【チョンゴキブリ悲報】元SIE会長「PS5で大作を作るなら最低220億円必要。AAAは業界を破滅させる」
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かつてSIEの会長を務めていたショーン・レイデンが
ソニーを退職してから既に二年が経過している。
彼がこの間、何をしていたのかはまったく分かっていなかったが
しかしここにきてゲーム開発会社・Streamline Media Group社の特別顧問に
就任したことが発表され、再びこの業界に戻ってくるのが明らかとなった。
そしてレイデンは今回の復帰に際し報道陣との対談に応じ
興味深い回答も残している。
彼は相次ぐスタジオの買収や企業の統合は業界全体に悪影響をもたらすと考えているらしく
ゲームの先行きにも懸念を覚えているようだ。
そのうえで、まずPS4で大作を開発する場合1〜1.5億ドル（110〜165億円）必要だったと
回想すると、第9世代機では少なくとも2億ドル（220億円）は用意しなければならないと指摘。
こうした経緯から小規模な企業や次代を担う若い開発者がこの業界で居場所を見つけるのが
非常に難しくなっていることに不安を覚えると語っていた。
近年相次ぐ買収や統合は産業全体に良い影響をもたらさないとの見通しを示している。
「相次ぐ合併、買収はいくつかの点において多様なゲームを求める動きの敵となるでしょう。
巨大企業の誕生はかつては確かに盤上に存在していたはずの駒が気付けば消えてしまうという側面がありますから。
これにより業界全体が何かひどく単調な形となるわけですね。
例えば収益性という観点で見ればゲームは音楽の5倍ほどの価値を持っています。
が、文化的な影響力という観点で見れば音楽はゲームの100倍以上の価値を持っています」
「今、我々は特定シリーズの続編や特定ジャンルの制作ばかりで、自分たちの可能性を自ら狭めているように見受けられます。
私のお気に入りのゲームであるパラッパラッパーやビブリボンのような作品が今、この業界から誕生するかといえば
かなり難しいのではないでしょうか。
そしてそれは産業的に見てもゲーマーの視点から見ても良い事ではありません。
もし私たちが以前と同じ人達にかつてと同じ手法で同じ物語を提供するだけならば、最終的に手痛い代償を支払う破目になるはずです」
ごく最近、ソニーはリターナルのHousemarque社を買収し、デモンズソウルリメイクなどを
手掛けてきたブルーポイントゲームズ社もそれに続くのではないかと噂されている。
またスパイダーマンやラチェット＆クランクで知られるインソムニアゲームズも傘下に収めていた。
これに対抗するかのようにマイクロソフトもまたベセスダなどを子会社化しマネーゲームが賑わいを見せている。
業界の統合は今後数年間で加速度的に進むのか否か、それを予測するのは難しい。
しかしレイデンの懸念は明白だ。
彼が主張するようにゲームの創造性や多様性を維持したいのであれば、このような活動を歓迎するべきではないだろう。
https://www.pushsquare.com/news/2021/07/former_sony_boss_fearful_of_industry_consolidation AAAは体力ある企業以外無理
クソニーは当然無理だからさっさと退場してね ン百億円と数年かけてやっとこ完成させたのに早けりゃ3日でしゃぶり尽くされる
虚しいな そもそもファーストタイトルは本体台数を牽引するのが目的だから、開発費がいくらだとか何本売ったらペイ出来るとかは問題ではない
MSは金あるし、その本体普及の為にバカみたいな開発費で作ったタイトルをデイワンでゲーパスで投入してちゃんと役割果たしてる
SIEも200億でも300億でもいいが、金かけたタイトルを発売日にフリプ配給すればええ まぁ分かりやすいMSへの牽制だわね
気にすることないよ それではSteamlineが110億円かけて作ったPS4発売予定のゲームをご覧ください
https://youtu.be/V9S-f3g69OE PSの独占タイトルなんてどうせフリプになるんだから
発売日から全部フリプで配ってしまえばいいじゃん。ゲームパスに対抗してさ。
PSのゲームなんて買うの馬鹿馬鹿しいよ、待ってりゃフリプになるんだから。 >>65
Switchに出すとか裏切りリストに追加されるぞ アゲイン勢ならPS5ゲー
低コスト低クオリティで作れるぞ！
我慢しとけ！ SMEが立ち上げたuntiesがあっただろ
もう解散したが
何が言いたいか分かるな なかいどって人の話だと原神でとんでもない制作費使って回収できたことで革命起こったと言ってたぜ >>71
あれは根本からF2Pゲームだから実現できたことだろ？ >>1
当事者の指摘は重いねえ
ロックスターも同意見のようだし 求められる技術が上がる
↓
出来る人があまりいない
↓
人件費が高騰する
↓
一本ソフト作るのに必要な人員、時間も上がる
↓
開発費が急上昇する
↓
やむなく追加DLCや有料アイテムで稼ぐようになる
↓
でもそれやるとトータルコストも上昇する
↓
生産ラインを絞り絶対売れるソフトに人的資源を集中させる
↓
発売されるソフト本数が減る
↓
ハードが売れなくなる
↓
開発費が上がったのに収益が下がる悪循環が発生する
PS3あたりからずっとこんな光景を見てる気がする
和洋問わずどのメーカーもこんな感じ >>74
更にその「絶対売れるソフト」も勢い落ちてきてるというね つまりsteamとswitch最高ってことか
PS5脂肪w 脱Pならまぁ問題ないやろな
常にsteamと同発でよくね？
FF16も PSはドラクエとかFFばかり目がいくけど
もともとは今のインディーズのように任天堂が出さないようなゲームらしくないゲームで大きくなったのに
今は任天堂以上に保守的でつまらない つまらないけどハードの（世界）台数と自身の売上・利益率は維持できてる様子なのが腹立つわなｗ
ハードの直販・オンライン販売、AAAのDL販売・一極集中F2Pの課金、これで当面やってけちゃうという事だ
これで物理小売りは全滅しろという立場が鮮明になった、MSも似たようなもんだなガメストに変な提案してるが >>74
開発費と同水準が必要とされる莫大な広告費問題が抜けてる ぶっちゃけ超絶クオリティで作らなきゃいけないってメーカーの強迫観念だよな
小規模予算のゲームに戻ればいいだけ
ゲーム会社もグラフィッカーだけ増やしてプランナーは疎かにしていた報いだ そもそも開発費で考えるならＰＣの性能が基準であって
ＰＳ５はポリゴン減らして移植するだけだろ AAAとか言ってもSIEのゲームってポリコレがきつすぎて
PC来たからと言って魅力が全く無いからな・・・ ひとつのAAAに対していろんなマネタイズ手法が適用されるようにするしかないわな
GTA5という異常な成功例は別格として、オープンワールドゲーはもうオンマルチモードの用意が
前提になってくるんだろう、どういうシステムとゲーム性と課金戦略を載せるかは各々発明せにゃいかんが ただDLCやシーズンパスを固定金額でお出しする、なんてのじゃもう全然まかなえない >>81
ただ小規模作品になると「Switchやスマホでいいじゃん」になってしまうのが厳しい
インディーは実際そうなりつつある
PSのメディアプレーヤーとしての価値が落ちる一方で、性能しかSwitchに対し優位点がないのが現状 >>84
そのGTAのロックスターがAAA作るのは厳しいって言ってんだよなあ 開発費が莫大な額になる
↓
確実に当てなければならず、外せない
↓
だから過去にヒットしたゲームの実績に頼る
↓
似たようなゲームばっかになる
↓
似たようなゲームばっかだから同じ客にばかり売れる
↓
その客が飽きたり加齢でいなくなる
↓
そいつら相手の商売しかしてないから新規開拓が出来ない、更に開発費がかかりすぎるから何度もチャレンジできない
地 獄 の ル ー プ >>88
この問題はPS2の頃にはもう表面化していて、PS2の中期辺りから急激にゲーム離れが進んだんだよ
その後DSが出たりWiiがヒットしたり360やPS3が盛り上がったりで持ち直しはしたが、根本的な対策や改善は特にハイスペ組では為されなかった
ゲーム業界がPS3に舵切ってからまた再燃してそのまま今に至ってる
任天堂は独自の道を進んで新規開拓に余念が無いから無縁に近いが他はどうしようもなくなったな >>20
なんかゲーパス語る人ってこれからもずっとゲームだけのサブスクって前提で話すよな
ゲームを入口に映画音楽OSオフィスとの統合プラン出したり、法人向けサブスクを含めれば無数のマネタイズプラン作れそうなのがMSの強みなのに
未だ発明されてないってのはゲーム事業単体での話でMSは全くそんな風には事業を捉えてないだろ ゲームなんかを入口にしたっていまさらアマプラSpotifyネトフリに勝てねーでしょ >>91
>>1にあるじゃん
例えば収益性という観点で見ればゲームは音楽の5倍ほどの価値を持っています。
が、文化的な影響力という観点で見れば音楽はゲームの100倍以上の価値を持っています」
影響力が高い方から低い方へ誘導を試みるならともかく低い方から高い方へなんて無理ゲーだろ 結局、世界向けにゲーム出しても1000万本以上売れるのは稀で、
2000万〜3000万本以上売れるのはさらに超稀でしかないからな
必然的に上限はある そういう意味では、
あつ森が900万本売れてて1000万本以上も視野に入る日本市場は、
日本市場向けに特化した大作でも十分にやってける規模がある
洋サードはともかく和サードは、無理した大作で海外に夢見るよりも、
桃鉄みたいに国内でのヒットを狙った方が正攻法ではある >>93
上とか下とか100倍とかなんじゃそりゃ
ゲーパスはMSの持つ無数の入口の1つに過ぎんだろ
仮にネトフリとSpotify込みで3000円とかになったら普通に使うわ
すでに米では映画との統合とか、Azure鯖を使った法人サービスと箱のセット売りとか色んな試み始まってるし、今後10年でどう変化するか楽しみ MSはGAFAMの中で唯一ネトフリSpotifyとWin-Winで協業できる企業だし、水面下で色々動いてはいるんだろうな
いずれはXCloudと言う多機能サービスに内包する形でゲーパスは消えていくと思うよ そもそも音楽の価値が100倍以上とか投資回収に5億人必要とか肝心なとこの数字がトンデモだからな
月額10ドルのサブスクなら今の時点ですら超単純計算で毎月2億ドル入ってきてるわけだし
今は当然赤字だろうけどゲーパス単体でも損益分岐点は遥かに下だろ >>99
サードソフトへの補償費用
鯖費用
人件費・諸経費
ここら辺も無視できないコストだし、
ファーストタイトルを早期にゲーパス入りさせることで、
多額の遺失利益も生じてる訳だから、そんなに簡単じゃないよ 5億人から毎月10ドル集めたらMS全体の売上高の半分近く行っちゃうなw
AAAの制作は数年かかるから年に0.5億程度と考えると、5億人は桁を1つ間違えてんじゃない？それかSIEに多少は忖度してるか
ネトフリが2億会員で制作費年に約200億ドルらしいので、制作本数も制作費も少なくすんで長く遊んでもらえてDLCでも回収できるファーストAAAをゲーパスでって言うのはそれ程無茶な話でも無いと思う 音楽映画メインでおまけにゲームとゲームメインでおまけに音楽映画では訴求力が全く違うそれだけ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
