任天堂、2019年3月期の質疑応答を掲載する
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保守的だな
昨年度は少しビッグマウス過ぎたから抑えているんかね 岩田は饒舌で面白かったがその分揚げ足とられてたりしたしな
今の社長は言葉数少なくして防衛してるように見える 中国ネタばかりでつまらん
まあ市場が巨大すぎるから記者は聞くのは当然かもしれないけど 株主は中国展開気になるのはわかるが
もっと突っ込むところあると思うんだがな アプローチ出来てない層にどうしていくのかって質問くらいだな まぁ中国の数パーセントでも日本よりすごいからな
そりゃ気になるところだろ 日本がショボいだけというのは言わない 株主まで任豚みてーだな
徹底的に都合悪い話題には触れさせない 桜井「某ブレイド2からRexのMiiコス作るで!」←わかる
桜井「NiaのコスはタダやけどRexのコスは2500円ださな手に入らんでw」←???
桜井「ジョーカー参戦するで!ペルソナMiiコスとかも追加するで1個70円やで!」←は?
桜井「Rex参戦フラグなんてないでw優遇不遇は露骨にするけど許してやw」←あ?
???「ペルソナ5はSwitchにはでませんw」←NEW
ヤバないこれ??? さっちゃん流石にやりすぎだよなぁ
任天ユーザーは武闘派揃いだから心配だわ 岩田質疑応答は一字一句凝視して意味を確かめながらその真意をいろいろ邪推して
気がつくと1時間読みふけってたとかよくあったものだが、
最近の質疑応答は10秒くらいで内容が把握できるくらい薄いな 目標でなく計画と見ていいかって
去年は目標だと言ってたのに散々お前等がこき下ろしたから今回は保守的にしたのになんで改めて確認してるんだ
中国について出せる情報は今のところこれだけだよと言ってるのにしつこく同じ様な事を聞いてたり、質問する方の頭が悪いとしか思えない
どうせまた偏った情報を書くために聞いてるんだろうけど >>30
岩田は若干ビックマウスな所もあったし余計な話したらすぐ揚げ足とる連中もいるから答えは端的な方がいいでしょ 岩田の時は長々と喋った挙句質問に答えてないみたいなことが頻繁にあったのでシンプルに答えた方がいいわ switchにモンハンを用意してるんだな、と深読みしようと思えばできる記述がいくつかあったくらいだな WiiUや3DSの上手く行ってない頃には
言葉を尽くして安心材料並べる必要があったけど
switchは普通に順調だし、将来性もあるから無理に色々語る必要がないって事なんだろう なんか最近ガチガチのビジネスの話ばかりになってつまらんな >>36
将来性があるとかクソワロタ
5年後の任天堂はどうなってるのか
語ってみろよwwwwwwwwwww >>39
>>36を100回読み直せ低能
そのくだらない、知性のない煽りを一生続けるつもりかよお前
成長のない幼児にも程があるというか、そろそろ人として成長しろアホ >>40
5年後の任天堂がどうなってるのかいってみろよ
ときたら答えることもできず
即人格攻撃
任天堂の将来性なんて豚も期待してない証左だなwwwww 任天堂の株主のくせに全然任天堂の商品に個人的興味無さそうな質問ばっかだな
そして答える社長の方も無難で普通の事しか答えないからとてもつまらん
もっと「リークや飛ばし記事についてどう考えてる」とか
「コロプラとかマリカー(任天堂は無関係)はちゃんとケジメつくのか」とか
「海外向けにマザー3出してやれよ」と言って社長からビーム食らうとかあるだろ 事実上、売り物が任天堂ってなシールを貼り付けたテレビゲームひとつしかく
こいつの成否で収益が乱高下する任天堂なんて
将来性
この単語から対極にいる企業だよ
そんなんだから経団連関係なくこんな糞企業
ゲーム業界の代表として見てもらえなく
日経225銘柄でゲーム業界の代表企業はコナミなんだよ
任天堂で将来性なんて
貯金を食いつぶしてるニートが明日からがんばる
くらいに笑える話 ゴキブリは病的過ぎて最高に気持ち悪いわ
switchに将来性がある、なんて当たり前の話すら必死に否定するのが惨めで無様だけど
こういう気が狂ってるムシがうようよいるのがプレステ信者なんだわな・・・いい加減成長しろと
いつまでそんなバカ続けてんだ 都合が悪くなると、すぐに論点ずらしを始めるし
議論どころか会話にすらならない
こういう幼稚なキチガイゴキブリがずっと居ついてるのがくだらないわ
その幼稚さから、いい加減脱却しろ阿呆 それにしても新型についての噂の確認はしないんだな
自分達で飛ばし記事書いといて正確な情報は公表させませんてか >>48
きかなくてもでるだろ
7月以降11月までくらいに 当社やソフトメーカー様から当期に発売されるソフトのラインナップは非常にバラエティ豊かで、
お客様一人一人のプレイスタイルにお応えできるものになっていると思います。
ハードの多様な遊ばれ方と、ソフトの豊富なラインアップの掛け合わせでビジネスを拡大していき、
当期の計画を達成したいと考えています。
大型タイトルを継続的に投入することも非常に重要だと考えており
また、NSにおいては、今年発売を予定しているラインアップの中に、従来当社の携帯型ゲーム機で
展開してきたシリーズのソフトがありますし、NSは携帯もできるハードですので、
これまで携帯型ゲーム機で遊ばれていたお客様にも、NSを手に取っていただけるきっかけになるのではないかと考えています。
この2年間でNSを手に取っていただけなかったお客様に(NSを)お買い上げいただくには、
これまで以上に新しいゲーム体験のご提案等が必要になると考えています。 >>42
株主がこの場にいるわけないだろ、バカなの? >>52
あれ、今回は株主じゃないのか
それならつまらん質問ばかりなのも納得だわ
社長の回答がつまらんのは納得できないけどな 岩田さんの時は面白かったのにクソつまらんものになった >>15
まぁ岩田と違ってこの社長は君島の数段落ちた金庫番1本の人だし合議制だからメインは予算や事業計画遂行のための議長的存在って感じがするわ。君島がいる間にいろんなとことのパイプ強化しないといかんな >>58はIP218.228.83.220の岐阜県民のゲハ業者
毎日同じスレを同じ順に3〜4周書き込む仕事をしていた50台
ワッチョイのあるスレには一切書き込まないチキンっぷりを見せている
最近は頻度が少なくなっているが不定期にIDを変え、幻影陣も行っているが
用意できるIDは1日に2つまでの模様 Q2.1800万台はチャレンジ目標なのか計画台数なのか?
A.ビジネスを伸ばしていけるとおもっている。今季の計画を達成していきたいと考えています
※答えになってねーだろ
まぁこの答え方だと計画と受け取ってもらっても問題ないってことにはなるだろうが
Q3.なんで装着率の指標を外して1台単位のARPUの話をしだしたの? 装着率が今後下がるから?
A.ソフトとハードの売上だけでは計れない部分があると言いたかっただけ。大型タイトルで装着率を上げたい気持ちです。
Q4.Twitch Primeとの連携のような他社との連携についてどのように進めているのか
A.ケースバイケースで話をもらったら考える
Q5.クラウドゲーミング
A.そりゃ伸びていくと思うから世の中の流れに対応するけどハードとソフトが一体開発であるモデルも価値が高まる
※すでにアサクリでストリーミングやってる立場としてはよくわからない回答
Q6.ハードあたりの売上がWiiよりSwitchのほうが伸びるという説明の具体的な機序は?
A.オンラインとデジタル販売と周辺機器、プロコンめっちゃ売れてるからね
Q7.3DSが無くなっちゃってるけど携帯機市場はどうすんの
A.3DSは引き続きエントリーモデルを売っていくよ。携帯機で展開していたソフトをSwitchにも出して移行させるよ
Q8.モバイル2タイトル夏って あとはないの
A.年間3タイトルぐらいしか出さないよ
Q9.中国市場
A.でかい
※具体的な数値は何もいわないのかよ Q10.任天堂Switchオンラインが980万人だけど会員の出入りはどんなもんなの
A.いろいろ
※具体的な平均加入期間については言及しない糞返答
Q11.ドラガリのクソ仕様変更について
A.勢いが落ちてるけどDAUは良いからもっと長期に遊ばせるため
Q12.アプローチしきれてない顧客にSwitchを買ってもらうというプレゼンだがなんでそもそもアプローチできてないの?
A.シリーズタイトルばっかだったから
Q13.4Qのセルスルーが好調って言う割に前期のセルイン少ないのなんで?
A.2018年3月期は在庫がすくないスタートだったから19年3月期は流通在庫分のセルインが増えたんだお
※この回答は爆笑だった。プレゼンの強気のセルスルーアピールは実は流通在庫を誇っていたのか
Q.14. 3年目でソフト販売が伸びて利益率があがるはずのこの時期にこの数字はなんなん
A.ピークアウトするって言う人がいるんですがそんなこと無いと思いたいですからハードの比率が高くなってこんな数字です。
Q15.中国戦略
A.教えない
Q.16.すでに発売したソフトの稼働を上昇させる施策はあるの?
A.ファミコンエミュにタイトルを出すと何度もやる人はおるし、スマブラみたいにDLC展開で稼働率が戻ることはあるよ
Q17.マリカのクローズベータ
A.マリカは大規模リリースしたいから。他のソフトはケースバイケース
Q18.セルスルーが好調と言いながら数字はそうなってない
A.雰囲気をみながらもっと売れたら売る
Q19.デジタル売上が伸びてるね
A.そうだね、ニンテンドーアカウントとか他の施策も考えないとね
Q20.モバイルアプリもタイトルを増やせば売上が積み上がるという考えのようだがほんとにそうなの?
A.新しいの出せば売上が積み上がるかっていうとそうじゃないよね確かに。
稼働率を上げるための施策を考え中です。
Q21.買収防衛
A.そんなの導入してない。問題が起きたらみんなでなんとかする
Q22.中国はモバイル市場から入ったほうがチャンスがあるのでは?
A.何も言えることはない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています