「あっこれセガ負けるわ」←いつごろ思った? やっぱり、ドリキャス中期あたりか
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>>1
負けてもいつものように『次のハードは・・・』だと思ってたので、
撤退発表した時は、ホントにお金無くなっちゃったんだと思った。 DCは良いハードだったのになァフィ
まあソニーはアフィの頃からソニーなんだな DVDついてなかったのがわかった時かな。そういうガジェット好きがついてこないのわかっちゃったし。逆にPS3のブルーレイはあんま欲しくならなかった。レンタルビデオが対応しないだろうなと薄々気づいたからだな。 サターンは日本で二番手だとホルホルしても海外で売れず3番手であることがバレてしまったからな
ゲーセンで稼いだ金が家庭用に吸われ続けてヤバい事に ドリキャス予約したらプレステ2出るのに!?って言われまくったから子供ながらに察した >>55
セガって芸能人に弱いって言うか、ミーハーなところあったよな、安室のよくわかんないゲーム出したり。 セガサターンを発売日から値下げし逆ザヤ地獄に入ったとき SG-1000の頃から見てるセガ派は毎度のことだから >>71
ずっと前
パチンコ +3(潤沢な資金をセガに投資、海外スタジオの買収)
リゾート −1
ゲーセン +1
家庭用 ー1
そして今(セガを中核としたグループへ)
2020
パチンコ ー1
リゾート ー1
ゲーセン ー1
家庭用 +3
2021
パチンコ 0
リゾート ー1
家庭用 +3 セガ・サターンが買っても買ってもすぐ壊れて
もうダメだろこの会社
思ったときかな サードパーティになって勝ちハードに選んでソフトを出せるようになったのになんで負けハードに肩入れするんだよ
負け癖が染み付いてるというか、負け犬根性が染み付いてるというか、とにかく負け組の立場が好きすぎる
セガがセガである以上、最初から最後まで勝ちの目なんて無かったんだ ドリキャスは売れる要素がなかった
どんなに優秀な戦略立ててもドリキャスの性能では太刀打ちできなかった >>84
この状態を元気なら、他社はもっと暴れてるぐらい元気なんだよな… >>1
セガサターンとプレステは完全に互角の戦い
しかし、問題はFF7だ
アイツが3Dに拘ったせいでサターンは負けた
さらにはドラクエ7までもが サターンの方が2Dは強かったし
音質も優れてるのに
なんでドラクエやFFがソッポを向いたのか
お前ら元々2Dだろが! >>85
ソニーには勝てなかったが
任天堂のポンコツマシンよりは
遥かに高性能のマシンだった DC発表のときパワーメモリー問題あったけど4MbitからVM1Mbitに少なくするってバカかと思ったあとコントローラーを6ボタンから減らすのもカプコンの格ゲーどうするの?と >>87
まぁPS2の時はソニーの方が勝ち組な感じだったしな、そこで飼い慣らされたのはダッセーけど。
どーせだったらドリキャス終わった時に同じゲーム屋としてずっと競って来た任天堂とガッチリ協力関係になっていたらワクワクしたし、今の状況よりもまだ良い状況になれていたと思うけどな。 >>95
しかもビジュアルメモリ、ポケステよりデカいんだよな… 今でこそセガは正々堂々戦った!って言ってるけど負けるべくして負けただけだよな >>81
その時点でサミーに会社売る体制に入っていたな
AM研界隈から俺らの稼いだカネをドブに突っ込んでると揶揄されたCS研 >>99
まだ無限財布があったんじゃ?
会長はメディアプラットフォーマー狙ってた GD-ROM、VM2個挿しで重すぎ&手前にコードが来るコントローラー、電池切れ音等々 プレステとサターンの両方に出るゲームは
ゲーム雑誌で解像度とかポリゴン数とかシャギ具合とか比較記事が出てたんだよな。
そうするとどうしてもサターンの方が少し見劣りするんだよ。
しかもジャンピングフラッシュとかパラッパとかプレステの方がクールなゲームが
多くてサターンは野暮ったいのが多かった。
サターン時代にもう雌雄は決していた。 >>60
確かにセガはアケ屋だったが、ACと遜色ないAC移植なんてサターンに出てたか?
バーチャ2やセガラリーは売れたがどうひいき目に見てもアレンジ移植だし
ST-Vは確かに遜色なかったがセガ製のものは大概糞で、良かったのはシルバーガンや蒼穹くらいだし SEGAは老舗メーカーだけどずっとマニアックなイメージあったからな
大手ソフトメーカーがソフトを出してくれないハードメーカーはダメよ
マーケット戦略でそっぽ向かれてるってことだから
そっぽ向かれるにはそれなりの理由があるんだし セガは永遠の二番手だから…
PSが出てきて最初勝ってたのが色々おかしくした…のかもしれない >>93
ハードの性能はあまり関係ないんだよ
要はブランド力
女子供は任天堂の新作ってだけで面白いと信頼する
そういうイメージがすでに付いてるのよ >>109
トップシェア奪取を命題にして無理しまくったのがなぁ、目玉ソフトの開発費とか広告費とか
細々と二番手、三番手を目指すくらいで良かったんだよな >>110
セガはまずブランド力がない
そもそもSSの頃からゲーセンがマニア化高齢化し始めてたからな
子供受けは悪いよ
当時の子供だからこそ思う
あの頃から子供があまりゲーセン行かなくなった
そして子供環境の変化に一番対応できたのが任天堂だった
ただ子供以外の環境が上の年齢にシフトしていった上に
大人になってもゲーム引退しない層が出現したこともあって
しばらくPSの覇権が続いた
ところが任天堂版大人になってもゲーム引退しない層がここ10年で倍増して
結果が今の市場 ちょうど90年代後半に子供のゲーム環境が大きく変化し始めた
ただこの段階では子供しか変化がなかったから表面的な売上には大きな変化がなかった
アーケードの衰退、JRPGの高齢化がこの頃から発生
その後ネット環境が00年代後半から大きく変化し始めた
今回は子供以外の環境にも大きな変化があった 湯川専務の自虐CM見たときだったな
まあ受けるかもしれんけどやっちゃいけないことだった
なんで珍妙な社外取締役をあんなに採用したんだろう 結局北米のメガドラ(GENESIS)、日本のセガサターン
この限定された2条件でしか任天堂に敵わなかった、世界累計だとボロ負け >>115
結局のところ大川功が経営やゲーム市場を舐めていたんだろうな
泥臭い必死さがあれば秋元康に100億献上したりしない ドリキャスお披露目会だな
DVD再生機能、サターン互換性
これが無い時点で負けを確信した
しかも拡張スロット等も無しという事で将来的な機能拡張の可能性も無かったしな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています