0001名無しさん必死だな
2024/03/07(木) 20:33:06.71ID:gyQv2qFh0そして今度は、現実とは逆の方向に積極的に進もうとしているようだ。WBのゲーム事業を率いるJB・ペレットは、米金融大手モルガン・スタンレーのイベントで今後の戦略について語った際、1年で2000万本を売り上げて『Call of Duty』新作をも打ち負かした売り切り型のシングルプレイ専用ソフト『ホグワーツ・レガシー』の驚異的な成功について、再現できる「保証がない」と一蹴。ゲーム市場は「不安定」であるため、『スーサイド・スクワッド キル・ザ・ジャスティス・リーグ』は今のところ不調に終わていると指摘した。『スーサイド・スクワッド』はライブサービス型ゲームとしてリリースされたが、売れ行きは芳しくなく、プレイヤーが減り続けている。
にもかかわらず、WBはどういうわけか、ライブサービスをさらに追求するというのだ。これが他の会社なら理解できるかもしれないが、『ホグワーツ・レガシー』と『スーサイド・スクワッド』をリリースしたばかりのWBが、両作から何も学ばずに、流行に乗って成功率が極端に低いライブサービスゲームで一攫千金を狙おうとしていることに、投資家は唖然とするに違いない。
ペレットは続けて、『ホグワーツ・レガシー』や『ハリー・ポッター』関連の新作ゲーム構想を示したのだが、ここまで書けば、皆さんにもその内容は予想できるだろう。ペレットはこう語った。
「売り切り型のコンソール向けゲームをリリースするのではなく、例えば『ホグワーツ・レガシー』や『ハリー・ポッター』を使い、人々が継続的にその世界の中で生活や仕事、建築、遊ぶことができるライブサービスゲームを開発するには、どうすればいいのか？」
ライブサービスゲームの分野は今まさにバブルが崩壊しつつあるが、多くの企業はそれを認めようとしない。『ハリー・ポッター』のライブサービスゲームを作って、毎年数億ドル（数百億円）の利益を上げようという考えは、確かに魅力的だ。だが、そうしたゲームがおそらく大失敗に終わり、その代わりにオフラインの『ホグワーツ・レガシー2』を作っていれば3000万本売れたかもしれないのであれば、これが間違った選択だったことに気付くだろう。あるいは、WBはそれにすら気付かないのかもしれない。
https://forbesjapan.com/articles/detail/69578
