元SCE会長丸山茂雄氏「カズ平井は鈍感だから馬鹿だ何だと叩かれても社長やれた
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■平井さんが苦労するのは見たくなかった
丸山:それに、俺は平井さんをかわいがってたから、苦労するのは見たくないなっていうのもあったよね。
ソニーはホントに人材不足になっちゃってて、その極め付きが出井さんの社長じゃない。
だから、あいつがソニーに行くことになったとき、「ヘタするとお前でも(社長で)いいって言いかねねえぞ」って。
そこまで言ったんだよ。
「ややこしくなるから、そうならないようにしろ」ってサジェスチョンした。
黒川:すごい言い方をしたんですね(笑)。にもかかわらず、そこに手を出してしまったと。
丸山:だから、やっぱりソニーの社長っていう肩書はすごい魅力的なんだろうね。
黒川:そりゃあ魅力的でしょう。
丸山:でもまあ、アイツは鈍感だからよかったんだろうね。
黒川:ええ？ 平井さんは鈍感なんですか？
丸山:そうそう、鈍感なの。社長になった直後の何年間か、平井さんはボコボコにやられたじゃない。
ソニーのOBたちからガタガタ言われ、アナリストやら日経新聞やらも「バカだなんだ」と、みんながたたいた。
俺だったらあんなの耐えられない。
普通の人間には耐えられないって思うよ。
でも、あいつは耐えられたんだよ。
それは鈍感だってことじゃない？
黒川:鈍感と言っていいのかわからないですけど(笑)。 たしかに鈍感じゃないと
PSPでリッジレーサーのプレゼンはできない 日経新聞「いまのソニーは何会社か」
平井一夫「一言でいうと『感動会社』だ。エレキ、金融、エンタメそれぞれで、（消費者に）感動をお届けする会社だ」
日経新聞「…こいつ、マジモンの馬鹿じゃね？」 でもPSPリッジ発表時の会場の冷え具合を察知できたのだから、そこまで鈍感ではなさそう >>6
クタラギや平井の大先輩だからな
何でもかんでも言いたい放題だもんな 平井よりもその下に連れてこられた
吉田十時ラインが優秀なんだろうなぁ カズ平井と言われてもピンとこない
リッジ平井と言ってくれないと 鈍感だからバックミラーに何も写ってない理由が分からなかったんだな 社長になってからの老け込みっぷり見ると鈍感とは思えんけどなぁ 確かに社長候補にあがったり社長就任当初は無茶苦茶平井は叩かれてたな
あれで一気に老けたんだろうな。それまでは若々しかったし
丸山：でもまあ、アイツは鈍感だからよかったんだろうね。
黒川：ええ？ 平井さんは鈍感なんですか？
丸山：そうそう、鈍感なの。社長になった直後の何年間か、平井さんはボコボコにやられたじゃない。
ソニーのOBたちからガタガタ言われ、アナリストやら日経新聞やらも「バカだなんだ」と、みんながたたいた。俺だったらあんなの耐えられない。
普通の人間には耐えられないって思うよ。でも、あいつは耐えられたんだよ。それは鈍感だってことじゃない？ この人見ると80年代のソニー所属のミュージシャンは粒ぞろいだったなって思い出すな。 aiboで生まれた「感動体験」を世界に。ソニー平井社長に聞く8K、車、OS、スマホの次
ttps://av.watch.impress.co.jp/docs/series/rt/1100418.html
B2Bとコンシューマの比率については、B2B比率が若干伸びる可能性はありますが、
積極的にそちらに事業を振っていくつもりはありません。
やはりソニーは、コンシューマ向けの製品をいかに強いものにするかがDNAであり、
そこに強みがある会社です。ですから積極展開します。
スマホは「コミュニケーションビジネス」、ソニー平井社長が語る、Xperiaの“次”とは？
ttps://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/event/ces2018/1100491.html
どうコストダウンをしていけるか。品質をさらに上げ、返品率を下げていけば、人件費も下がる。
その意味で、奇策はないといえる。 丸山:まあね……久夛良木さんはソニーでは、そんなに恵まれたところにいなかったから。
黒川:もともとは音源チップの開発責任者でしたよね。
丸山:そうそう。情報研っていうところにいたんだけど、そこはソニーがウンと儲かっていたとき、変わりものを集めて遊ばせとこうっていうところだったんだよ。
だからかどうかわかんないけど、いつも見るからに戦闘態勢に入っているっていう顔をしてるもんなあ。
久夛良木とか情報研って変わり者を集めた遊ぶ所があったからPSは生まれた
やっぱ変わり者がソニーには必要
久夛良木はPSシリーズ発売の度に変わり者らしくいつも迷言残してたしな タフと言い換えられなくもないが…
流行り廃りの激しいエンタメ業界としては微妙だったな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
