GAFA「ゲーム事業に参戦します!」
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
GAFA「日本のおもちゃ屋に勝てません…」
どうなっとるんやこれ? >>30
Appleはピピンアットマークがコケた経験と
iphone売れてんだから無理しなくていいやってなった結果よな 既存のゲーム業界とは別に覇権ハード作るべきだな。
んでキモゲーは不参入でFPSとカクゲーは非推奨。完璧。 MSはガチのゲーマーを責任者に据えたのが大きいと思うわ これからゲーム作っても割に合わないと気付いてるだろ
客が固定化して流動性の低い市場だし Amazonはこれがfire stickでできるの?
https://m.youtube.com/watch?time_continue=119&v=Dhc30WRb0n0&feature=emb_logo GAFA「カレー味もどきのウンコだ!さっさと食えwww」 GAFAM連合作って欲しいなとは思う
既に先行しているXboxへの協力という形になるが >>39
船頭多くして船山に上るってやつよ
でかいだけの連中が集まった所で何にもならん コロナ騒動と米大統領選で、太子党ビジネスとあんまり変わらないのがバレたとか
面白いものを作るのは難しそうな感じ 国を動かすほどの資本と情報を握ってるのに
ゲームビジネス立ち上げる事すら出来ないのか
つくづく、任天堂、ソニー、MSは凄い >>1
トヨタが今からアニメ市場に参入するとして、ミッキーやドラえもんやガンダムや鉄腕アトムをあらゆる意味で超えられるキャラや作品を今からいきなり作れるか?
常識的に考えればとんでもない確変が起きない限り無理だってなるよな?「今まで車と家と布織る機械作ってただけの会社にそんなことできるわけねーだろ?」っていうくそシンプルな意味で
それに近い
相手は歴史も経験も桁違い、しかも面白さという実態のないものを相手にしていた奴らだったから、ある意味GAFAですら割り込むのが無理ゲーな世界だっただけ いやちゃんとディスクやDLで動く普通のゲーム機出してないやん
それが嫌だからクラウドに逃げてるだけ アップル、グーグルがもしゲーム機プラットフォーム作りたいなら
TV画面にスマホ画面映す機能を充実させるところから攻めた方がいい
スマホの市場自体が手堅いから、それを
そのままお茶の間プラットフォームの主体へ持っていく戦略が正しい セガみたく何度負けても立ち上がるぐらいやらないとどうしようもないでしょ
損切りが早いのも間違いじゃないけど引き上げが早すぎるとソシャゲ粗雑乱用してるメーカー並みの信用になるぞ >>47
結構アップルアーケドからスイッチに移植されてるぞw そりゃゲーム作れるのと面白いゲーム作れるのとじゃ雲泥の差が有るからな 金ばら撒いて「ほらお前らゲーム作れー」ってやるんだけど
そもそもゲームって作るのに年単位で期間が必要だから
サブスクのくせに全然ゲームが追加されない
それに加えてキラーコンテンツもない
流行る理由がない 林檎はアケで頑張ってるし
ああやって客呼び込むのが最適なのでは amazonのCrucibleビックリするくらいつまらなかったな
案の定速攻でサービス終了して消滅したし >>7
京はは狭いけど、京都は広い、貧民街もあるし、畑しかないような田舎もある、海もあるぞ FacebookはOculusでARメガネの土台作りをしてる
Appleは音楽・映画・クラウドストレージと絡め総合サービス化して囲い込みしてる
ここらは路線がハッキリしてるからいい
GoogleとAmazonはフラフラしてて特にグループ内で連携してる様子もないな stadia「時々でいいから僕のことも思い出してください」 >>44
トヨタは昔は1台も車作ってなかった
トヨタがゲーム会社買えばすぐにでもできる
はい論破 >>1
残念ながらgoogleの心を折ったのは
MSのゼニマ買収だよ
>>59
だったらGAFAのどこかも任天堂なりソニーなり買っとけばよかったってことだな、なぜやらなかったんだよwww AmazonもGoogleもAppleも
他のゲーム会社大手でそれなりに活躍してた人が転職してきて部門を仕切ってるから
まったくの素人というわけではない
でも失敗する アップルは十分成功してると思う
はっきり失敗と言えるのはグーグル、他2社は知らない
まあ、GAFAってだけの理由で
何をやっても成功する、なんて過大評価化する必要ない
それは実態や現実をしっかり認識していない
現実としての判断は株価の変動ぐらいでいい stadiaはフィルハリソンが率いてる時点でセンスない 尼でBluetoothキーボード買ったけどやっぱ無線はだめだな
有線こそ至高 >>11
GAFAは軒並みプラットフォームホルダーであってハード屋側
ソフト屋じゃないからな 野球に例えると
野球リーグ作っただけ→GAFA
野球リーグ作って球場作ってクラブ運営には失敗→ソニー、MS
野球リーグ作って球場作ってクラブ運営に成功→任天堂
こういうかんじなんだよなあ >>68
任天堂はセリーグの読売、ソニーはパリーグの毎日 MSが任天堂のゲーム事業飲み込んじゃうよ
もうオセロの四角取れてるから任天堂は何やっても無理 surfaceとXboxみてるとMSはAppleにも任天堂にもなれない所詮Windows屋さんなんだなってわかる Googleて毎年新サービスと同じ数の旧サービスをサ終してんのにな
言うなれば多産多死
いまだに「Googleのサービスなら長く続くはず!」て勘違いしてる人一定数居るよな ゲーム好きじゃねえもんあいつら
元からゲームで商売してたMSだけなんとかついてきてる状態 PS4をピークに一気にどん底にすべり落ちたPSのように任天堂もSwitchをピークに転落して終わり
そして今回はサブスクとクラウドゲーミングにやれられてビジネスモデルが変わるので再起不能 Googleは場は用意したけど自分達でソフト開発はやめた
そんな姿勢ではどこも寄ってこないよね >>74
そうなったら任天堂が自社IPでサブスクとクラウドゲーミングやるだけでは?
自社IPが強すぎるのが任天堂の強みだろ?
自社スタジオ潰しまくった某社と違って >>50
アレは縛りが緩い感じ
ほかのサブスクと泥への提供はNGっぽいな支援受けてるだろうソフトを見るに
>>56
amazonは自前で物理ハード売れる販路持ってるから
ハード持ったほうがおそらく有利に戦える
アカウント紐付け済解除当分不可の本体出荷して転売封じもやれる >>71
え?
最早社会インフラを構成する企業を
物販会社と同じに数えるのはどうかと思うよ?
働こうな
マスコミが無知だから
Stadiaが発表された時に、任天堂、マイクロソフト、ソニーに
クラウドゲームやらないんですか?って取材に行ったらしい
いや、とっくにやってるんですけどw >>68
ソニーは任天堂ぶっ倒して日本一経験しているが? 任天堂がソニーに勝てた据え置きってWiiしかないんだよなぁ 任天堂はまだ余力を残してるからなあ
据え置き特化のスイッチがでたら終戦だよ MSみたいに諦めないで続けられるのかって話
Googleなんてすぐ撤退するじゃん >>81
そこで慢心してPSP出しちゃったのがSIEの失敗の始まりだった >>22
任天堂が強いのは一部の年齢層ではなくて、メインの年齢層 PSPが無かったら無かったで中小サードWiiに持って行かれてたけどな どっちみちPS3とか言う失敗ハードが重くのしかかるのか 企業イメージ、キャラクターを含めた知名度の高いコンテンツ、顧客(子供、親、学生)への訴求ノウハウ、人材育成…
ネタ抜きに考えたらゼロからやるぐらいならセガあたりを買って再参入の金出したほうがまだマシ。
名越いなくなるならワンチャンぐらいはある。
まあ向こうの企業文化だとM&A後に10年我慢しろってもできんから無理か… >>11
サンキューガイジ>>35の炙り出しに自信ニキ 連中が好きなのはビジネスをして儲ける事だからな
CSに参戦するとして、どういう利益が得られるのか?ってとこだろう
全部一から用意するのも、どっか買収してそれを活用するのもコストに見合わないってことじゃね? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています