクエニとバンナムしかない人じゃなかったか 高橋
そもそも今回の『ゼノブレイド』は
もっと早く完成させるつもりだったんですが、
初めてチャレンジすることがたくさんありまして、
開発がとても難航してしまいました。
そこで、自分がやりたいと思っていたことを
すべて実現しようとすると、
当初に予定していた発売時期には
ぜんぜん間に合わないことがわかりましたので
ゲームの一部を諦めることを山上さんに相談したんです。
岩田
いったんは、完成予定期日を優先させる
判断をされたんですね。
高橋
そうなんです。わたしたちとしては
それはとても不本意なことではあるんですけど、
プロである以上、当初の完成予定は厳守しなければいけないと思ったんです。
でも、山上さんは
「ここまでつくったんだから、最後まで行きましょう。
会社の説得はわたしがしますから」とおっしゃってくれたんです。
「オケラの水渡り」（※3）という古い言葉がありますよね。
最初は元気に泳いでいても、途中でやめちゃうみたいな。
僕はこれまで、たくさんのソフトをつくってきましたが、
そういったことが、なくはなかったんです。
ですから今回も、自分が最初にやりたかったことには到底届かないけど、
それをまとめる方向で、気持ちを切り換えようとしていたんです。
ところが、「最後まで行きましょう」と山上さんから言われて、
任天堂さんの、納得できるまで最後までつくる、という姿勢に
今回は触れることができて、すごく驚きました。 >>113
しっかりと作るから納期を伸ばすという交渉をプロデューサーが経営に対して行えるという話やな
プロデューサー層がそこを見極める有能でなければ成り立たないという >>110
各メーカーで納期はかまわんってやってたタイトルはオタクの道楽にされたから ちゃんとしたものを作れないと
アルファドリームのように切られる >>110
GCは納期優先にしたんだよね。
他には天外魔境2が、「金はいくらかかってもいいから納期は守れ」だった。 宮本がどこかでコメントしてたのは「延期したという事は発売後にはどうでも良くなるが、つまらないという事は永久に残る」みたいな感じだった 金の「使い方」にはシビアだと思うぞ
石ころ探しにチームで海外旅行とかはさせてくれない >>120
面白さや詰めが充分ではなくても、発売しちゃえ！ ってやって
結果的にはビジネスに返ってこなかったから反省
と教訓を得た時期だな >>119
アルファドリームの転落は東日本大地震だよ アルファドリームは切られたんじゃなくて自転車操業で耐えられなかったの方では？
割りと最後の時期まで仕事振ってるでしょ >>126
伸びてるところは、凄腕エンジニアさんが自らブラックで楽しんでるから >>125
某ゴンじろー配信の後に発売されたマリオ＆ソニック東京オリンピックのドット絵担当がアルファドリームらしいね >>123
まあビジネス的に言えば納期優先になるのは当然だろうし、逆に任天堂はリリースソフトが他の10倍以上あるから、数本が遅れたところでさほど問題も無いんだろうね。
他社も任天堂モデルをマネしろって言っても、簡単にはできんこともあるんだろうな。 任天堂のせいで苦しくなってからの解放
まさに飴と鞭、こうやって洗脳が完了する >>131
飴だけ与えられて、自分達をアーティストだと思い込んだ人達はどうなんすかね。 >>130
今この瞬間には言っても仕方ないんだけど、
ポッと出の新興やインディーのソフトハウスでもなく
任天堂と同じぐらい30年来続けてきてるメーカーとか、
任天堂より多くの従業員を抱えてるメーカーが、
なぜ任天堂と同じことを出来ていないのかってことは問題にしてもいい気がする >>113
今のところ切羽詰まった納期優先は岩田GC時代が最後かな？
Wii後期も2Dマリオ多かったので怪しいけど >>132
大手が中小取り込む時に良くやるやり口やよ ブリザードとかノーティとか最近は海外の方がエグいわ >>7
会社の規模が大きいからできるんだよ
中小がブラックなのはそういうわけ >>133
30年続けてるのほぼ専業のプラットフォームホルダーにしてソフトメーカーなんてのがないからなあ >>133
まあできるできないはともかく、自分達のやり方がベストではないことくらいは認識してもいいわな。
ただまあファルコムなんかもずっと無借金経営だし、マーベラスも今期爆上げだから、どこも変える気は無いんかな。
なんだかんだで上手くやってるから。 >>30
そうやって上役の顔色伺いながらオナニー作品を作ったのがFF15という駄作やで >>142
上役 ってFF15の場合は誰になるんだ？ ブリザードのやらかしは規格外過ぎてアレを基準にするのは可哀想だと思う >>137
ブリザードのレイプ事件とかは
ちょっと次元が違うクラスだな CEDECでブレワイの講演した時開発者が、
これを実行できるのは任天堂だけでうちでは無理って言ってるからな
予算的にも体制的にも >>143
言わなくてももう分かりきってるだろうに
そしてそれをこの前暴露されてただろ >>31
バンナム馬鹿にされてるけど任天堂のゲームの下請けしまくっとるやん バンナムの技術は凄いと繰り返し桜井も言っている
終わってるのはディレクターやプロデューサーだからな
成果主義で大体死んだ >>149
話題になる凄腕さんはいるんだけど
社内で活用されてないのがな・・・
スキル活用して開発するぞ！ という目標があって作り込む雰囲気があるチームだけ、遺憾なく実力が発揮される やり方や質はともかく元々バンナムのソフト配給ペース凄いからなぁ
現場の開発力は国内で屈指かもしれん >>33
アイマスがDLCで受けてテイルズに並んだ時も、テイルズでやればいいじゃないって流れに進みかけたとか言われてたね バンナムって以前から任天堂向けはいい仕事してるよ。
スクエニなんかもそうだけど。 >>55
やっぱ銀行員が入って来ない無借金経営強いな… >>154
その会社の前の社長は三和銀行だかの後の頭取候補ルート乗ってた人やったんやで
組長が引っこ抜いてきた人材だけど そういうことだったのか…
高グラタイトル任せてるだけに労働環境が闇
任天堂が手綱握らないとヤバ過ぎた >>30
TPSで開発中だったメトプラは記者からボロクソ評価だったし英断だよ >>146
メーカー勤めてるがトヨタの真似はできないからな >>30
すまん
その判断は誰がどう考えても正しいわ
そうじゃなかったら3まで続かなかったしやってない >>160
ハードは設備投資やら部材の購入管理必要だけど
ソフト面は９割人の管理だけで実現できるから融通効くはずなんだがな
そういう認識もあって日本では軽視されすぎだけど >>162
プログラミング担当のエンジニアが、
その分野の開発で世界規模でリーダーシップとれるほどの凄腕ならならない
どこかで実現したモノを見て、すぐマネして自分で再現できるくらいの人の場合。
それが出来ない開発チームだと、理想だけ 「あのゲームが出来てるのだから、それと同じか超える！」 と
目標を設定してしまうと、そのマネをするのに工数かかり過ぎて、実際には劣化版しか作れなくて、ようこそデスマの世界へ！ ブリザードが地獄のようなセクハラ・パワハラで死にそうになってる20年前から
任天堂は未来を見据えて行動してたんやなって スクエニの野村のとこは買収された方がいいかもね
千本ノックでアスファルト作らせて厨二妄想しかしてない管理職いらんだろ >>149
そりゃ合併前はナムコだったしな
バンダイ側のベックもDCコロ落ちとかキャラゲーでもそれなりに作ってたし >>130
任天堂も納期はちゃんとしてるだろう
無茶なスケジュールを組まずにデバッグとかに力を注ぐ余裕があることと、
そもそも工程管理がしっかりしている
それでも遅れることがあるのがゲーム業界だけどさ >>166
野村も北瀬も上に立つ人がいれば、ちゃんと仕事できると思うんだよね。
以前はそれが坂口だったわけで。 >>120
天外2はバブルでハドソンの羽振りが良かったし、あの時期にCD-ROMハードの覇権が取れればとんでもない利益を生む可能性があった
あれは奇跡的なゲームだと思う >>26
SONYは一緒に会社清算してくれるんだぞ これについては任天堂が当たり前というか、未熟で非効率な組織体系が多すぎる他のゲーム業界に問題があるなあ >>171
起きた時間が朝なんだろう。
芸能界では夜でも「おはようございます」って言うようなもん。 >>167
バンダイの版権とナムコの技術が合体すれば完璧やーからの
バンダイの版権ゲーは安く外注ナムコオリジナル版権は腐らせ技術は持ち腐れファンはどんどん離れるという楽しい状況良いよね… >>59
困った時に相談したら任天堂は解決方法を提示してくれる
ソニーは一緒に困ってくれる
だっけ >>176
任天堂っつーか、普通どこも上だよね。
下は今は「English Please」かね。 >>175
そのナムコの開発力は任天堂に持っていかれてる
任天堂のゲームの生命線の一つとも言っていいくらい >>175
ナムコの方はマリオカートとスマブラ作ってんじゃなかったっけ >>178
フルで５〜１０チームくらい組めるほどの
従業員抱えてるから、そればっかりって状況ではないかと >>179
作ってるのはスマブラ
マリカは一部下請け >>146
＞CEDECでブレワイの講演した時開発者が、
＞これを実行できるのは任天堂だけでうちでは無理って言ってるからな
＞予算的にも体制的にも
ブレワイは200万売れればペイできたと噂されてるんだから、予算的にはできない事無いんだよな。 >>182
それ別にBotwがそうだと言ってる話じゃないよ
なんかそうだと決めつけて言い張ってる人達いるけど >>182
それデマ
任天堂主力ソフトの平均ラインが200万本って話 >>182
ブレワイ200万は、ミヤホンが講演で「200万売れないとペイできない時代になってきてる」って言ったのが拡大解釈されてる。
ブレワイがそうとも取れるけど、該当するとも言えない。 ファーストとサードじゃペイ出来る本数ってのも違うでしょうよ 200万本はさておき、AAA作ってる海外メーカーなら予算は余裕だろ
宣伝費込み500億とか掛けてんだから
体制とか能力的には無理かもしれんが >>187
予算かけるところは、文旦化進みすぎて柔軟な製作体制が取れないんじゃないかな？ まぁハードメーカーはロイヤリティ発生しないからな
まんま懐に入ること考えたら400万本レベルの話かもしれん
ベセスダがブレワイの制作費聞いて唖然としてたレベルには安いらしいが 任天堂のなにが凄いって離職率の圧倒的な低さだよな
人材が全く流出しない
結果もIPも人材もズンドコ育つ
洋ゲーはスタッフ総入れ替えでIP壊滅みたいな事例多すぎ
GTAのR★もまさにそれで終わった 開発者にとって理想に近い環境を作るのは引き抜き対策としても有効なんだな >>191
辞めた人間ですら「任天堂は良い人ばかり」だからなぁ
売れたときのボーナスが凄いのも当然だけど、社内環境がホントに良いんだろうな
上層部に叩き上げが多いのもカッコいいぜ >>193
自己承認欲求のでかい人にはきつかったみたいだけどね
元岡さんとか 休み時間にPSPで仲良くモンハンしてたという逸話もあるね >>193
そりゃ、給料が他のジャップゲーム会社の2倍以上だし…w
辞める方がおかしいわｗ >>194
会社の体制の前提としては年功序列でソニーみたいにクリエイターとして持ち上げない体質を徹底してるから
元岡みたいな拗らせた馬鹿は居づらい環境だろう
まああいつは自分の力量を勘違いした典型例だが アルファドリームはもったいなかったな
任天堂のスマホゲー会社にしたらよかった
ドット絵できるんだし稼いだらCS向けゲームみたいな 結局日本の労働環境が悪いのは昭和生まれ、特に強烈な受験戦争と就活戦争を潜り抜けてきた努力至上主義思考の氷河期世代が下の世代が楽をする事を許さないからだからね
厚生労働省のゆとり世代の女の役員が「労働環境が余りにも酷すぎるので、これから根本的に変えていかなければいけない」とニュースで語っていた動画があったけど
現在ゆとり世代を指導している立場にある氷河期世代が皆この思考であったならば日本の労働環境はとっくに他国より良くなっていなきゃおかしいんだよ >>201
氷河期世代が指導している立場！？？
どこの世界や お前が氷河期世代だけを恨んでいるというのはよくわかった >>202
え？ゆとり世代を直接指導しているのは現在中間管理職辺りに居る氷河期世代でしょ？
何か間違ってる？ 会社にもよるが生え抜きの氷河期世代の社員とかほぼおらんで？
その世代がすっぽり抜けてて技術とかの継承に困ってる職場がどれだけ多いことか…
非正規からとか中途採用で入った氷河期世代はそれなりに多いが名ばかりの残業代の出ない管理職ばっかで権力もないしな >>206
そうなの？
でもゲハでも悪名高くて、ネットの記事からもパワハラ脳が滲み出てる
日野原田ヨコオ松山
みーんな不思議な事に氷河期世代なんですけどね 団塊の世代が抜ける時に新人が入ってこなくて技術継承出来なかったところを知っている 任天堂はその合理性より感情を優先する老害だらけの日本の中で時代を先取りした合理性を重視するゆとり寄りの企業だったから
ここまで成長出来たし、その合理性を重視する雰囲気がゲーム作りにも表れているからこそ、価値観が合うゆとり世代に特に支持されてるんだと思ってるよ
日本の企業政府公的機関の上層部、全てが任天堂みたいな感情では無く合理性を重視する企業になれば日本も変われるはずなんだけどなぁ >>201
ジャップ国民は底辺同士で叩き合ってるからね…w
上級国民が高笑いｗ
バカジャップ国民…w ゲーム開発は納期作らないと永遠に終わらない的なのもあるからな
この辺でいいや後は次でってしないとね >>154
前社長はキャラクター事業専門の銀行マンなんだよなあ
倒産寸前のサンリオを世界一（比喩無し）の
キャラクター事業単体に限ればディズニーすら上回るブランドを持つ会社に育てた実績がある人で
任天堂でも当時の海外向けDS販売戦略の責任者で、ニンテンドーDS成功に大きく貢献してる人なんだが
「老若男女に手に取ってもらう企業は潔白な企業体質が必要」として
『クリーンでクリア（誰からも好意的で透明性のある）な企業』を目標に掲げるヤベー人だけど
ニンテンドーダイレクトも、そのイメージ改善の為に
岩田、糸井、君嶋の3人で考案したとされてる スレタイだとレトロが企業運営の成功例にように見えるけど、実際は新作をろくに出せない不安定な会社になっちゃったのが皮肉 その最近が不安定ってことでしょ
レトロですら任天堂の海外の開発子会社の中では唯一の成功例って感じだしな…
レフトフィールド、シリコンナイツ、NST… >>219
ここ10年くらいドンキーをちょいと出してるくらいだろって話じゃないの ネクストレベルゲームズも成功してるよ
ルイージマンション評価良いし売れてるし レトロスタジオ
ここ10年だとマリカ7、ドンキー3DS、ドンキーWiiU、あと一応マリカVR協力
くらいしか出してないのか
十分じゃね？ 任天堂社内スタジオだけで毎年3本以上新作出す化物開発だから遅く感じるけど
3年で1本はスタジオとしては普通だな
メトロイドプライム4も2019年開発開始で今2021年だし まともに新作作ったのは2014年のトロフリだぞ
ちなみにソース元の発言者も含め、リターンズ1作目で訊くに出てたスタッフは全員辞めてる 新作出さなくてもお手伝いはしてるからね
任天堂の許可なければ勝手に新作作れないし一概には言えないよ >>219
最近のレトロを知らないのか？
最後に新作出したの7年以上前だぞ >>228
モノリスソフトも４年くらい似たような状況なってね？ レトロが開発協力してたのって明確なのは10年前のマリカ7が最後でしょ
モノリスと混同してるのか知らないけどなぜかブレワイを開発したと思い込んでる人がたまにいるが >>229
4年と7年を同列に扱う理由がよく分からんし、レトロと違ってモノリスは任天堂の開発協力してんじゃん >>229
モノリスは主体となって開発してる完全新作がしばらく出てないだけだからなあ
ゼノブレは2以降もイーラとDE出てるし、あつ森とかにも関わってるし >>185
スクエニのアベンジャーズは２００万本？売れたのに７０億円の巨額赤字だったっけ
ＡＡＡ大作のコスト管理ってどうなってんだろう >>3
パンツゲーメーカーにも光を与えて労働から開放してくれたな >>205
氷河期世代はそもそも就職の機会がゴリゴリに減ったので
そんなポジションにいたらそれはかなり幸運な人だろうな >>122
初代マリオカート作る為のカート場への視察すら宮本に本当に必要か念押しされたくらいだもんな >>166
今はサイゲの社長が作り直しさせまくって困らせてるんだっけか >>122
> 石ころ探しにチームで海外旅行
そんなゲーム会社あるわけないだろ、ってＦＦ１５じゃねーか
その辺の金もソニーが払ってそうだが >>239
金銭より、目的や理由をしっかり持ってるかの確認じゃないかな？ ノーティ並にやべぇところは国内だとフロムだったけど角川傘下になった後はどうなんかね >>243
まるで角川がクリーンネスかのような
映画界で色々やってきたし内紛もしょっちゅうだったが >>216
> 「老若男女に手に取ってもらう企業は潔白な企業体質が必要」として
> 『クリーンでクリア（誰からも好意的で透明性のある）な企業』を目標に掲げる
言っちゃなんだが実際にこのブランドイメージを構築できた企業風土がやばい感はある
思想は持ってても実行できるのは並大抵のことじゃないというか普通は無理 でも今はテレワークになったんだからよかったな
好きな時間にプログラミング作業してるんだろ >>232
モノリスとは全然状況違うよね
レトロがプライム4を作るってなった時、大丈夫かって感じではあったしｗ
まあ、任天堂ハード専門となると海外では余程条件が良くないと優れた人材は集まりにくいのかもね… そもそもレトロはモノリスの3分の1程度の規模しかないし
何ならコエテクに依頼して作ってもらってたISより規模小さいよね レトロがまともな状況だったら最初からレトロにメトプラ作らせてただろうしな >>70
これ要するにいい大人がドラゴンボールは恥ずかしくないと思ってるんだよな・・・ >>70
ドラゴンボールごっこは大人の嗜み(ｷﾘｯ) >>254
開発終了後にデバッグでリリースまでに半年かかるんだから
終盤から発売まで9ヶ月はおかしくないのでは ひゃー！？おめぇ60過ぎてんのにマリオやポケモンやってんのか！おっでれぇたなぁ！ PSファンボーイの中では良い年の大人がドラゴンボールごっこするのが流行りなんだな ロシアの支社長が部下を侮辱する企業が
なんだって？ 創造性が必要なゲームで寝れない環境で作ってもクオリティ落ちる >>257
オリンピアンがどんだけかめはめ破撃ったと思ってんねん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
