任天堂古川「必要であれば買収をするが、任天堂のDNAを持たない人が大量に入社しても意味ない」
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-02-03/nintendo-cuts-switch-outlook-again-on-supply-logistics-jam
マイクロソフト社が690億ドルでアクティビジョン・ブリザード社を買収する計画を立て、ソニーが36億ドルでバンジーを買収するつもりであると発表したことに端を発した買収キャンペーンに参加するよう、任天堂は投資家からの圧力にさらされるかもしれません。
しかし、ゲームメーカーを長年見続けているアナリストのトト氏は、このメーカーが次の大ヒットを外部のゲームパブリッシャーに求めるとは思ってません。
「どの大作を買おうというのか、想像するのも難しい」と彼は言います。「任天堂は常に任天堂であり続けるでしょう。同社は常にファーストパーティゲームを信頼しており、彼らが変わらなければならない理由は見当たりません。」
任天堂の古川社長は11月に、オーガニックな成長を促進することに重点を置き、ゲーム開発の武器を強化するために最大1000億円を費やす計画であると述べました。木曜日に、任天堂は投資方針に変更を加えるつもりはないと繰り返したが、必要であれば買収に反対するわけではないと述べました。
古川氏は、「当社のブランドは、社員が献身的に作り上げた製品で成り立っており、任天堂のDNAを持たない人が大量に入社しても、当社にとってプラスにはならない」と述べています。
今年期待されるSwitchの目玉タイトルには、『ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド2』と『スプラトゥーン3』があり、10社以上の外部開発者が昨年、5年目のプラットフォーム向けに今年、大型ゲームを準備しているとBloomberg Newsに語っています。 組長が自称した 「任天堂こそが最強のソフトメーカー」 は伊達じゃないな 遅れた考えだなM&Aは会社の成熟に必須 だから任天堂はポークアウトした(´・ω・｀) 別にMSはバカじゃないだろ
謎の対抗意識燃やして無意味な買収合戦始めたソニーがあれなだけで >>4
合戦なんかしてないけど
ソニーがうるさいから相談されて傘下だけど2つとも 言いたい事言ってくれたわやっと
モノリス以外にもバイシュウバイシュウとか言ってる奴もいい加減黙る事だな MSもソニーも元々ゲーム会社ちゃうし守るべきブランドとか特にないからな
それとこれとは話が違う 社長が変わろうが常に一貫した思想だな
特に心配もしてなかったけど 買収合戦は正直見てて気持ちいいものではない特にユーザー目線だと 実際それで上手くやってるしねー
反対はしないって言ってるからモノリスとかルイマンの所みたいに必要な時にやるスタンスは変わらないだろし 買収が成立しないだけだろ?
一生低スペハードでガキゲー作り続けるとかどんだけ地獄なのｗｗ 買収を嫌がって辞めた人で優秀で任天堂と同じ志を持つ人を受け入れればいいだけだしな そもそも使えないセカンド切り捨ててる任天堂が自分の不得手なとこか下請けとして優秀なところしか買ってないわけで >>22
あれは捨てられて消えそうなのに手を差し伸べたパターン
合戦 と表現するならどこが雌雄を争ってた？ 買収とかいいから優秀な奴引き抜いて増やせ
IPなんて任天堂ので充分だから新規ももっと作れ それで良いけど開発少ないんだよ任天堂は
メトロイドプライムは任天堂DNA無い所のせいって事だな いや、できないだけだろw
MSみたいに金があるんけでもなく、ソニーみたいにグループ会社だから買収で金使って一つの事業が赤字になっても、他事業で穴埋めできるわけでもない
ソニーやMSのような買収はできないんだよ任天堂はw 考えの違いってだけで、ゲーパス作ったMSの買収戦略は間違ってないけどね
ソニーは知らんが 社長の発言はモノリスの人達や海外の子会社の人達も嬉しいだろうなw結果も出してるし そもそも投資家の意見なんか聞いてたら目先の利益だけ追っかけてSwitchが出ることもなくセガコースたどって沈没してただろ まあ確かに箱やPSのファーストと違って任天堂ソフトは全部任天堂らしさがあるのひと目でわかるからなあ >>29
マンネリで閉塞しそうなシリーズは、
新しい風がなじむか打開のためにサードに外注してみた！
と、いろいろ試した結果。 そこを乗り越えられなかったのが F-ZERO (どこが作ってもマンネリ >>31
しないと出来ないの違いが分からないってのも可哀想だな プラチナくらいは行ってもいいんじゃないか
移植戦法が使えないから次のハードは難しくなるぞ まあ人材の流動性高い業界だしなあ
買うなら人ってよりIP権利目当てって感じだろうな モノリスは任天堂と考え方が似てたってのが理由だからな >>34
バンジーだけじゃなくベセスダも、ブリザードも
ＭＳ、ソニー両方に打診した交渉の結果やからな 馬鹿が持て囃してるの草
マイクラより売れてからイキってね MSは苦しい会社やファンを助けた側であって賞賛されるべきなのになぜ叩く >>46
まあグループ企業とかでもないしソフトメーカーの意見としてはいいんじゃないの 数年下請けさせてた開発を買うっていうのはするんじゃないの
それこそグレッゾとかグッドフィールとかはありえなくはない >>31
その通り、任天堂もそれを自覚してるからマネーゲームには絶対に乗らない
「うちは喧嘩したら弱いんや」という言葉は今でも社内にしっかり根付いているんだろう 任天堂は下請けや共同開発を経て手応えが良さそうな会社を買収するってイメージやな >>55
海外でもソニーMSの買収祭りはくっそ叩かれとるで >>3
ソニーは買収合戦なんてしてないぞ
やってるのはテンセントとMS >>49
多様性の時代に特定のDNAのやつしか要らねえってのが時代錯誤なんだよ
反SDGs企業やね 任天堂は外部のIP手に入れる前に
作るべきIPが列をなしてるからな…
採るなら人だな >>12
MSほど馬鹿な買収し続けてる会社なんてないだろ 任天堂はキャッシュ相当持ってるもんな
ただ社訓なのか積極的に使おうとしない
過去の失敗体験もあって慎重なのかな 必要ないもんなあ
つか経営者変わってもブレないのほんと強い 任天堂とMSは見てる方向は全く違うけど自社のカラーをしっかり把握して軸をブレさせないのは流石 >>65
多様性とDNAになんの関係が？
サルの遺伝子混ぜろって？w
ノータリンかなw >>70
え？MSに出した提示額の2倍でゴミ買ったソニーが馬鹿だって？ 売るもんあるのにほかから買う必要ねえじゃん
ろくに売れるもんのないとこは他から買うしかねえんだろうけど こんなの誰もが憧れるし嫉妬するわ
結果まで出してやがるし まぁモノリス高橋の哲学と、任天堂の哲学は一見違ったベクトルのように見えたけど
根っこは近かったかもね >>62
むしろ、ベセスダもブリザードもソニーと交渉したけど当然ダメでＭＳなんだね って読んでた先に
バンジーを一本釣りとは凄いな と思ったら、MSが蹴ってたという笑い話 >>55
一つも叩いてないだろ、ウチはウチのやり方があるから関係無いって言ってるだけだ >>70
馬鹿な買収に見える事を何回もしてるように見えるけど
結果は今の地位なんだよ 任天堂からしたら何で大金払って他人のブランドを保護してやらなきゃならねえんだってな
自社ブランドの強化、創造した方がそりゃいいだろ >>78
小細工されないように、うちの目が届く中でやってね！ という実際のところ残念な世界だから起こっちゃった話なんだがな まぁ任天堂が投資すべきなのは半導体やグラボ方面だな
いまのうち手まわしておかないと、連合で潰してくるかもしれんぞ >>73
8兆円買収
MS→全然余裕
ソニー→まあ余裕
任天堂→絶対無理ｗｗｗ 今よりもうちょい開発体制を増やしても良いんじゃとは思うけどその為にわざわざ買収する必要あるかと言われるとって話になるしな >>82
もちろん任天堂はね
ゲハ民がなぜか叩きがちだから センスゼロの高給取り大量に抱えて数字だけ追ってもクソゲ連発するだけだからな
バンナムとか典型だろ >>87
MSは自社で作れないけど、任天堂は作れるからね
とにかく有名ソフトブランドがほしいMS
自社カラーの人材がほしい任天堂
違いがよく分かる >>92
SONYの何処に8兆円だせる余裕があんの？ww
ソニー信者にはそうみえるの？ww >>91
カートリッジに使ってる半導体なんて
もはや任天堂しか投資してない、と言われるくらいに
任天堂が守ってるテクノロジやで と言うか何で任天堂が買収合戦を馬鹿にしてるとか思ってるのが居るんだ、寧ろ他所が
お前もやらなくて良いのかみたいな事言って煽ってる側だろ >>76
一行で矛盾してるやん
任天堂に多様性いらねえってことを言ってるんだぞ これで任天堂は神とかもちあげるからキモいんだよなお前らって >>1
カッコ良すぎる！！
ゴキよ、これが任天堂だ！ モノリスの任天堂らしからぬスクエニっぽさはマジ油断するとすぐスタークリエイターの芸術家路線に走りそうだから
外部のDNAは手綱抑える範囲に止めないと危険だわ >>101
どこでそんなこといってんの？ww
ノータリンは語学力0かなww >>65
その言葉最近知って使ってみたかったのかw
頭悪いにもほどがあるだろ こういうかっこいい台詞を一度でいいから言ってみたいね ジムライアン「むしろうちがバンジーに染まる予定だから。基本無料最高！」 >>93
任天堂ハードでゲーム作って良作判定される
任天堂からセカンドとしての仕事をもらって、一部資本入れてもらう
独立したい と一部が動くと、めでたく任天堂に買収してもらえる
任天堂だとこんなコースが狙えそうｗ >>77
skype、Nokia、Visio、Mixierなどなど失敗した買収もかなりあるのに、ことゲームになると必ず成功するみたいな扱いなのは違和感がある >>102
いや金もないのに
まぁ余裕で買えると思いこんでる信者の方が
キモいだろ
>>92 1000億投資して内製開発強化
既存ライン強化かもしれないけどライン1つ増えるかも？
もし内製の開発ライン増えるなら任天堂には結構事件だよね SONYはそんな余裕はないよ
バンジージャンプにお金使う予定もあるし 実際高品質なタイトル出して1本数千万売ってるからな
まあ正しいわ 買収合戦なんかしても全機種持ちのユーザーにはなんの旨味もない
その金あるなら新スタジオ立ち上げてで新規IP作ってくれたほうが遊ぶゲームが増えるのに同じゲーム作り続けるだけで何も変わらない
プラットフォーマー同士の醜い争い >>106
猿のDNAとか言い出してるやつがワロタ
人間のDNAなら任天堂は誰でも大歓迎なのかな 買収合戦なんてゲハに来るような信者やアンチが一喜一憂してるだけでユーザー置いてけぼりで興ざめするだけの争いだからな >>102
組長は神 というポジになるんだろうが、
組長が遺した言葉 （それ自体はごく当たり前に聞こえる、当たり前のこと）
を正しく護ってきただけの話だからな >>92
ソニーのどこに8兆円って金があるんだよボケ >>124
ならモノリスも買収しなきゃ良かっただろ
任天堂も金にが眩んでレアを売っちゃったし SONYは2兆くらいでしょ
でも借金も多いし今回バンジージャンプ代払うし任天堂と変わらないくらいしかお金ないと思う >>123
おやおや日本語能力の低い馬鹿が必死かなぁwんー？ww >>92
MSは余裕だろうけどソニーとか無理に決まってんだろグループ会社ごとまとめて借金で潰す気かよw >>12
20年CSゲーム事業やって録なIP築けずに
慌てて有力サード買い漁ってる様はバカにしか見えんよ 企画が通らないようなアイデアしか出さないとこは要らねって事 >>136
この際のDNAは猿と人間の違いのことじゃないってバカでもわかるよな
猿を持ち出した時点でお前よ負けだよ ソニーはMSの捨てたゴミを買うのが精一杯だからなぁ >>41
できるならしてると思うよ
バンナムやコエテクに柱となるソフト外注しまくってるんだから、できるならした方がいいでしょうよw
もし他社に買収なんてされたら重要な柱になるようなソフトの開発を失うことになる >>135
おまえDNAないの？w
選民の意味調べてこいw
SONYマインドの方がずっと恐ろしい言葉なんだがw 任天堂は任天堂であるために独自路線の哲学重視
ゲーム界のブリッジウォーターだな
任天堂ほど多様性を重視してる企業もそう無いよ
ゲームはこうあるべき、みたいな偏見も無い
誰かがやったこと、今流行ってるからやろうみたいな易きに流れるようなこともない 前にどっかで見たけどM&Aの成功率って約3割しかないらしいよ
ソニーみたいなパニック買いだとさらに下がるだろうね すごい格好いい言葉だけどモノリス買収した理由は
「任天堂が作れないもの(JRPG)を作って貰うため」
だったはず
ソースは誰か見つけてくれ 任天堂はIPだけ見て買収はしないからな
モノリスもなんか仕事振って関係作ってからだっけ？ 異なるDNAを内に入れると内部分裂の原因になるからな
それは歴史が証明している つまりソニーやMSに奪われてもOKって事ね
ソニーやMSはスクエニやカプコン買収しちゃえ そもそもモノリスは会社自体がヤバいから最後の望みで過去に仕事したツテで任天堂に打診したんだろ 「創業者精神」に回帰、高みへ新体制「ソニーグループ」
https://www-sankeibiz-jp.cdn.ampproject.org/v/s/www.sankeibiz.jp/business/amp/210331/bsc2103310600001-a.htm?amp_js_v=a6&;amp_gsa=1&usqp=mq331AQKKAFQArABIIACAw%3D%3D#aoh=16438774422889&referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com&_tf=%E3%82%BD%E3%83%BC%E3%82%B9%3A%20%251%24s&share=https%3A%2F%2Fwww.sankeibiz.jp%2Fbusiness%2Fnews%2F210331%2Fbsc2103310600001-n1.htm
こわっw >>145
現に今MSの動向に完全に乗せられまくってる会社があるからな、他社の動向で
いちいち自分の戦略コロコロ変えてたら完全に相手の手のひらじゃねぇかと レア社は人が離れまくって開発本数が遅れてたせいだろ 任天堂は1兆7000億くらい貯金あるよ
借金もない
社員にご飯食べさせる負担も少ないから買おうと思えば買えると思う >>146
ソニーはここ数年で買収しまくって業績を伸ばし続けているけど 何を見てるの(´・ω・｀) >>135
怖いよなぁ
任天堂のDNAという表現に狂気を感じずにはいられないね ふわふわしてるとこだどPSP配信やめるわーからの即撤退とかになるから
１度いったことでも押せば撤回すると思われるしね そもそも海外の会社買っても開発をNintendo機に限定したら
みんな逃げてくだろ、海外の最先端での開発思考はめちゃくちゃ高いから >>154
人が離れまくってたって金に目が眩んで任天堂がレアを売っちゃったことを後付けで正当化してるだけでしょ
人が離れてたならなんでヒット作出せてるの？ DNAって核となる哲学や任天堂を任天堂たらしめてる考え方のことだからな 強固な原則を持った企業がカルト呼ばわりされることはしばしばある
そんなもんは外部のやっかみだけどな >>157
「走りの遺伝子が、目を覚ます。Honda DNA！」
こんなCMを昔やってたホンダも選民思想の権化なのか？ 磐石だから買わない、売らないでも安定経営が続けられるんだろうなあ
MSとSIEの買収合戦は見てて面白い >>131
レアは当時人材の空洞化で役立たずだったぞ 他所のメーカーの自分が生みの親でも無いくせに
昔からのIPを好き勝手にいじってドヤ顔するクリエイターを見てると任天堂の言ってる事は正しいと思う。 会社の文化が違う
任天堂やソニーは製品に自社らしさがあり自社の人間を育てる会社
MSは買収を繰り返して成長した会社
最近どこかが自分たちの強み捨てたけど >>166
役立たずだったのになんでヒット作出せてるの？
任天堂が金に目が眩んでレアを売っちゃったのを正当化してるだけじゃん 超絶マイノリティの民が圧倒的メジャーな存在をカルト呼ばわりって悲し過ぎない？ 買収って正直なところ金の無駄なんだよな。結局買収先の方針が合わなければ辞めていかれるし。他社IPが手に入っても劣化してブランド壊したら意味もなくなる。 >>3
SIEはバンジー以外は自分所の下請けさせて手懐けてたところしか買ってなくね >>131
レアは主要な社員が結構前に大勢辞めてた上で
これといった新作も出してなかったからな
モノリスは身売りの時に残りたい社員は全員任天堂が受け入れるって
約束の元買ってたハズ どこかのインディーズ馬鹿にして切り捨ててごめんやっぱ来てとかださすぎるからね >>169
そこから金なり時間なり逸材引いたりかけたからじゃね？
なんなんお前、会社売る時はその会社の未来全部見えてないとダメとでも言うのか？ 任天堂ってIPを買った事は無いよな。スタッフは引き入れるけど >>135
相手はMSとソニーだ
意識レベルで特化させないと生き残れない >>171
MS-DOSからして買収で手に入れて
その後もたびたび買収繰り返してデカくなった会社もあるからなんとも
ようはハンドリングできるかなんだよ >>170
人は自分が言われて傷付く事を悪口として発する訳で まぁ必要なことだわな
こういうの無視する奴入れても魔改造されるだけだし >>171
いや買収その物が無駄ってのは違うでしょ、古川社長もそんな事言ってないし >>174
MSに買収されてからも普通に新作出してるじゃん
金に目が眩んでレアを売っちゃったことを後付けで正当化してるだけだろそれ 自分でゲームを勉強する気はないから金で済ませようというね Sony's Purpose
クリエイティビティとテクノロジーの力で、
世界を感動で満たす
Values
価値観
夢と好奇心
夢と好奇心から、未来を拓く。
多様性
多様な人、異なる視点がより良いものをつくる。
高潔さと誠実さ
倫理的で責任ある行動により、ソニーブランドへの信頼に応える。
持続可能性
規律ある事業活動で、ステークホルダーへの責任を果たす。
どこの会社も似たようなことは言ってるよね 任天堂に子会社増やすようなやる気があるわけないわな
個人的には2,3社くらいスタジオ増やして欲しいけど、サラサラやる気ないだろう
MSやSONYと違ってグループ拡大して大作ソフトをユーザーに供給しようというより、ピンチの時にいかに耐えるかっていう経営理念だからな >>98
任天堂以外のがパッケで流通させようとすると
ディスク媒体しか選択肢無いんだよな
携帯機となるとDL専用ハードしか作れない >>160
金に目が眩んでいたのならMSの買収話にも乗っただろうに >>183
IPそのものは元の会社のままだから全くの別モノだ
スマブラに出演したからswitch以外でソフト出すななんてことにはなってないだろ >>183
あれはどちらかと言うと「借りてる」と表現すべきものだと思うぞ
スマブラのゲストキャラでIPを買ったことになるんなら、ポケモンもJRやANAに買い取られてるみたいな話になってもおかしくない 大人気の>>92に8兆円余裕のソニーの根拠を教えてもらいたいなあ >>184
金に目が眩んで売り飛ばしたことにしたくて必死で草 買収した当時のモノリスくらいの規模ならいいけど
ゲーム業界は癖の強い人も多いしね
その変な人まで任天堂の社員になってしまうのは任天堂にとってリスクでしかないだろうし >>28
今の任天堂は引き抜きなんてやらないでしょ >>101
一つの中にアレもこれも内包するのが良いよね（強制）
ってのはポリコレで一番叩かれてる部分だな 任天堂が買収しないと言っただけで発狂するの面白すぎるでしょ >>169
その後に新し人材入ったからじゃないの？
レアって任天堂からMSに移ってヒット作出すまで
それなりに時間経ってるよ >>196
そらそうでしょ、結論ありきだから何を言っても「任天堂が悪い」にしか持って行かないよ >>196
金に目が眩んだのは事実でしょ
実際にレアを売っぱらっちゃったじゃん IPを買うとしたらベヨネッタかな
セガが売ろうとした場合に限るけど >>31
ソニーやMSのような派手なのは無理だな、だからと言って数億、数十億規模の買収も基本的にはやる気なし
頼まれたら初めて検討するレベルだな >>197
トヨタがスバルと組んだ時に「スバルの皆様へ、トヨタにはなるな！トヨタになったら今度は競争相手として全力で叩き潰しにいくからな？」って言ったという話を思い出した >>199
そりゃ状況によってはリストラするだろ
当たり前の話 >今年期待されるSwitchの目玉タイトルには
>『ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド2』と『スプラトゥーン3』がありますが
>昨年ブルームバーグに対して10社以上の外部開発会社（サード？）が
>今年に向けてSwitcに大型タイトルを準備している事も明らかにしています
任天堂無双+モンハンの一年だと思ってたけどサードも今年大型タイトル色々出すんかよ >>203
あいつ、もしかするとケンちゃんじゃね？ >>199
これスタジオじゃないぞ？
米任天堂は基本的にどこも広報やマーケティング、小売とのやりとりが専門
そのサイトにもちゃんと書いてあるでしょう
affects around 100 employees within Nintendo's Sales and Marketing departmentって >>1
なんか宗教じみてるな
ジャンプを持ってこいと言って進撃の大ヒットをふいにした編集みたいだわ でももう任天堂が買収できそうなスイッチ向けサードって残ってないよね(´・ω・｀) >>203
金に目が眩んでレアを売っちゃったのは事実なんだから結論出てるのは当たり前だろ
なんで任天堂がレアを売っちゃた事実を無かったことにしようとしてるの？ 「日本再建、文化向上に対する技術面、生産面よりの活発なる活動」、「国民生活に応用価値を有する優秀なるものの迅速なる製品、商品化」、さらに「国民科学知識の実際的啓発」も会社設立の目的として言及され、社会や社員に対して価値ある存在の会社となることを、井深は目指していました。この理念は、ソニーのDNAとして引き継がれ、CSR活動の原点をなすものと考えています。
https://www.sony.com/ja/SonyInfo/csr/vision/
SONYもDNAとかいうゴキブリが言うところの「選民思想のキモ用語」は創業者のページにも堂々と謳ってるね
井深大全否定してて草w 別にDNAとかハッキリ言えないだけで
最近名越とか独立したけどあんなのを任天堂に連れてきたってなんともならんってことやろ >>217
もともとソニーは尖ってた会社なのも知らないニワカなんだろうよ 任天堂が買った会社って基本的に潰れそうだけどこのまま潰してしまうには惜しい優秀な下請けだよね 任天堂もルイージマンションのところ買収したり必要な所は買ってるだろ >>214
そのジャンプの例えも間違って無いでしょ
週刊のスピードやジャンプで受ける展開の事を考えたら進撃はジャンプじゃなくて正解だったと思うし >>214
いや宗教だろ
それがゲームに置き換わっているだけだが
自分が好きな物に突き進むならなんでも宗教になる でもお前らは任天堂のDNA持ってないのに任天堂のDNA持ってるかの様に語ってるんだよな
とりあえず任天堂入社してDNA持ってきたら？w 任天堂のDNA＝フォトリアルじゃないゲームを作りたがる 超巨大企業のマイクロソフトしかアクブリを文化ごと呑み込むことは出来なかったわけで
あれは金だけじゃなくマイクロソフトにしか出来ない買収だったな うーん、既存IPが任天堂IPになっても
任天堂の入る余地無いじゃん
客はそのままを求めてるわけだから。下手にいじれないし
やっぱりディベロッパー買収が一番だわ >>222
もしもの話だとポケモンをナムコが拾ってたとして本当にヒットしたのかって話だよな、
自分のとこで拾っても駄目だったと考えた方が良いな 最新PCに合わせたグラフィック作れますみたいなとこ買ってもな
システム的な新しさは自前で用意出来るからな >>224
任天堂のDNAを持つためには入社する必要がある
堂々とGK告白してて草 >>225
一番のアンチ任天堂メーカーにすがるのかよｗｗ
浅野だけ引き抜いとけよｗいらんからｗ >>216
レア社の売却額って400〜540millionって言われてるから大して高くないぞ もし次買うとしたらメトロイドのマーキュリースチーム辺りかな
まだ2作作っただけだしNLGみたいにもうちょい時間必要だろうけど >>225
強いて言うならまあ、それこそ旧スクウェアの人材は今任天堂の傘下に居るのが
かなり多いな 企業文化の差ってめちゃくちゃデカいからな
極端な例だとみずほみたいになるし >>236
NLGは買う理由があったから
マーキュリースチームも何か買わないと困る理由がない限りは
今みたいに良い関係を保って外注を続ける気がする いくらIP目的で会社を買っても
作り手が居なくなってたら意味ないしな
人を見て買うってのはほんと重要 >>171
そうならないように世の中の会社は事前に色々調整してから買収している、GAFAMもそれでのし上がった、買収そのものは悪では無い 有名クリエイターでございとばかりに偉そうに露出するプレステ大好きクリエイターは要らないって事だな ソフト開発力強化って自分とこの客層に合うメーカー買収しなきゃ意味ないしな
モノリス買収もぶっちゃけ思い切ったなと今にしたら思う >>225
染めるんじゃ駄目なんだよ
最初から方向性が一緒じゃないと効率が悪い >>229
まあ、マジレスすると今のSONYは井深盛田時代とは別ものよ
だからソニーが裏切り者リストに入るってのもあながち間違いでもないのかもね 結局面白いゲームを作る所に逃げてるだけど
逃げてる場所が大体オワコンな状況になっている
それをマイクロソフトとソニーは買ってるわけだろ
完全にピエロじゃん >>247
昔のソニーは新しいものを提供してたからな
人々のライフスタイルが変化するくらいの
今はただパワーアップしましたよみたいな製品ばかり >>246
じゃあお前は好きな物が一切無い変人と思ってしまうが
いいか？ 任天堂の〜
DENA！！！！！！！！！！！！！！！！！！ そんな事どうでもいいから、ちゃんとしたスペックのSwitch出して >>210
事実だとして
トライアングルストラテジーも刀剣乱舞無双も大型扱いだと思うよ >>225
PS色になりたくない！
と抜け出した人たちがセカンドとして集結してる
そこから任天堂にも染まらないぞ！ と少し距離をとった人もいる まあ大手買収しても
任天堂ハードに縛られたくないクリエーターは逃げるし
そこそこの会社ならわざわざ買収するまでもない >>206
任天堂が開発費出してくれないと実質これからも続編は作れないわけだし >>256
他所のコンシューマが出してるゲームが動くぐらいの。クラウド版なんて言わずに。 >>245
他社から任天堂に移って上手くハマる人も居るけど
そういう人の違いは何なんだろうね
藤林さんとか元々カプコンだったけど
今や担当しているゼルダには無くてはならない人材になってるし >>260
そのゲームが面白くないから
現時点でスイッチ無双なわけだろ >>236
あそこは既にどこかの傘下だからな、しかももう他社と組んでなんか開発してるって言うし、タイミング合わなかったりすれば次組まないってことも無くもない 実際独自路線突っ走ったおかげで今の市場築いてるわけだしな >>259
うん
今の関係続くならそれでいい
仮にセガが売りに出して他社に買われるなら買うべきって話 >>261
例えばダイイングライト2がSwitchだけクラウドバージョンでも嬉しいんだ？信者通り越してアンチだなw >>250
そもそもswitchとWALKMANの開発理念は近いものがある、本当に皮肉だよね
SONYがかつて得意としたトランジスタラジオやWALKMANのようなモノづくりとは逆を行ってるんだから
WALKMANだって当時は音質が性能がと言って叩かれまくった、でも天下をとった
ジョブズのiPodもWALKMANのフォーマットを置き換えただけだし >>233
エニ側は、あるべきコンテンツビジネスできるプロデューサかその上の経営陣がテコ入れ必要だと思う
福島はエニを護るために、スク（松田）の横暴から距離を取らせた方がいい >>28
任天堂は新社屋を作り人を増やすと言えば引き抜かなくても自発的にやって来るよ >>250
「世界最小最軽量」にこだわってた頃は輝いてたけど、
今はあれだからな。 >>258
任天堂ハードに縛られたくなくて逃げる奴って、100人いたら何人くらいいる前提で話してるんだ？
みんな家族とか生活があるから、そんないないんじゃないかな、特に日本では >>267
いや、そういうのは他でやればよくね？
どうして機種一つしか持てないんだ？
少し考えたら分かるけど性能絞ってまで携帯出来ることに拘ったわけだが 「自社の考え方や生き方を共有できない人が入ってもプラスにならない」
そらそうよな >>272
数は知らんが
ハイスペック機向けの大作任されるような
優秀なクリエーターは抜ける可能性大
特に海外は ニシくんがいくら騒ごうとも買収をたくさんしているソニーが業績を伸ばして買収しない任天堂がポークアウトした事実は変わらない(´・ω・｀) ゲハの大正義数字で語ろうか？
Nintendo Switch、1億345万台突破！据え置き最速の1億台到達！
https://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/1643871792/
任天堂が間違ってるならこうはならないね むしろ任天堂のDNAを持たないモノリスのような子会社が任天堂には必要
一昔前の任天堂がそうだったけど、子供向けとファミリー向けに偏りすぎていて
他の層を盛大に逃している
今はゼルダやゼノブレの躍進、FEの復活などで、Wii時代よりかは客層のバランスが良くなったけど
できればモノリス程度のゲームが作れるセカンドがもう1、2社欲しいところだ
ぶっちゃけアトラスを買収してゼルダ、FE、ゼノブレと打線を組ませたい >>258
任天堂は自社タイトルだけで専用ハード市場を世界規模でシェアトップで成立させてしまうくらいIPには困ってないので大手買収する意味ないね
個別でヘッドハンティングはしてるだろうけど >>278
そもそも任天堂のDNAってジャンルの話じゃないと思うが 任天堂のDNAと言うけど、それならダイパリメイクのあの出来は親会社としてどう思っているのかを聞きたい
監修してんのはゲーフリと株ポケなのは知ってるけど、本編は任天堂の管理下にあるはずだからね、ほぼ全部任せてるんだろうけど、その上で聞きたい 独自性こそが強みであって没個性化したら終わりだもんな >>106
>ノータリン
>>123
>猿
もしかして：オランウータン >>「当社のブランドは、社員が献身的に作り上げた製品で成り立っており、任天堂のDNAを持たない人が大量に入社しても、当社にとってプラスにはならない」
すごい怖いことを言ってるよね
ナチスドイツの全体主義みたいな >>278
全くの同意だな
ただ残念なことに、任天堂にはその気は全然無さそうだ、またどこか売りに出されたらだな >>22
モノリス買収の流れ知らん馬鹿乙
人の繋がりって大事 DSやWiiが売れて人増やした方が良いとか言われた時も岩田が似たようなこと言ってた気がする 業績イキリをするのもいいが、SONYは業績を上げてるからこそビジネスモデルが大きく変わったゲーム&ネットワークサービスを見直す可能性が高いんだがね
その辺はウェットな会社じゃないからこそ業績を追求しうるのだし、SONYはゲームが原点って意識は持ってないのだし
業績さえ上がればPlayStationにはこだわらない、そこがむしろSONYの強さなのだし >>263
お前何>>183を無かった事にしてんだよ そもそも任天堂が買えるレベルでここ買えってところがない
そんなんするなら人増やせ >>278
それは任天堂が不得意なジャンルであって
DNAってのは働き方とかゲーム開発に対しての考え方とか
そっちの事だと思う
>>281
別に任天堂の管理下ではないと思うよ
だからこそポケモンはゲーフリが独自にダイレクトやるし
発表会とかも任天堂とは別に行われるから
基本的にポケモンは株ポケとゲーフリに専任されてるハズ >>287
ソニーファーストみたいによそと同じようなの作ってもしょうがないっていう簡単な話ですよ >>290
人の繋がりが大事ならなんでレアを売っちゃったの？ マジで頭悪いんだな
笑うは
183 名無しさん必死だな[sage] 2022/02/03(木) 17:45:26.09 ID:9KS0AKQN0
>>177
スマブラの他社参戦とかは？ 任天堂にしろとは言わないけど
任天堂にないものをもっているところは買ってほしいかなと思う
レトロにそういうとこ期待したいんだけど仕事おっせえし独自のブランドとかないからなぁ 金が無いわけじゃない4000億以上投資するって言ってるんだから
同じ金額使うなら自社強化や環境整備に使うだけで >>298
主要な開発者が大勢辞めたからじゃない？ >>287
端的に言えば
任天堂ファーストでパンツゲー作りたいとか言っても他所でやれって言われるよね？
その話だよ >>278
>>164で貼ったけど、任天堂とモノリスの考え方が似ていたからこそ買収に踏み切ったんだよ
もちろんその上で任天堂が作っていない作風のゲームが作れるっていうのもあるだろうけど、大前提はやっぱり考え方が合ってないと駄目だ >>292
時代によってメイン事業が変わってるのがソニーだからなwww
保険、金融屋と今でも言ってる時代が止まってる人もいるくらいだ >>205
売ったら金に目がくらんだ事になるの？
なんで？ >>303
主要な開発者が大勢抜けたソースは？
開発者が大勢抜けたのになんでヒット作出せてるの？ ゲームに大切なのはグラですキャラですストーリーですとか言い出す奴らの入社はお断りですよ(´・ω・｀) >>296
ダイレクトが分かれているのは、組長が任天堂とポケモンが近くなるのはダメだって理由で分けた影響だろう
ただその判断をしたのもまた任天堂で、本編の管理は委託しているけど、最終的な権利は任天堂にあるはず
わざわざ自分の権利を捨てるわけない >>298
レアはゴールデンアイパーフェクトダークの開発者を評価できないで逃げられてるからな >>307
ソニーは一周回ってやっぱり保険と金融屋だよ
この土台は重要 >>308
任天堂が自社としての開発力を強化したいなら売るメリット無いだろ
どう考えても金に目が眩んだからレアを売っちゃったんじゃん 任天堂はそれでいいし
MSの買収も間違いじゃない
お互いのやり方で進んでいくからいいんだよ >>309
ヒット作出せたのは後から新しい人材増えたからでしょう
MSに買われて即ヒット作出したわけじゃないから 任天堂ソフトを作るには任天堂の製作理念を理解して受け入れる人でないとということでしょ >>319
ヒット作じゃないけどMSに買われてすぐにピニャータみたいな良作出してるじゃん
任天堂が金に目が眩んでレア売っちゃったのを正当化したいから開発者が大勢抜けたって言ってるだけだろ >>315
どこがどう考えてもなの？
お前がそうとしか考えないだけだろ？
お前がキチガイだからだろ？ 任天堂のDNAみたいな言葉を使うという事は、
任天堂のものづくりみたいなブランドイメージの一貫性を結構気にしてるんだな
そうなると上でも言われてるけどやっぱりポケモンに関しては気になっちゃうよな >>278
任天堂のDNAっていうのは多分、任天堂と運命共同体になれるっていう意味だと思うよ
買収提案して主要社員が大量離脱する可能性があったなら買収してなかっただろうし
当時モノリスはバンナムからお荷物扱いされて高橋もゼノサーガ干されたりしてたから
多分任天堂の提案は渡に船だったかも これ以上増やしたらサードが入り込む余地がマジで無くなるし
個人的にはもっとハイペースで作ってほしいけど PS信者はソニーって企業をわかってない
だめだと判断したら簡単に切り捨てて違う方に向かうのに
運営型ソフト10本制作してマルチ展開の方針もやっぱりソニーだなって感じしかしないのに あれ？俺のレスに突っ掛かってきた奴の返答が来ないぞ？ グレッゾとかグッドフィールの株式少し持ってたりするのか？教えてほしいわ >>322
じゃあレアを売ることになんのメリットがあったの？
どう見てもレアを売ったことで開発力落ちたよな？ ってかレアの売却とかGCの発売前後くらいの話だろ
そんな時代の話を最近の事の様に話とかどんだけジジイなんだ >>330
馬鹿みたいに金に目が眩んだ連呼してるがそれこそソースあるのか？
俺は見たこと無いからちゃんとしたやつ頼むよ >>315
あんなのはプロ野球で言う所の金銭トレードみたいなもんだ。
戦力外のお荷物を安く放出しただけ。 >>321
４年ってすぐなのか・・・？
MSがレア買ったのが2002年
ピニャータって2006年の年末よ 任天堂で足りないのはFPSくらいだけど
それもメトロイドプライム4が成功したら穴が埋まりそうだしな 社員を増やすことはリスクだからな
これを考慮していない馬鹿が多い
そもそもゲーム開発に買収する必要がない
受託すればいいだけやし 任天堂じゃなくて任天堂のDNA持ってる奴って謎かけかなんかか？笑
あー二世雇用しかしねーよってことか、公務員かよw >>333
だから戦力外ってそれ任天堂が金に目が眩んでレアを売っちゃった事実を後付けで正当化してるだけでしょ
戦力外ならなんで今もレアはヒット作出してるの？ まぁそのうち任天堂もMSに買われて全部ゲーパス入りするんだけどな。
ソフトウエアメーカーとして優秀だからブランドは残るでしょ。 >>337
受託だとスマブラみたいにノウハウたまらなかったり、サンドロッドみたいに向こうの都合が合わなかったりするから、買収の下位互換だけどその分安いみたいなイメージ モノリスはSCE(当時)、MSにもお断りされて
最後に相談された任天堂が買収したんだよなあ じゃあモノリスは何だったん？と思うわ
山上に言われるまでスクエニの頃と同じゲームの作り方してたんだろ
任天堂のDNAとか持ってなくね >>315
所有してるメリットが少ないと判断したから売ったんだよ >>338
うわっ煽りよえー
お前、この板向いてないんじゃない？ >>317
任天堂のゲーム制作における技術力は世界一だよ
任天堂くらいクオリティにこだわって自社の主要IPの納期を年単位でずらしたり開発自体凍結して平気なメーカーなんて他に無い >>345
所有してたらソフト開発力を強化できるじゃん
それを売っぱらったって金に目が眩んだ以外ないだろ 相変わらず淡々と我が道をいく会社だな
まぁ殴り合いに参加しても良いことないけど >>344
「今回のモノリスソフトさんの場合には、モノリスソフトの社長の杉浦さんと任天堂はこの間、長くお付き合いをさせていただいていて、杉浦さんの考え方と任天堂の考え方は十分近いということ、そして杉浦さんのやられたいソフト作りの方向と、任天堂の求めているものが噛み合っているので、任天堂として応援したい、ということがあったので、こういうことをしたということです。」 >>348
｢ソフト開発力を強化できる｣と見なされなかったんだと思うよ
ただ居れば強化出来るワケではないだろうから >>347
それでいて発売してプレイしたら面白いゲーム多すぎだからユーザーも文句言えないからな >>353
いやレアを売ってたから3Dドンキーコングも出せてないしゴールデンアイも出てないじゃん
どう見てもレアの売却で開発力落ちただろ ファンが割と多くて続編の要望も多数出てるのに何かしらの理由で開発が立ち消えになりそうとか出すことができないサード
って理由なら手を差し伸べてくれるんじゃね？
金持ってるなら買収しろよってのは単なるアホ >>344
あそこまでボコボコになって誰も引き受け手がないような会社はプライドを捨てて任天堂のやり方を
吸収できるという判断だろうな。
そうしないと生き残れないから。 IPを買うってのはゲーム業界で何度も失敗してて
結局はそのIPを作った主要開発メンバーでないと輝かないんだよね
任天堂もメトロイドプライムは主要開発メンバーがほぼ抜けて作れなくなり
いま必死になって1から作り出してるとこだしね
ABもベセスダもビッグタイトルは主要開発メンバー抜けてるんだわ 必要なら買うって表現が正しくNLGみたいに、買わないとそのスタジオが他社の影響下に置かれかねないっていう状況だよな
今後グレッゾやゲームフリークが売りに出されたら買うだろうな、しかしプラチナにはテンセント資本が入ってしまったが、任天堂は気にしなかったのか？それともプラチナが断ったのか？話自体も無かったのか 任天堂は金に目が眩んだからレアを売却した、
これのソースを出そうよ、ただただ言い張るんじゃなくてさ
お前がどう思おうが関係ないんだよ、ソース出せ >>340
モノリスを任天堂が立て直した様に、MSがレアを上手く立て直せただけの話。
金メクラ君、企業はいらないからといって勝手に捨てたりは出来んのよ。
それこそ捨てるくらいなら買い手を探してそこに売るのが当たり前、金に目がくらんだなんて言葉は個人間で使う用語で、企業間では損失を最小限に抑えるためのやって当たり前の手段。 モノリスは任天堂のDNAをたっぷり植え付けられてしまったのか >>362
ソフト開発力を強化したいなら売るメリット無いんだから金に目が眩んだ以外ないだろ >>341
独占禁止法を回避するために
ピンチだったアップルを助けたMSだからな
まず任天堂は買わないし買えない >>365
「ソース」って理解出来る？
出来ないよね、バカだもん モノリスをJRPG作らせる為に買収したってさも当たり前みたいに語られるけど明確なソース一度も見た事無いんだけど
そもそも任天堂的にはFF坂口に作らせてたサード製のラストストーリーの方がよっぽど期待株だったでしょ >>361
神谷みたいなのがいるうちは任天堂は手を出さんだろう
黙ってろって言っても言うこと聞かなそうだし >>356
ゴールデンアイってそんなにバンバン出す作品でも無くない？
あれ００７の映画のタイトルよ
ゴールデンアイ２とか３が出る方が変な気がする 買収には各社のスタンスがある、
それだけの話なのになんで外野がうるさく言い争ってるんだか…
任天堂は変わらず内製のソフトを中心にやるということだし、MSはゲームパスのラインナップ拡充のために大型買収を進めてるということでしょ >>364
任天堂のDNAが仕込まれてホムヒカが生まれたは字面やべえな >>354
どう足掻いてもブランド的にMacには勝てないし
スマホで事足りるし >>361
プラチナは結構ハイスペック信仰の開発者抱えてそうだけどな、勝手なイメージだけど
だから任天堂が会社ごと買っても旨味が少なそう >>361
買う価値なしと言うだけだろ
そもそも任天堂と同じくらいスクエニとも仕事してんのに >>375
レア社抜きでドンキーコング新作出てるだろ まあMSもソニーも買収を繰り返して大きくなったグループだし
考え方の違いってだけだろう モノリスは買収した当時はボロクソに言われたけどな
当時は一般的にはゼノサーガのせいでまともに開発できないスクウェアの悪い部分の塊みたいな扱いだった
任天堂はバテンカイトスで可能性を見出してたって話だったけど
ゼノブレイド無印の社長が訊くでモノリスは作り方から変えたって話はまだwebに残ってるはず レトロに大手でAAAタイトルの開発歴がある奴沢山集めて遊ばせてるからね
結果どうなるかのかプライム4をお楽しみに ID:aBfOUry30
こいつハゲノスケか
この負け犬まだゲハにいたのか 任天堂が志を同じくした者以外を排斥した結果www
→N64の大敗 >>379
それレトロスタジオに作らせた手抜きの横スクでしょ
レアが作ってたような3Dのドンキーコングは2度と作れてないじゃん >>378
3つレス貰ったけど、これが1番納得感あるかもな >>18
任天堂も元々ゲーム会社じゃないんだけど・・・ >>387
それが答えやん
買収する必要がないってことだよ >>385
だってドンキーコングといえば2Dの方が強いだろ >>375
ドンキーコング64ってそんなに高評価だっけ？
レトロに移ってから横スクに戻っている事を考えると
64の評価の結果の印象があるんだが これが30年IPを持続させてきた企業
ソニーやMSとは歴史が違う >>387
外注した作品に、任天堂DNAが入っていないのかと言うと、NOだろうな
結局のとこ身軽でいたいっていうのが本音なんじゃないかな プラチナはずっとパブリッシャーになりたがってたからなあ
プラチナはおそらくパブリッシャーで大失敗するからその後じゃねえかな
苦しい時期に任天堂とも話はしたと思うけど >>392
スーパードンキーコングは3作とも名作だし今やっても面白いけど
64のは全く売れなかったしゴミクソゲーとして評価されてるはず。
バンジョーの方が面白い >>387
契約として一仕事を依頼する、身内として抱え込む
リスクもコストも段違いな事すら分からんか >>395
プラチナは昔からパブやりたい言ってるね
他社にIPがあると自由に作りづらいから自社でIP管理とかしたいのかな >>392
メタスコア90で傑作扱いじゃん
https://www.metacritic.com/game/nintendo-64/donkey-kong-64
そもそもドンキーコングに限らず今レアが作ってるような新作も出せないんだから明らかに開発力落ちてるだろ >>132
今だに勘違いしてるのか借金差し引いて持ってる金がネットキャッシュなんだが利益出たら即借金返済に回すとか
金があるのに借金するわけ無いとか思ってるのか >>397
ウドンテンニも任天堂のDNAをしっかりと持ってるからな >>387
デベとして使う分にはその作品の出来しだいで切れるけど
買収して子会社にしたらそういったリスク回避できないし >>404
あれで持ってるのか？確かに不便を声にして言ってるフォルダおじさんだけど 結局はIPじゃなくて開発メンバーなんよね
って綺麗事のように聞こえるけど任天堂の引き抜きもエグい
任天堂のインタビューで出てくる人、お前任天堂に行ったんかーいってのが多い >>402
ドンキーコングって任天堂にとって大事なIPな事をゲームの歴史を振り返って忘れてないか？ >>402
いや、発売当時の話
今は90だからといって当時その評価をされたのかどうかが分からんから 風花雪月がコエテクでマリカ8やスマブラがバンナム手伝いだっけ？
わざわざ買収せんでも現状で品質も売上も十分過ぎるから買収が必要になるのは相当レアケースなんだろうな ドンキーコング64は単純に大して売れなかった
切られても文句は言えない程に >>407
誰ら？
多いってくらいに数人挙げられる？ >>406
ああ見えてイワッチ大好きだからねあの人
ただクラシックゲーに凄い愛着持ってるから
そういう事に関しては厄介オタクになる事が多い そりゃ社内政治で出世してからの恩義マン
そんなのが跋扈してるんだから
嫌気を差して任天堂に移ってくるわね つかゲームをどうやって作っているのか分からない奴が多すぎる >>312
>>レアはゴールデンアイパーフェクトダークの開発者を評価できないで逃げられてるからな
その面々はDeep Silver傘下のDambuster StudiosとFree Radical Design(2代目)に
少々生き残ってるようだな。 モノリスは子会社として合併させずに独立性を一定程度保って任天堂とは違うDNAでやってると思うが
まあそれほどパッとしない会社ではあるけど まぁ任天堂もMSに買われるだろうけどソフトメーカーとして一流だから問題ないよ。 >>410
個人的にはいつまでコエテクがFE作ってくれるか不安だわ >>413
なる程愛ゆえの文句か
歪んでるけど言ってる事は間違ってないしな >>409
発売当時なんて知らんよ
でも3Dドンキーコング出せなくなったってことは明らかに開発力落ちてるだろ >>407
向こうから普通に入ってくる事を引き抜きとは言わないだろ >>422
スーパードンキーコングだと最初から3Dなんだけどな 俺は神谷好きだよ、任天堂と組んでくれるしな
口悪いとか俺には関係ねーし、ゲームの中であれ言い出したら問題だけど、Twitterとかわざわざ見に行かないからな >>421
まぁ本人が「Twitterでは発狂してるから」って言ってるしな。 >>422
それもお前がそう思い込んでるだけだろw
お前の思い込みじゃなくてソース出したら？ つまり今後もデバッグすらしないバグまみれの手抜きクソグラゲーしか出さないんだな任天堂は >>422
3Dドンキーコングが出せてないってソース出せよ。 ウドンテン二叫んでる暴言おじさんはどの程度任天堂のDNAに染まったのかな？ >>426
自分も神谷ゲーは凄くツボにハマる作品多いから好きだな >>420
自社IPで出すソフトがパッとしないのばっかで
任天堂のIP借りた作品の方やデベとして作った作品の方が売れてる現状で
任天堂から話が来て断る理由が無いだろ逆に企画持って行くレベル 任天堂はさらに開発人員を増やすために金は使うと言ってたな
買収とは違い金額は小さいけど
人数的にはかなり多く増やすって言ってなかったっけ
任天堂は金の使い方がうまいよ >>431
いや出せてないじゃん
レアを売ってたから3Dドンキーコング出せたか？ >>429
広めたら薄まっちゃうだろ。
企業の特色を維持するにはガラパゴス化も大事。 >>426
俺も神谷作品は好きだよ
クソみたいなミニゲーム突っ込んでくる所以外は >>422
いや、だから当時ドンキー64が評価されなかったから
結果的に横スクに戻った…という話なんじゃないの？
カービィがディスカバリーで3Dになったから
ドンキーもその内3D新作出してくる可能性は十分あるだろうけど >>434
いいね
また俺みたいに不安がってる奴いたら、それ言ってくれ、多分俺だから グレッゾはそろそろ買収していいよ
ゼルダリメイクの出来もいいしな
元スクウェアの連中はやっぱり技術はある >>140
時代錯誤を何も説明できてない時点でお前の負けよ プラチナはパブリッシャーとして成功すれば個人的にも嬉しいけど
おそらく失敗して経営が立ちいかなくなった時にどうするか
任天堂が任天堂大阪を作って、そこにプラチナ社員を受け入れるとかはありそう >>440
いやドンキー64は当時も評価されてただろ。
あたかもドンキー64がクソゲーだったから2Dに戻したと印象操作するのやめろよ >>440
ドンキー64にどんな恨みがあるか知らないけどあれは普通に名作だよ。
当時めちゃくちゃハマった。 >>447
失敗前提で草
まああってもそれくらいだろうな、傾いたからといって買収するような気はしないな、プラチナそのものはどこか競合他社に買われそう >>410
任天堂のIPを開発費を任天堂が出してサードパーティに開発依頼するというのは上手いなって思った
任天堂のIPの数からして費用はともかく人手はどうしようもないから 結局的確なディレクション出来る人間がいるかどうなんだよな >>448
それが分からないから当時どれだけ評価されたのか聞いてるのよ
｢自分はめちゃくちゃハマった｣は１人の意見でしかないから
当時の平均的な評価がどうだったのか知りたい ここまでハッキリこの発言ができる会社は良い会社だわ
発展又は安定し継続している歴史のある企業に務めてる人間にしかピンとこないだろうな >>451
元々ファミコン時代からそうやってHAL研とかが開発してたからね プラチナは、それこそ任天堂の言うように人に価値がある会社だから
買収はあんま意味ないんよね、IPもほとんど持ってないわけで まあ今の方向性の任天堂がどっか大手買収するならバンナムだと思うわ
できないしやらないだろうけど モノリスみたいな買収が当たり前だと思うなと言っても聞く耳持たずアトラス！フロム！プラチナ！と妄想をひけらかされてウザかったから社長直々に釘刺してくれて何より 人は増やしたいけどせいぜい良い協力会社止まりが多いのだろう
任天堂から見れば 極論を言えばフロムは宮崎を引き抜けばいいだけだしね 任天堂のやり方に対応できる相手となると限定されるからねー
バンナムの元ナムくらいか？買えたら買いたいのは >>456
その90が当時の評価なのかどうか聞いてるのよ
メタスコアが始まったのって1999年でドンキ64と同じ年だから
後になって遊んだ人たちの評価も当然含まれてるんで
最近になって遊んで高得点つけた人が居たとしても
それは当時の64以降のドンキの開発の方向性には影響を与えてない >>459
バンナム全体だと任天堂からしたらいらない部分が多すぎるしね >>464
お前頭悪すぎるよ
なんでそんなに必死になって任天堂が金に目が眩んでレアを売っちゃった事実を否定しようとしてるの？ >>455
アクティビテジョンブリザードがPCと箱にタイトル独占するとしても任天堂には影響も関係もない話しだからな 結局は人員が抜けて抜けた先で「精神的続編」を作るのが可能だからね >>459
今の大株主で下請けやらせて余計なことやろうとしたら金玉握りつぶすぐらいの関係でちょうどいい >>470
2パーもないから、そこまでの影響力ないだろ 任天堂の買収だと、最近だとGCの頃から協力してるカナダのNLGだっけ レア社のこと語ってる人はスターフォックスアドベンチャーをプレイしたことあるんかな
プレイしてたらもうレア社ダメだってなるぞ
とにかく雑魚との戦闘がつまらない劣化ゼルダの伝説 >>474
レア社がダメならなんで今もヒット作出せてるの？ バンナムとか外注にめっちゃ作らせてるのにどういうことー?ｗ 任天堂は自社IPの開発内製化達成する為に5年かけて企業規模拡大させるっていってるから
サード制作の任天堂IPは今後減っていくんだろうな 64のメタスコアは90だがそれだけではSFCより評価されてるとはならない
なんでこんなので論じてるつもりになってんだか >>476
レアのヒット作…🤔
頑張って海賊建て直してるだけで何も出せてないでしょ レア社はスタッフが抜けて開発が間に合わなくなりどうしたもんかなーってところで
複数社から買収の打診があって渡りに船と任天堂が応じた流れだね
400億円くらいだから昨今の買収に比べたらかわいいもんだな 実際問題としてビッグタイトルを外注する事で和サードの開発力を奪ってる面はあったもんな
そういう意味でも任天堂タイトルの内製化は良いと思ってる
スマブラとかバンナムの全力だったでしょ
やはりバンナムに開発力自体はあったのだ・・・ >>476
Sea of Thieves出るまでに16年掛かって、
しかもサービス当初はボロボロだったよな。 さてここで
「明らかに任天堂的DNAを持たないクリエイターランキング」
企画でも始めるかww >>484
Sea of Thievesの前にもピニャータとか良作出してるだろ ソニー「自社IPしょぼいんでDNAとかねぇっすｗｗｗ」 >>487
良作ではあるけど、デザインがかなり人を選ぶゲームだったよな。 >>489
むしろ「お前のガチを見せてくれ」なんだよなぁ 買収騒動はぶっちゃけ外人の方がウンザリしてる感じだな。
今回の古川社長の言葉を聞いて安心したって言ってる外人多いよ >>476
MSに移籍して大分経つ会社について何を発狂してるのか意味が分からない さすが任天堂という言葉しか出んわ
ソニーも頑張ってほしいんだけどな >>493
アタリショックを経験した外人は肝を冷やしただろうな >>65
むしろ逆だぞ
グローバル企業ほど社員の人種も性別も文化も違うからそれをまとめるために経営理念とか社是をかなり真剣に考えてる >>81
ゼニマックスとABがソニーに打診したって初耳だけどソースある？ 最近の任天堂スタッフで評価高い人ってほとんど移籍組じゃね
DNA持った奴らが作ったのがあつ森ならそんなもんいらねーだろ ただ1000億の投資で、任天堂内部もかなり人員増やすんだろ？そんな任天堂の目に敵うような人材がどれだけ集まるんだ？優秀な奴は既に他社に囲われていて早々出てこないと思うが、新卒枠とか増やすのか？ >>502
優秀なやつほど任天堂に入りたがるんだからしょうがない 移籍組=任天堂のDNAを持たない ってのも違う
任天堂に後から入社しても、任天堂の考えや仕事の進め方を理解して、
任天堂らしい成果を出せば、任天堂のDNAを持ってると言える
人数比や組織体制の話かと
100人の中に10人新人が入って来ても、社風は保てるし
チーム単位で入ってきた場合にも、DやPの立場で監修すれば考え方は伝えれる >>505
原田が「みんな任天堂の下請け仕事やりたがる」ってぼやいてた記事はあったな。 >>507
そういえば任天堂から仕事が入るとみんなそっちいっちゃうとか言ってたなｗ >>500
ゼルダの藤林を意図してるんだろうが、彼のカプコン時代は麻雀テトリスと、SSで出した花子さんのアドベンチャーゲームくらいだぞ
そのあとカプコン内製ゼルダやって今だし >>506
自分達には自分達のやり方があるから口出しご無用
みたいな人たちがたくさん入って来ても困るしな。 ドンキー64の当時の評価が見たいなら過去に飛べばいいのに。 >>486
凄いもの作り込みたい！ と豪語しながら、竜頭蛇尾 な状況になってるクリエイターのことやな 買収に関しては米国のMSと日本の任天堂との違いだろ
米国の大企業はバンバン買収するから
それで問題も起こしているわけだが >>506
>任天堂の考えや仕事の進め方を理解して、任天堂らしい成果を出せば
多分これが1ミリも出来ない、それどころか「任天堂の考えなんてク○喰らえ!」とドヤ顔のクリエイターが結構いそう >>511
自分達のやり方がある まではいいんだけどね
会話していい所取りの進め方を模索すればいい
むしろ我のないクリエイターの方が信用出来ん
ただ、口出し無用となって、社内独立部隊みたいになるなら
任天堂という看板を掲げる意味がないわな >>509
任天堂と個人的な縁が出来ればチャンスだからな。
ゲーフリもモノリスもそこから始まったから積極的にもなるわな。 >>506
新入社員はまあ入ってから学んでもらう余地は大きいと思うけど、中途採用の場合はある程度最初から方向性が任天堂と合ってないと辛いんじゃないかな
なまじ実績やプライドがある分余計にね
任天堂の文化に合わせるのにコストをめっちゃ掛けるならそれ新人一から育てた方が早くない？みたいな
つまり移籍組は入る前からある程度任天堂のDNAを持っている必要がありそうかなって話ね >>507
直接的に任天堂への転職の実態の話が分かるような記事とかないかな
俺が気にしてるのは、優秀な奴はそのままその会社の中核となって、そのまま居続けるほうが自然じゃないかってことや、転職して給料が上がっても、今の会社のほうが居心地が良かったり、大事にされるからって理由で転職しないやつの方が大部分なのでは？ってことや >>514
ライバル潰しって面も大きいからな
育つ前に買収して若い芽潰しって
社員が逃げても事前に取ってた特許とか権利は残るし 小島 わりぃ...やっぱつれぇわ...
カリントウ ちゃんと言えたじゃあねぇか
野村 ふっう...聞けてよかった... >>524
そういう意味でいうとアクティビジョンの買収は完璧にIPの権利目当てだったよな
あの状況だと碌なスタッフ残ってないだろうし >>500
いわっちが語った、任天堂のDNAの一端がこれ
――開発の発想を変えてきたのでしょうか？
任天堂の開発者は、お客様に共感いただけるかどうかに対して、ものすごく貪欲です。お客様に共感いただけるものなら何でもしようという集団。私も、作り手の責任者である宮本（茂・専務）も、「僕らは芸術作品を作っているわけではない」「お客様に共感してもらって受け入れてもらってなんぼ」という商品を作っているんだと、繰り返し言っています。
――作る思い込みが強すぎると、求められるものから外れてしまうこともありませんか。
ある意味、クリエーションというのはエゴイズムの表現。モノを作るエネルギーが強い人ほど自分が信じる何か、“これがいいと俺が信じる力”からスタートする。自分の思いも強くて、こうするのが正しいはずだ、こうするのがお客様にとってもいいはずなんだ、というところから始まる。
だけど、モノをつくる最終的な目的は、人に共感してもらって受け入れてもらうこと。自分の初志を貫き通すだけではだめなんです。お客様に受けてなんぼということは、自分が仮説を持って提案しても、それがお客様に理解してもらえないとわかったら、理解してもらうことのほうが重要なので、発想を転換すべきなんです。
そこで弊社の商品開発のプロセスのなかには、補正をかける段階を用意しています。商品開発に関与していなかった別の部門の人、テスティング専門の部署の人にゲームに対するいろんなフィードバックを必ず聞く。
正直、人間ですから自分が強い思いを持って、よかれと思って作ったことを否定されると、嫌だし、不快だし……、言葉はよくないが何様のつもりだと（笑）、コメントを読んだ瞬間、頭に血が上ったりもする。だけど、お客様は本来、そういうものなんです。一人ひとり違う価値観と感覚と、重要性とでその商品と向き合ってくださる。その商品のターゲットになりうるお客様のうち、一人でも多くの人に共感してもらうために、ここは直したほうがよいと思ったら直すのが正しいのです。なので作り手が思い込みにはまり込んでしまわないようにと、いつも注意をしています。
あつ森スタッフたちがクリエイターとしてのエゴを徹底的に捨てて、お客様が求めるものを
求めた結果が1000万本という売り上げなのね。 アメリカ企業だとスイッチでゲーム作りたがらない人多そう。それまでの開発がスイッチより高性能機中心の会社ばかりだし
任天堂はPCに移植は絶対許さないだろう。かといって日本企業は潰れそうにならない限り買収に応じないし >>454
ゲーム誌『ファミ通』の「クロスレビュー」では、9・8・8・8の合計33点（満40点）でゴールド殿堂入りを獲得した[4]。
はい。
当時のファミ通でゴールドだぞ。 大した社長だと思う
オーガニックな成長が重要であるという言葉は昨今のスタジオ買収合戦には参加しないという意思表明と言える
IPこそが価値であるという思想に対して、人こそが価値であると主張する任天堂
どちらの思想が正しいかはまだわからないが、そもそも任天堂こそが強いIPを持っている事実を考えると任天堂が後塵を拝することはないと思う >>529
むしろスイッチで作りたいのに会社のバカ社長が作らせてくれないという理由で
あれだけ洋ゲーが衰退してるんじゃないだろうか
故にSteam Deckには期待したい >>523
企業文化に馴染めるかどうかの話が軽く見えたか？
俺はそうは思わないけど >>531
買収合戦なんてどっちにせよ参加なんてできないよ、重要なのは小中規模の買収もやる気はないということなんじゃないかな >>529
任天堂は任天堂のソフトだけ有れば最強だから別に海外のサードなんて要らんだろ
今の国内なんてむしろサードの方が土下座して売れてるSwitchに出させてください状態なんだし任天堂はそれでいい
時間が経てばあっちの方から任天堂に土下座してくるよ >>528
判定基準を自分たちが持つな！ 作品を作るんじゃない
お客様（商売）を基準に考えろ！ 商品であることを忘れるな
というのは、今を作り上げた秘訣やからね 買収より独占タイトル作らせる方がリスクは少ないからな〜 >>534
採用とかそのレベルの話じゃないからな。
企業買収がテーマだから。
大量にってところがポイント。 >>536
その土下座をさせる前にMSがバンバン買収しているように見える
ソニーもPS2時代にやれば良かったんだろうが >>535
ミドルウェアレベルの特化した才能やテクノロジ は貪欲に買収・吸収はしてくと思われ >>454
おい、ソースを貼ったぞ。
当時のドンキー64が評価されなかったというソースをもってこい 「僕らは芸術作品を作っているわけではない」「お客様に共感してもらって受け入れてもらってなんぼ」
サードパーティにはこれを1000回音読すべき自称「クリエイター」がわんさかいそうだな… ID:5U6ysHK50
無視してないでゼニマックスとABがソニーに打診したソースくれよ >>540
MSは任天堂と仲いいから普通にマルチは出してくると思うよ
MSの敵はどこぞのアホだけだし >>131
Nロゴぶった切ってるし上手く活かせなくなったんだろ >>537
引き出しが多くなくては、
場面場面で適切にどの引き出しを開けるかを選べなくては、
他者の共感を得られるものなんて作れませんよ >>522
モノリスの杉浦社長のインタビューが参考になるかな。
要はナムコの中村氏の退陣や合併で社風が変わって任天堂に相談したのが買収のキッカケ。
個人で優秀な人も主流から外れたり、
自分のやりたい仕事が出来なくなる事もあるだろうし、
モノリスやプラチナみたいに自分のやりたい仕事をするために独立もあるだろう。
むしろ優秀な人ほど転職してキャリアアップするぞ。
https://www.monolithsoft.co.jp/interview/vol01.html >>539
俺は中途採用、つまり単発の採用の話をしてたから話がズレてた訳ね
しかし企業買収はもっと大変だぞ、なにせ価値観バラバラな大量の人員をいきなり抱え込む訳だから
少なくとも任天堂にとっては地獄のような状態になるだろう
唯一リスク回避できるとすれば、買収される企業の理念が任天堂と近かった場合のみだ レアは出ていくべきして出て行った、レアの扱いは任天堂よりMSのほうが上だった、任天堂が今買収に消極的なのはこことレトロの影響がでかいと思う
組長の頃は子会社よく増えていた、黎明期だったということもあるけどな、レアは今バンジョーがスマブラ参戦してるだけで十分 >>528
どうだろう？
土台を作った人と引き継いだ人とで違う気がする モノリス買収ってバテンとかで何回か一緒にゲーム作って
モノリス立ち上げた杉浦や高橋が岩田と交流あってって状況あっての話だしな
去年買収したネクストレベルゲームズもGC時代から何度かゲーム開発やってたのと
経営トップが傘下入る事希望してたって共通点がある
これから先も買収あるとすればこんなケースばかりでしょ 今年期待されるSwitchの目玉タイトルには、『ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド2』と『スプラトゥーン3』があり、10社以上の外部開発者が昨年、5年目のプラットフォーム向けに今年、大型ゲームを準備しているとBloomberg Newsに語っています。
10社以上で草
もうSwitchは覇権ハードへの道まっしぐらじゃん >>550
だからそのもっと大変な方の話が元々のテーマだろ。
企業に馴染めるかどうかの話はそれはそれで大きい話だけど誰もそのスコープの次元の話ししてないよ。
話を逸らすな。 >>551
ほぼ任天堂ファースト一本でやってくまでの過渡期だしな当時は一本筋通すの難しかったかもね むしろさあ・・・自分達が買収される心配しとけよ・・・
コンテンツは強いし儲けてるのにゴミハードにクソインフラしか作れなくて時代遅れになってるとか
正に巨人に飲み込まれる買収対象企業そのものじゃんねえ・・・
勝手にずっ友だと思ってるゲハのおめでたい任天堂信者が真に警戒すべきはソニーなんかじゃなくてMSだってずっと言われてんのにさあ・・・
宗教染みたDNAがどうのなんてくっちゃべってる場合じゃないよホント・・・ 敵対的買収はしないという事であって友好的買収はする
今までのスタンスから何も変わってないが >>554
10以上…
なんか最近似たような数字を聞いたような… >>555
買収された会社の人が
任天堂の企業風土に馴染めるかどうかだから
大して話は変わってないだろ >>549
すまんな、俺の知りたいのはスタジオごと移るような形じゃなくて、個人の優秀な奴がどれくらいの率で任天堂の門を叩くかってことや
よくこの流れになると、人だけ取れば良いとか、優秀な奴はみんな任天堂に行きたがると言う奴がいるけど、正直そんな簡単にいくのか？というのが正直なとこや
そりゃチラホラはくるだろけど、優秀な奴は基本的に今の企業に大事にされているわけで、スタジオ買収に変わるほどの人員を獲得できるのか？ということや 大規模なゲーム企業の買収より個人や少数で結果出してる有能なインディーズゲームクリエイター達が会社立ち上げるように支援と指南した方が効果あるかも >>557
これ前にも書いたけど任天堂はCSハードに特許ありまくるから実際買収とか無理だぞ >>1
ファーストが最強だから
他のソフト買うくらいなら
休眠タイトル出した方が売れる
任天堂スゴイわ >>560
大量に
がポイントだから話が大きく変わってるよ。
そもそもの前提が個別のケースを取り扱っていない。 >>554
おー
これは委託でってことか？それともサードとしてってことか？ >>551
任天堂の岩田聡社長は5月7日の決算会見で「任天堂も過去にFPSを出していた。むしろ先駆けともいえる。
それを開発したのはレア社だった」と話し、戦略ミスを事実上認めた。
https://itest.5ch.net/fox/test/read.cgi/poverty/1400650927
岩田もレアの売却はミスだったと認めてる >>466
ドンキ64以降3Dドンキが出なくなったって話から
なんで関係ない話に話題をすり替えてるんだろう… >>568
だからドンキーコング64はメタスコア90で当時としても傑作扱いだったろ
なんでその事実から目を逸らすの？ >>561
スタジオも個人も同じだぞ。
むしろ個人の方が楽に移れるまである。
大事にされるといっても企業の状況や上との関係性もあるし、
大企業ほど派閥争いもあるから優秀な人ほど独立や転職を常に視野に入れてるよ。 >>557
まず買収できる株を発行済みで出してないから、全株式を集めても議席権てにいれられるだけじゃね 子供出来てから任天堂のゲームよくやってるけど塩梅がすごい上手いね。
ヨッシークラフトワールドとか舐めてたけど普通にいいアクションゲームだと思ったわ。コンプしようと思ったら意外と鬼畜なのはビビった。
まぁそれでも１人ではやらないけど。 モノリスソフトは社長と対談して任天堂イズム持ってたから買ったんだっけか >>571
それが客観的に分かる記事とか何かあればいいんだけどな
ここでは俺も含めて任天堂を美化しているから、まるで優秀な奴は勝手に任天堂に集まるんじゃないかというバイアスがかかっているが、買収するまでもなくそんなに優秀な奴を増やせるのかという単純な疑問や 市場に出てる株だけで買収できないから
昔、MSは任天堂に話通そうとしてたわけで これがファーストよ
MSやソニーみたいな乞食ファーストじゃない 長くつきあってるデベは時々子会社化してるから必要に応じてやるけど
知らないところやデカいところは取っつきにくいから買わないし買えないて感じだね
当たり前の話ではあるけど >>565
変わってくるよ。と繰り返すだけでなく、
個人の場合とチームの場合で、どんなところに差が出るのかを
少しは説明した方がいいかと >>567
ゴールデンアイやパーフェクトダーク作ったマーティンがレア社退社してたけどな。 >>579
創業者個人か一族で株持つから、引退にでもならないと「買ってくれ」なんてならんしな
アトラス＝インデックスは元からSEGAとアーケード面で組んでた経緯あるわけだし このスレ痴漢が必死に「え、MSはソニーとは違うよね？ニシくんもMSは認めてくれるよね？」
とアピールしてるのが笑える
任豚はMSなんてソニー叩きのダシにしか考えてないから
MSの買収で任天堂にゲーム出すサードが減るのは内心ムカついてるのを痴漢は理解してない 任天堂のアメリカの開発拠点！って胸張って言えるところがないのよね
NOAの開発力強化する気はあまり無さそう
ソニーみたく主導権とられるの嫌なのかな >>571
早期退職を募ったら優秀な奴からいなくなったって話を聞くな。 >>560
企業ごと買収するとそもそも馴染ませられるかどうかってリスクと、一度に大量に受け入れるためのコストが大きくなるって違いがあるかな
だから一番確実なのが中途採用でちょっとずつ増やしていくって手法な訳だ
例外としてモノリスみたいに企業の方向性がそもそも同じだと確信した上なら買収してもリスクが低いけどね 入社すれば自然とその会社の色に染まるから何の問題もないだろ >>585
そら自分で社員を減らさないと立ち行かない会社ならな MSはゲーパスや買収とはいえゲーム企業救済してるから悪くは言いたかないな ゼノサーガEp1がナムコの求める数字まで行かなかったのでEp2がナムコ主導になった
Ep2は色々まずかったけど、一番ヤバかったのがシリーズの顔であるKOS-MOSのデザイン改悪、邪神像がトドメ
Ep3でゼノサーガは完結はしたものの、挽回できなかった
モノリス手放したナムコを責められん、実際ここでも引き受けた任天堂が金ドブ扱いだったし >>588
金の切れ目が縁の切れ目というからな、優秀なやつ程高待遇に群がりやすい。 >>590
任天堂の考え方、ノウハウを受け入れてから伸びたよね >>586
モノリスと任天堂は企業の方向性は全く同じじゃなかったろ
「女性としては正直気持ち悪いです。」と言われてた事を忘れてるな >>584
任天堂はあまり海外のスタジオ運営は得意ではない、そもそもスタジオ増やす気がサラサラないのに、わざわざ海外スタジオは増やさない >>566
これはタイトルのことやろな。
そもそもゲームソフトはただ一社だけで出来てるんではないから。
ゼルダだって何十社も協力してできてる。 >>593
そこは任天堂がそう思ったことが大事だからさ
>>164に貼った通りだ
細かい表現の際の話じゃなくてもうちょい抽象的な方向性の話よ 最近の任天堂は海外開発のソフトで成功例出てるだけマシになった方
64時代のレアとNSTが補強しても補強しても人材流出して微妙なゲームしか出せんのでそんなイメージついてるけど >>596
気持ち悪いです。はディレクターの高橋さんだしな
営業職の杉浦さんとは話があってたんだな
やっぱり結局は人の問題なんだよ アトラスはインデックスの負債がついてるんじゃなかったっけ 任天堂は海外とビデオ電話で会議するらしいから
時差の問題はあるのかもね
任天堂側がハイテンションでいろいろ提案してる時
開発者側が早朝(深夜だっけ？)でテンションについていけなかった
みたいな話が社長が訊くにあった >>600
たしかそう、140-200億かかるけど受け入れて、社名も受け入れた子会社セガドリーム→インデックス→アトラスって段階とって名乗らせたり手間暇かけてる >>580
企業買収がテーマのスレで検討違いの話をしてるから突っ込んだだけだよ。
何でこっちが説明しなきゃならないの？ >>604
検討違いだと思うなら、その理由を説明する
検討違いでもないと思うなら、その理由を説明する
ただの普通の会話だろ
俺は後者だから人が馴染めるかが大事なのを説明すると
企業って大きな存在も、社長、役員などの代表者が取り仕切ってるんだよ
社長が任天堂文化に馴染めたら、その会社も馴染めると言える
結局は人が馴染めるかどうかに話は戻ってくる 開発社員増やす投資宣言はしているけどな
さすがにMSのような派手な吸収・買収はまずありえない >>605
簡単に説明してるつもりだけど？
一言で理解できないなら諦めるしかないな。 アトラスは任天堂が保護しろよ
無料ゲー作らされるぞ？ 任天堂の指導を受けた方が良い企業、開発チームはあると思うが、そういう所に限って任天堂の言う事聞かなさそう アルファドリームは任天堂のDNAがなかったんや…😢 >>607
一言で他人を意見を理解出来るか！！
びっくりするなもう
一言しか聞かないなら、会話を諦める ってならともかく DNAを持たないのならグリーを持たせればいいじゃない
だって任天堂の倒し方知ってるくらいなんだし >>605
そもそも任天堂のDNAを持つ人間＝会社に馴染める人間
という定義づけはどこから？
DNAを持たない人間＝社内に新しい風を吹かせてくれる人間と見ることもできるわけで
その場合、採用の段階でDNAを持たない人を雇う可能性も当然ある。
社長は大量に入社しても意味がないとハッキリ言ってるんだから馴染めるとかそんな個別のレベルの話はしていないよ。 >>612
いや、普通でしょ。
定義が異なる中で個別の案件の話を出されても的外れだよとしか言いようがない。
なぜ違うのか？と問われても個別の案件だからそんな話はしていないとしか返しようがない。 >>567
こいつのレアバカは異常w
こいつが言ってる大ヒットてのも最近のだし
あとは微妙なソフトばっかりで相変わらず作るの遅い >>612
一言で理解できないみたいだから長めに書いたけどまだ理解できない？ >>617
任天堂がレアを売っちゃった事実がそんなに認められないの？ 任天堂とか黙ってても優秀な奴が集まってくるだろうしな
ゼルダブレワイのクレジットにかつて色んな会社で有名ゲーに関わってた人達が確認できて当時話題になってたよな
そもそもリーダーの藤林からして元カプコンだし 今のSIEみたいにドン底ならやり方が間違ってるから変革の為に異なるDNAを入れるのも良いが、
任天堂は首尾一貫したやり方でここまで来て大成功収めてるんだから、
わざわざ異分子入れて賭けに出る必要は無いだろ。 サードに頼る不安定さを一番知ってるメーカーだからな
自社の開発力低いのにIPだけ買っても
開発者抜けたりIPそのものの人気に陰りが出るなんて日常茶飯事の業界なんだから
買収なんて損するだけ サードがいない任天堂は破滅の道へ進むのは明白iPhoneを見てみなさいサードだらけだ圧倒的サードだらけだ >>610
ゴンじろーが悪い
元々水野なんて反任天堂の筆頭だったにも拘らず仕事与えてたそれまでの任天堂が奇特だっただけ 任天堂のゲームを遊ぶ子供はこれからもどんどん増えていくわけで、
いってみれば任天堂のDNAは世界中に広がっていってるという >>625
64発売から25年以上が経ってますが
いつになったら破滅するんですか？ >>625
そりゃあ林檎は自前のIPがないもんな。
みんな他所から買ってきた物。 >>629
ありがたいことにiPhoneには強力なサード任天堂がいるのはありがたい感謝する 大企業になりすぎて鈍重になるのもよくないからしゃーない >>1
お前が任天堂の社長してる方がプラスにならないどころか任天堂にとってマイナスになってるだろ MSはこれからと序にPSを潰すための買収
ソニーは絶体絶命から一発逆転するための買収
任天堂は順調だからマイペースにこのままってだけ >>12
MSの買収はPSの未来叩き潰すと同時に他のビッグテックに対する牽制になったからな
安易な気持ちでテキトーに参入しようとしていた所は出鼻くじかれたし胴元商売だけやってウハウハとか考えてたバカは悲惨な未来が確約された >>63
いいように言ってるが要は買う金もねーってことだぞw いや、任天堂のDNAって…
発展する気も新規育てる気もないんか？ >>575
サードの優秀で実績がある人が家庭を持ったとする
自分の妻や子供が自分の作ったゲームには興味を示さず
任天堂ゲーを楽しそうにプレイする姿を見たら自分がしてきた仕事が価値が無いものと感じるかもしれない
若い頃は自分が楽しければいいが子供が出来ると価値基準が変わる
会ったこともない独身中年男性なんかより我が子が夢中になるゲームが作りたいと思うのはある意味自然なこと
そんなゲームが作れるのは日本では任天堂だけ
任天堂は待遇も良いし自分の能力に自信があるなら任天堂に行くだろ 結局は例の三社ディスカッションよ
MSの場合は「XboxLiveの下に(今ならゲームパスの下に)集う多様なソフト・コミュニティのエコサイクルこそが強みだ」という参入当初から概ね一貫してる方針があるからな
この考えのもとではファーストに加えるスタジオを自社カラーに染める必要は無いしむしろ染めるべきではない 糞みたいな低性能ハード向けに開発してたら転職できなくなるから行かねえだろｗ >糞みたいな低性能ハード向けに開発してたら転職できなくなるから行かねえだろｗ
ブルームバーグの望月だっけ?
PSや箱での開発経験の方が重宝されるが、Switchは所詮携帯機扱いでキャリアと見做されないとか?
本当に歪だと思う 任天堂とソニーMSはやり方違うからなんとも
ソニーMSの基本全てスタジオに任せるスタイルが任天堂に合ってないのは確か PS5になってもWiiのゼノブレイドすらパクれない低性能PSだしな >>647
ゲームの考え方作り方からして全然違うもんな
ソニーMSはサードと方向性似てるし同じような作り方してるように見えるけど 買収合戦とは言うけど全て友好的買収だからなぁ
ゲハだと何故か敵対的買収に話を繋げる人が
いるけどそういう領域には入ってないんですよ ソニーMSってひとくくりにしてる人は
マリオが全部同じと言う人を笑えないぞ モヤンもゼニマックスもアクティビジョン・ブリザードも声掛けてきたのスタジオの側だしな
他スタジオは詳細明かされてないが少なくともinXileはMS買収に伴って社長だかが引退撤回する程度には資金周りに困ってた >>652
MSは暗いゲームばかりと真顔で言う奴もゲハに一人や二人じゃないからな
潜在的にゴキちゃんと変わらん思考回路の奴は他所にもいる 海外はともかく国内は完全に任天堂が頂点ですし
AAAガーなんてやる国内開発者は相当稀だと思う >>649
ソニーのゲームの作り方 ってのが存在しないって話かと
あくまでパブリッシャーであってゲームを作るのはデベロッパーの役目
一方で、任天堂は自己流のゲームの作り方 ってのがあって
それを下請けや外注とも共有したい >>631
それもSWITCHに誘導する為の撒き餌なもんだから、結果的にwin-winの関係という。 >>655
勝手に頂点決めないでくれあほじゃないか >>658
実際にゲーム機のシェアは任天堂の圧勝なのは動かしようのない事実。 >>659
今後もハードシェアは任天堂が1位だろうな
MSもSIEもやり方は違うけどいろんなデバイスで稼ぐ方向に向かってるし >>276
ポークアウト好き
もっと使ってほしい
最近少ないから 任天堂は数千億を投資して開発強化をしていくしな
自社開発と外部開発だけで十分ソフトが賄えるもんな 任天堂DNAを理解して任天堂クオリティを持った開発メーカーだけが必要なんだよ >>645
逆だと思うぞ
高スペックでしか作れない人は単純に最適化が下手だから
脳筋的に高スペックで無理やり動かしてる事結構ある
限定されたスペック内でシッカリ作り込める人の方が
開発力高い事多い 小手先の最適化技術は時代が進むと無駄になる場合も多いからな
古くは超連射の人とか無駄に時間使ったと嘆いてたのを思い出す これは京都弁でいらないどすえという意味だから勘違いするなよ >>19
今の任天堂は昔組長や宮本が持ってた思想を
岩田が経営から制作、広報に外交に至るまでやる事で
社員や株主、ユーザーにまで分かりやすく
「任天堂という会社の基本のカタチ」を示した
以後はそのカタチのまま
それぞれの仕事をより優秀な専業者に振り分けて
拡大する事で成り立ってる 買い取らなくても、有能な人材は自分で任天堂にやってくるからな、無能な企業を退職して >>665
半分合ってるが半分違う気がするな
単純にスペックよりハードの技術的な作法が何年かごとに変わってるから
トレンドから離れすぎると付いていけなくなる可能性がある
PS2で技術を積んでも独自すぎたCELLのPS3どころかXBOXでも付いていけないようなもん おかねのつかいかた
「剣を使うから見本がいる」
「時代村観に行こう」 → Z注目完成
「みんなでダンスレッスン受けたいので東京に出張します」
「よくわかんないけど、いってらっしゃい」→リズム天国完成 >>671
トレンドについて行ってても何年後かにはまた変わる訳で
技術者として大事なのは、新たなものにも対応出来るって事なんだけどね HAL研究所の株の49%を任天堂が持っている
と、ずいぶん前に聞いたけど、今もそうなの？ どうでもいいけどスプラトゥーンって欧米じゃかなり見下されてるゲームだよ 64やPS3を思えば分かるが最適化なんてもんはせずに済むならそれに越した事はない
PCゲーなら推奨スペックを引き下げる事で遊べるユーザー増やせるメリットもあるがCSでそういう事はないからな >>522
優秀な人ほどステップアップしたがるし、より良い環境を求めて転職するのはフツーのことだと思うけど… これで任天堂は今後とも古臭いノンゲームしか作れないことが確定したな悲しいねwww バカには理解できてないと思うが
ソフトを作る才能と人の上にたつ才能ってのは全く違う
そして金で評価されるのは人の上に立つ才能
ソフト開発の天才であっても他人のスケジュール管理の才能まで持ち合わせているかは全く別の話だからゲームの才能があるならそこで上を目指すより同じことでより評価をしてくれる会社へ転職する方が自然 その悲しい任天堂に木っ端微塵に叩き壊されて爆散したPS5さん… >>678
SIEこそスペック上げてもこのザマで
もう伸びしろすらないし撤退必須ですねって
もう無課金ゲーム専用機発言したし実質撤退か 任天堂は海外スタジオの運営に関しちゃうんこだから買収に及び腰になるのは分かる
かと言って国内は国内でろくな会社が無いし、この前発表したように自社の開発体制を強化するのが一番確実だろうね 別に任天堂も有力なサードはセカンドとして囲ってるじゃん
プラチナとか プラチナは任天堂関係ない仕事の方が多いしセカンドじゃないだろ でもまあもうちょちょだけスタジオ増やしてほしいな
目玉になるようなまあまあ金かけた大作とそこそこ力の入った新規ＩＰを一年に一本ずつ増やしてくれたら満足
ホントそれだけで完璧なんで
ただカジュアル系はインディーズでもうお腹いっぱいなんでそんなに増やさなくてもいいです >>686
そういうのは他で好きなだけやればいい
任天堂縛りでもやってんの？ 任天堂の社風を理解尊重する人なら歓迎だけど
無暗に買収して高性能ハードでAAA作って制作経験を積みたいんだ！
的な人が増えても得にならんって事かね。 >>675
別に利益をちゃんと出していれば日本だけで売れているっても繋げていけるし、変に海外を狙って開発費爆上がり、開発期間長期化、初期のコンセプトから迷走ってなるよりはいいから、本当にどうでもいい事だな。 ドカタが必要なときはバンナムやコエテクにやってるみたいな方法で徴発すればいいしな
ていうか国内サードは任天堂が案件出して食わせてやらないといけなくなる時代がもうすぐそこまで来てると思う セカンドの開発会社は元ナムコや元スクエニ
任天堂本体にも大手他社からの転職も多いだろう 元々DNAとか言ってたのはソニーの方
井深とか盛田とか大賀とか 一緒に仕事してデキる人が入っちゃうからね、任天堂にw >>55
WoWもOWもレイプ事件関係なくエアプ調整と嫌がらせですれ違い起こしまくってプレイヤー激減してたんだから
助けてやったは違うんだわ
むしろやってた奴は死ねとすら思ってたから MSが買収して良くなったサービスなんて無いしな
大体劣化する >>671
そういう意味ならSWITCHもアーキテクチャ自体はXSX/PS5が出るまでは、CSでは最新のアーキテクチャだった訳なのだけどね。 マインクラフトはMSが買収してから売った本数がとっくに日本の総人口超えてる
Sea of Thievesは任天堂の下にレアがいても絶対に作れなかった
inXileのボスは買収があったから業界引退を撤回した
Havokは細かくバージョン上げながら今も色んなゲームに使われてる
近年のゲーム周りはMS買収成功しまくってるでしょ これでなんかを買うのが任天堂
任天堂信者ならよく知ってるよね？ そんな僅かな成功例をドヤられても今までMSが殺しまくった買収先は蘇らないんよね 「必要であれば買収する」って古川が言ってるんだから
買収そのものを否定してる方々はちょっとずれてる気がする >>43
毒うずらがしんどすぎるのと
売れるもの作るセンスは無いからなぁ
開発依頼はしても責任はプラチナに持たせる
今の形が合ってると思うわ
それよりMAGES.拾って欲しかった MSの場合、ベセの前にFOなどのオリジナルシリーズ作ってたとこからの分裂スタジオを買ってる
で、ベセを買ったので筋は通ってるよ
本来ならここに前者でバルダーズゲートを作ったBiowareも入れたかったろう
逆にBiowareを手放してレガシーに気付いたかも知れんが
で、ベセスダの下にはHexenを作った会社からの分裂がいた
なら、今CODを作ってるHexenの会社を手に入れるのも不思議ではない
しかも今のCODの中核スタジオになってしまった以上、親会社ごとの買収も有り得たのだろう
だから、フィルは復活させたいIPにそこを挙げたのだ
そうすると、次に狙うのはロックバンドのハーモニクスかも知れないが、あそこは去年epicが買ってしまった
最期のギターヒーローを作ったとこは大分前にアクティからubiに売られている
ハーモニクスとも関係の深い韓国NCソフトは韓国政府の資金入りなのでubi同様無理だろう
次に狙うのは音楽系は得意なスタジオかも知れんね アトラスとかスクエニのFFチーム以外とか任天堂に是非救って欲しい所はあるな >>639
ある意味無いと言える
これ以上のグループ拡大は望んでいない >>686
これは実際そう思う、しかし当の任天堂は全くやる気ないだろうな >>691
正直無闇に買収は勿論しないが、仮に任天堂イズムを理解するスタジオがあっても、結局は早々買収しないと思うわ Switchオンラインプラスに入ってるから言うけど人足りてないのは増やせよと
サービス滞ってるのはDNA笑とか関係ないし
買収はしなくていいけど今人員足りてるのかは疑問だ >>719
人員は足りてないと思うぞ、個人的にもSwitch2年目とかのラインナップは物足りないものがあったし、いつまたWiiUみたいになるか分からないのだからスタジオは増やしたほうがいいと思っている
しかし、当の任天堂はサラサラやる気ない、ユーザー満足度より、経営的にピンチの時に耐え切ることを優先しているように見える、残念だが諦めるしかない >>720
経営的にピンチはいつ来るかわかんないからある程度は備えろと思うけど
特に今半導体とかコロナの影響とか不安要素がでかいし
還元する気ない論は一切同意しないけど今もう少しやれやと思っている 任天堂に関してはNDキューブの方で元ハドソン分裂を集める可能性はあるんじゃないか？
国内だとレベルファイブがヤバくなるとついていった九州下請がどうなるかだろうな
サイコネやガンバリオンなどの様に他の大手につけた会社はいいが、トーセに買われたシングみたいな例もあるしな
NDキューブ下請のCAプロダクションも九州だが、一瞬だけSCE下請をしたものの他の同じ様に仕事請けたとこと違い生き残った
アルゴラボもエレメンツも消えたし、旧アルシスなポリフォもGT7が失敗したら解散の可能性はある >>698
任天堂ゲーで育った奴多いしな
後、モノを作る上での環境が良い >>721
もう少し、ってことなら今回の4500億の投資でその思いは満たされるかもしれないな
還元する気は一切無いとまではとは言わないけど、どっちせよあんまり期待しないほうがいいだろう マジで買うトコ無いんだが、ブンギエは論外だしactiすらどう見てもカネドブ案件なのに
それより任天堂に入社したいって転職組をつまみ食いしたほうが金銭的にも効率的 そういえば任天堂ってあつ森ですらABのCODに勝てなかったんだよな
あつ森ですら勝てないんだからもう二度と勝つ機会ないだろ、いますでにあつ森は国内でもマイクラ以下しか売れないオワコンになっちゃったし PS5が発売されたことも一般人は知らないてのも悲しいけど時代よなあ 今のSONYて昔のフナイくらいのレベルの知名度よ
FUNAIね技術力も含めてね >>1
>>「当社のブランドは、社員が献身的に作り上げた製品で成り立っており、任天堂のDNAを持たない人が大量に入社しても、当社にとってプラスにはならない」と述べています。
つまりイエスマンになれってことか
お前の作りたいものは作らせない、会社のためにすべてを捧げろ、と >>728
PS4も怪しかったけどな
3は糞高かったから一応知名度はあった >>728
サクナヒメに消された新型ハードの発売日とか今もう懐かしい話だな
そりゃ一般の人PSなんて興味ないわな >>730
どうしてそういう2進数な極端な思考しか出来んのか? 国内プレステ４の認知不足にはドラクエを生け贄にされてたな
必死に外伝作って外堀埋めたが全く意味無かったが >>731
PS3は褒めてあげたいけどね
なんかねすげー血吐きながらも10年がんばったよね
執拗いていうか粘り強さ感じたわ >>682
少なくとも2回では気が済まなかったみたいだね 任天堂は人が少な過ぎて64時代より納期優先が厳しくてソフトが微妙になってきてるのがな
納期守らせるなら人増やさないとUIが崩れたソフトだらけになってる 経営のトップが社長となる４部門責任者の合議制が機能するのはこの辺だよなあ
結局社内政治が上手いやつとかゲームに理解がない数字しか見てないやつが入っても何の意味もない
経営畑一筋の前社長君島相談役すら「ゲーム事業を数字で語るな」って言ってたくらいだし
自分のキャリアが第一のアメリカ人にも中々理解できねえだろうなこの会社の哲学は どうぶつの森とか巣篭もり需要で売れに売れたけど操作性の評判は芳しくないし
あれにストップかけられる人いなかったのかな しょうがなくない？
任天堂っていつもライト層をその場その場で騙し売りするだけだから、マイクラみたいなロングランヒットを生み出せないのよね
すぐメッキが剥がれる、あつ森ももう売れてない >>115
スカイプなんてzoomにもlineにもなりえたアプリなのにな
マイクロソフトの手にかかると糞になる代表 大復活した桃鉄も火が消えかかってたのを繋ぎ止めてたのは
さくまとコナミを繋いでた任天堂の人だったそうだし
なんというか社員のモチベが他と比べ物にならんと思う >>689
やりたいのは任天堂が作るような大作だよ
それが任天堂縛りっつうならそうだけど何か？ >>740
ここ2ヵ月くらいで日本だけで700万本→1000万本突破してるけど
どこの世界の人？ >>16
まあでもスクエニとか任天堂傘下になって
上をコントロールしてくれたら現場は助かるだろうね まぁ、任天堂にやって欲しい買収って要はモノリスみたいなことだと思うけど
そんなゲーム会社なんてホイホイ転がってないからな >>744
あつ森よりCODの方が売れてるよ
当然だけどね 海外のクリエイターって個性出したがるし
ソフト売れたら金よこせで辞めていく
任天堂みたいに長く給料もらって終身雇用って文化に合わない >>747
モノリスって200万本程度のクソゲしか出せずに任天堂のお手伝い部隊に成り下がってるお荷物スタジオのことだよね >>740
マイクラはスマホアイフォン含むほぼ全マルチでしかも10年前の低価格のゲームなんですけど
何言ってんだお前？ >>750
いろんなところから重宝がられている有能なスタジオの間違いだな。
決してお荷物ではない。 >>751
どういうこと？
スイッチ独占は足を引っ張るってこと？ >>741
Skypeはサウンドの出力先を用途に併せて選べる仕様をなくした改悪でどうしようもなく切ったわ
基本MSに買われた瞬間ゴミ化するってのはアプリに関しちゃ間違いねえからなあ…
まぁ実際ゲームそのものも買収後に良くなったIPってのもまだないんだがな
Minecraftは出来上がり品を安く買えただけだし
版権全部取得したHaloやギアーズもその後はお察し
ずっと一貫して評判が良いのはずっと体制が変わってないFHとMSFSくらいなので
自分らが生み出したものがそのまま一貫して良い評価なのは事実なんだけど >>742
そもそも桃鉄の復活も任天堂がまず復活させる為に出資して作った桃鉄GOLDが３０万本クラスで売れたのが切っ掛けだからな
アレで採算取れると判断したからSwitch新作のGOがコナミから出た
出たら何か化け物が生まれたが >>754
買収したPowerPointは主力だし
ゲームに関しても当時1700万本のマインクラフトを2億本超えのIPにまで成長させた
スタジオに関してもレア社が現在進行系でSea of Thievesを大ヒットさせてる
Microsoft以上にIPを成長させた企業は他にないよ
例えば、任天堂のモノリス
いまだにうだつの上がらない木っ端スタジオのまんまだろ >>757
MS使ってモノリスコンプ発現させるの新しい変化球やん
もっとやって良いぞ >>757
何でもこなせる有能な開発部隊。
職種関係なくどこの企業もこういうなんでも屋は喉から手が出るほど欲しい。 >>759
モノリスソフトは「開発スタジオ」だと出てこないけど「開発協力スタジオ」だとあらゆる所に関わってるやべえ会社だからなあ… 一方ソニーはジャパンスタジオを切り捨てバンジーを買収後も人材を引き留めるために長期的に支払われるボーナスとして12億ドルを払った >>760
ほんとそれ、やべぇと思う
オリジナル作らせてもらえなくてお手伝いだけやらされるって典型的な窓際族…
PSスタジオで言うならデイズゴーンのスタジオみたいなもんだよな >>762
何言ってるんだか、ここまで有能だと言うことはモノリス自体が切られる心配のない安泰なスタジオだということ。
窓際族ってろくな仕事も与えられない飼い殺し組だろうに。
今はそんな奴らはとっととクビ切られるけどな。 切られる可能性は高く無いけど全く社内からは評価されてないよモノリス
いつまでもお客さん扱いかな >>762
たしかに
そう考えるとモノリスのスタッフのモチベーションは低そうだな。 これでコンパイルハートとかを買うのが任天堂
任天堂信者ならよく知ってるよね？ >>748
売れてないよ
CoDの最高売上は3000万本だし 任天堂がスタジオごと買ったのはモノリスとルイマンの開発した所くらい
共通点は一緒に仕事をした事がある所
これでいくなら次はメトロイドドレッドの開発会社だろね プレステや箱で出てるようなゲーム作ってる会社買収しろって個人的な願望言ってる奴笑うわ モノリスは家庭用ゲームの開発に関与し続けられてるのだから
モチベはそれなりに高いだろう
モノリスと同規模程度の独立系デベロッパーなんて仕事が無い時は
パチスロの演出やらソシャゲの手伝いとかやってしのぐからな ID:MGoOVe1rd は、元ゴキのゼノコンプ箱信者なのか？
珍しい組み合わせだなｗ >>741
作った人を囲えてないとどうにもならん
箱だけ買って中身がない
日本もよくやってたろ >>769
マーキュリーはドレッド好評後に５０５に早速ツバ付けられてたな >>775
付けられてない
ドレッド前から共同開発しとる >>681
はいはい撤退してほしい乙女豚の祈りってやつねwww マーキュリーがメトロイドの前に作ってたのがコジキュラなので
組む相手次第では…うん… >>776
ドレッド後にIPプロトタイプレベルでパブデベ契約の発表を出した DNAってゲーム哲学とか作り手の考え方って意味だろうとは思うが
ゲームに興味ないバカからしたら教義みたいに捉えちゃうんだろうな
まあ国内の中規模以下の開発はマネジメントうまくなさそうなとこ多いから、ピンチのとこは買い上げてうまく育ててやってよとは思うが
サンドロットあたりは次のEDF売れなくて傾きそうだし助け舟出してやってとは思う >>779
https://www.nintendolife.com/news/2021/05/505_publishing_new_game_from_metroid_and_castlevania_developer_mercurysteam
2021年5月11日
スペインを拠点とする開発者Mercury Steamが、コンソールとPC向けの「まったく新しい」ゲームに取り組んでいることが発見されました。この情報は、Digital Brosの財務結果PR内で見つかりました。子会社の505Gamesが発行者として機能しています。
Digital Bros SpAは、子会社の505 GamesとMercury Steam Entertainment SLの間で、PCとコンソールの両方でリリースされる新しいビデオゲームの開発と世界的な公開に関する契約を発表しました。 つーか国内サード、リリース速度おそすぎんだよ
任天堂DNAにはスケジュール管理とかクオリティ管理とかライン管理とかマネジメントが膨大にノウハウあるんだろうから、そのDNAはもうすこしサードにも分けてやってよって思うんだが >>781
>Digital Bros SpAは、子会社の505 GamesとMercury Steam Entertainment SLの間で、PCとコンソールの両方でリリースされる新しいビデオゲームの開発と世界的な公開に関する契約を発表しました。
の部分は契約発表後のこのサイトの補足
契約のプレスリリース出したのは21年11月30日だ
公式のほうをちゃんと確認しろよ >>783
>この情報は、DigitalBros。の財務結果PR内で見つかりました。
これ読める？ >>784
ただのリーク自慢大会やりたいなら勝手にしろよ 現在、半分以上のタイトルをバンナムとコエテクに外注してるから
買収するならこの二つだな バンナムなんか放っといてもマリカスマブラの下請けの移籍希望者来てそうだな >>782
ゼルダ講演会で普通の会社なら社内機密レベルの運用まで全部公開したろ なんかMSに対してくやしいくやしいしてる虫が湧いてるな >794 マリパ組の大半救ったやん
マリパ組は任天堂系移動とパチンコ液晶専門会社創業組に分かれたが 任天堂は離職率が低いから目立たないけど
過去には主要開発メンバーが抜けた事でIPが休眠したり
立て直したけど、かなり味付けは変わってしまったIPもあるからね
IP買うより、人材集めるってのは
宮本茂も昔から言ってるし任天堂の哲学の１つと思うよ >>782
任天堂もWiiUに見切りつけてSwitchの準備に全力だったじゃん
ただああいうことが出来るのは企業体力だわな 特に買収する必要はないが
中高生が一定数離れるという構造は長年解決できてない
そこにメスを入れる気なら
考慮する余地はあるかもしれんな >>801
ゲームから離れるというよりも
一つの趣味を永久に継続している人間はいないから
戻ってくるための導線が生きてることが重要なんだわ
特に勉強スポーツを強制されセックスにしか興味なくなる年代が一旦離れていくのは
割とどうしようもない 任天堂の場合はサードとソフトの製作の仕方が全く違うみたいだし
会社ごと買っても任天堂方式に変更するのが大変ってのはあるんだろうな
会社ごと買って任天堂方式に変更するコストを考えると
それなら人材を集めて社内で教育した方が圧倒的にコストも期間もかからないって事かもね
モノリスも開発で苦労してるときに任天堂方式を提案され
それでうまくいくようになったって高橋が言ってたしね >>801
中高生が一時期ゲームから離れるのはもう自然の摂理みたいなもんだからどうしようもない
むしろ任天堂はまだ保ってるほうだと思うわ
スマブラとかスプラとか中高生人気高いし >>801
完全解決は出来なくても緩和出来てるならそれは解決と同じ扱いで良いだろ
いじめをやる奴が世界に１人でも残っていればいじめ問題は解決してないと主張するタイプの極論脳か？ Sea of Thievesの成功直視できない程度には今でもレア社に粘着してる信者がいるのがゲハの闇
ゴキちゃんと親和性高い類の任天堂信者も潜伏してるからなこの板 アスチェくらいの規模の新規タイトルを年1くらいで出して欲しいと言う願望は永久に叶いそうにないな、今後もいつものシリーズぐるぐる回して精一杯だろうな CoDは単体では1000万本とかそんなもんだが
ほぼ毎年出てくるのが強みだぞ >>801
友達と楽しく遊ぶ、という良いイメージを保ったまま卒業できるからこそ、大学でもう一度遊んだり、自分の子供に遊ばせたりできるんじゃね？
一人ぼっちで遊ぶイメージがついてしまうと、なかなかユーザーも戻って来ないし、子供にも遊ばせたくないよなー 卒業の定義は中高生の間にポケモンの本編、ポケカ、外伝、ポケモングッズに一切触らない事とする
氷河期世代 ポケモン卒業率 ほぼ全員
ゆとり前半期世代 ポケモン卒業率 大
ゆとり中期世代 ポケモン卒業率 中
ゆとり後半期世代 ポケモン卒業率 小
LINEリサーチやクラブニンテンドーのグラフからポケモン卒業の実状がある程度上記と一致していると仮定して、この状況を解決していない事にして納得出来るのは育ちが悪くて知能指数が低いからほぼ全員が中二病に掛かっていた氷河期のゴミ屑世代だけ >>806
むしろナニそれっていう人の方が多いと思うわ。
世間の評価はまだまだマニアの洋ゲーっていう印象だろうに。 >>812
新規IPで2500万プレイヤー超えとなると任天堂でも相当限られてくるからね
客観的に見て最盛期にあるのが今のレア社なわけで、世間はともかくゲハにいながらSea of Thievesが大成功してる事実から目を逸らすのはどうかと思うわ >>807
アスチェ位のクオリティの新規IPを年一で生み出せるスタジオがあるなら任天堂でも即買いするだろうな
で、そんなスタジオ存在するの？ 年一で生み出せるスタジオなんか存在しないからライン増やすんだぞ >>815
スレの主旨的に買収して一気にライン増やせって話じゃないのかよ
ならそんな即戦力級のスタジオ存在するの？って話をしてるのに >>812
つーか少なくとも日本では北米でしか売れてないマニアゲー以上でも以下でもないやろ
ポケモンで盛り上がってる普通の人に「コールオブデューティ知らんの？」って声かけに行くようなもんだ >>813
国内では空気扱いされてるから、やっぱりマニアの視点なんだな。 >>814
なんで1つのスタジオで回すってことになってるの？ >>818
君が個人的に国内で空気扱いするのは自由だけど現実にはネットミーム化して2500万プレイヤー超えてパイレーツ・オブ・カリビアンともコラボしちゃったレア社史上最大のタイトルだからね
Sea of ThievesはMSが抱えてるインフラありきのタイトルなので、長期的にはレア社は任天堂からMSに移ったことで花開いたと言える >>819
MSがスタジオ増やしまくってる理由も分かってなさそうな子に触れちゃダメだ >>821
なるほど、根本的に話通じない系か
これ以上触らないようにするよ でもまあレア社然りレトロ然り任天堂が海外スタジオとの連携に課題を抱えてきたのは確かだし、国内の在野のスタジオとなると今は割と死に体だからな。
急拡大に対して慎重になる気持ちも分からないではない そもそも国内に丁度良いスタジオがあっても基本的には買収しないんじゃないか、急拡大に慎重になってると言うよりは、もうこれ以上拡大する気は無いのでは無いかな てか買収じゃなくて雇用増が今の方針やろ
今度京都市企業局のとこにも入るし ガキゲーのDNAなんて要らんわ。ゲームしか取り柄の無い田舎玩具メーカーの分際で あ、大量に人員追加したらクオリティ保てないと任天堂が考えてるって最低限の前提すら抜け落ちてたか
ごめん、レスして悪かった 任天堂は金持ってるから
投資家にどこか買えよとは言われるだろうな
任天堂はSwitch発売前と比較すると
流動資産が2倍くらいに膨れ上がってるしな >>790
そうそうああいうの
あれは大盤振る舞いすぎだとおもうけど、無料でばらまけって意味じゃなく、業務提携や委託、買収で再教育してほしいって意味ね 任天堂はカルチャースクールじゃねえんだから
下請けした後それを生かせよ >>373
実際任天堂割と下ネタをゲームに入れてたりするしね >>741
何度でも言うけどSkypeはMSに買われた時点で時代遅れ極まって敗北していた
どれだけMSがテコ入れして使いやすくしても無駄だったのは事実 >>801
構造もクソもそりゃ受験があるし離れざるを得ないだろ
もしかして離れた先がプレステって言いたいのならプレステはもう10年前に死んでるから選ばれてすらいないぞ AI周りとかゲームクリエイティブを促進させるためのテクノロジー関連の買収はあっても、クリエイティブそのものを外部から買ってくる事はしないだろうね
だって必要ねえもんw たしかに
変なもん入れて遊びのクオリティ落とされても困るわ 昔、百人の凡人より一人の天才って組長言ってなかったっけ？ 任天堂の女子供向けのだらだらしたDNAなんか見たくもねえ >>839
任天堂のゲーム買わないやつにはまったく関係なくね >>839
おっさんはおっさんのケツ追いかけたらそれでもいいんちゃうの？ >>839
美少女のケツ見て股間からダラダラDNA垂れ流してろ 箱信者のMSはソニーとは違うんだあああがキモすぎるね 子供向けに偏ってるのに老若男女とか言い張るのはどうかと思う スイッチだけで全てのゲームをカバー出来るかといったら無理だし 応援団を作ったところ拾ってほしかったわ。
EBA２がー。 >>852
それはIPを持つ会社がほしいんじゃなく、自社のそれを作る人が足らんのでは。 >>823
かなり昔ミヤホンが何かのインタビューで
人を短期間で増やそうとしたこともあったんだけど簡単じゃない
猫の手も借りたいって言うけど実際は猫が現場にいたら余計に仕事が増えるので
猫なら居ない方が良い
みたいなことを言ってたので実際に何か試みた上での方針なんだろな こうやってブランド意識に固執してるうちにどんどん取り残されていくんだろな
反面教師反面教師 >>857
任天堂めちゃくちゃレベル高いから頭が柔軟でないとついていけないと思われ 任天堂のソフトラインナップはあんまり増えそうに無いな、多少増やしたところで次世代機の開発に移行したらまたキツくなるだろうからな
今後もいつものシリーズ回すのって精一杯だろうな >>849
それはどのハードもそうだな
なんで任天堂とSwitchにだけそんなハードルがあると思ってんの？ >>858
総選挙で取り残されてないのはどこだかはっきりしたよね
現役のタイトルを上位に並べたのはどこかってのでね >>809
少なくともゴキ連中は「友達いない歴＝年齢」が多いと思う
少なくともaltはそうだと思う と言うか任天堂が来てくれとか言ってくれたら他より少々提示額低くても普通ホイホイ行っちゃうと思う
認めてくれたって事だし自社側のデメリット皆無
形変えても過去IPの掘り起こしもするし作りたい物と売れる物の摺り合わせも一緒に考えてくれそう モノリスは任天堂のDNAを持ってるから買われたと
確かにゼノブレイドで大化けしたし素地が無いとこうは行かんか モノリスに関してはゼノブレイド以降も根気よく続けてゼノブレイドというIPを育成したのは素直に感心した
ゲハやマニアの間では傑作と言われたゼノブレイド無印も
売上に関しては全く振るわず確か世界でミリオン行かなかったはず
本来なら打ち切りのはずだけど、復活のチャンスを与えて
何度もゼノブレイド無印を移植したりゼノブレイドクロスを作り
そしてゼノブレイド2でようやく売上で結果が出るようになった
任天堂が得意でないRPGというジャンルだからという面はあるにしろ
ゼノブレイドというIPを7年かけて育てたのはなかなか出来る事じゃないと思う >>868
>ゼノブレイドというIPを7年かけて育てた
かつてのSCEならゼノブレ1の売上で捨ててるだろうしなあ… >>8
だからしないんじゃなくて、失敗するような合併はしないって言ってるだろうが
スクウェア×エニックス、バンダイ×ナムコ、ディズニー×スターウォーズ
合併なんて失敗の歴史じゃあないか
マイクロソフトのAB・べセスタ、ソニーのバンジーだってまだ結果が現れてないだけで、
成功か失敗かは不明なんだぞ
結果が出るまでが合併ですよ？ >>868
ゼノブレに関してはレジーの判断ミスもあったからな
北米でローカライズしてくれってユーザーの要望が多かったのにしぶり続けて違法DL100万本されるみたいな事態になったり 補強するのが手っ取り早いとは思うが、任天堂ブランドだけでやりたいんでしょ
ただ、任天堂DNAはDS,wiiの時代に比べて相対的に弱くなっていってると思うからなぁ
新規でマイクラ越える作品つくってこれこそが任天堂DNAだって証明しないとね 京都は京都に三代住んでないと京都民と認められないらしいからな
カナダのNGLもGC→Wii→3DSと三代に渡って関係を持ってから
4代目のSwitch時代に買収して子会社化だもんな
京都仕草で苦笑い
(もちろんジョークだが) 任天堂は別にゲーム業界を牛耳るつもりなんて全くないからな
買収しなくてもゲーム作ってくれるなら買収する必要性が無い >>852
任天堂はファミコン時代から結構多いよ
自社開発もするけど昔から外注する伝統もある ゲームしかやってない無借金企業に他社のスタッフ養う余裕はない
必要ならセカンドとして抱え込んで制作ルーム提供でいい 外注ばっかりでDNAとかアホな事言ってんなよw
馬鹿じゃねーのwww
それでできた物が同人レベルだからなｗ >>879
その同人レベルのゲームが任天堂のDNAでは補えないからな >>879
そんなの相手に毎日毎日そんな必死になってるのは何故？
キチガイだから？ 外注をイコール 任天堂は何もしない、だと思ってる奴はどんだけバカなんだかな まあAAAとか大量に作る会社は買収したほうが早いだろうけど
任天堂はそこまでの規模のゲームはほとんど作らないだろうから
派遣やフリーランスで賄える人材を常時抱える意味はないってことだろう
開発のリードが取れるようなベテラン技術者は欲しいだろうが
任天堂以上にそういう人材がいるのなんて今はスタジオ買いまくったMSくらいだろう >>882
買収しても何もしない訳じゃないじゃんw
アホなの？ >>879
社会人になると分かるけど外注と丸投げって別よ 山内御大時代からの遺産だな
ゲームの質に拘らないとあっという間にゲーム業界はダメになるっつー確固たるポリシー 任天堂のファーストの名を冠して出る以上、
ソフトの評価は任天堂の評価に直結するからな
相当クオリティコントロールには気を使っているのだろ >>886-887
あんなクオリティで言ってて恥ずかしくならないんだろうかw あんなクオリティだから総選挙で上位に来た最近のゲームは任天堂ばかりなんだよなw
他のメーカーはあんな高クオリティで作れないもんな >>887
サブブランドみたいなのあってもいいと思うんだよね、ディズニーにおけるマーベルみたいな >>892
ディ〇ニーも自分たちのブランドだけでは衰退すると思ったから
他のブランド持ちのメーカーを次々に買収したわけだしな
でもそのせいでブランドを生かし切れているのは買収したごく一部に見える
結局クオリティをそれなりに保つにはベテラン技術者が多数いるし
そういう会社はそもそも買収のテーブルには乗らないことが多いよね 言いたい事はわかるな
DNA無い人間が入るとスクエニみたいにゴミになる >>801
次の層気にしてないと先細りするだけだがな
帰ってきてんだし >>872
その判断自体はしょうがないよ
罪罰とかユーザーの要望に応えて出したのに全然売れなかったから 会社買うんじゃなくて、人材ぶっこ抜く方が良い
てのは普通の感覚だ マネーゲームが大好きですって奴が入ってきてもロクなことにならねえんだ
クリエイターを守るってこういうことだぞ >>898
今の任天堂は人材ぶっこ抜くなんてことはしないだろ そうなん？基本、ヘッドハンティングな会社じゃないの？
仕事ふってみて、いい人材が他社から勝手に入ってきちゃったり 待遇もそんな悪くないところから引き抜きでホイホイ付いていくような人は移籍先でも信用されないのではないかな >>901
優秀な奴が100人いたら、何人くらい入ってくる前提で言ってるんだ？それが分からないんだったら都合の良い妄想に過ぎない
それにそれはヘッドハンティングとは言わないだろ >>898
仕事出して繋ぎ止めてるじゃん
普通のことよ
引き抜いたら会社間の関係切れるから レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
