パクター「ソニーがMSのゲームパスに追従しないのは経済的にあまり意味が無いからだろう」
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https://gamingbolt.com/sony-hasnt-attempted-something-like-game-pass-probably-because-it-doesnt-make-economic-sense-pachter
最近GamingBoltとのインタビューで話し,
マイケルパクターはソニーがゲームパスに対抗するために
何か準備ができていると思うかどうかについて尋ねられたとき, または彼らもそれを行う必要があるかどうか,
Pachterは、彼らはすでにPlayStation Nowを持っていることを指摘した,
しかし、それはXboxのサービスと競合していないので、そのカタログ内の多くの新しいリリースを持っていない.
パクターは、ソニーがゲームパスのようなサービスを提供することはあるのかとの質問に対して、
「PS Nowはあるが、それはただのマーケティングがうまくいっていないだけだ」と答えています。
「PS Nowはあるけど、ゲームの数が少ないし、新作をそこに入れていないだけだよ。
それが問題なんだよ、彼らの月額プランには新作がないのが問題で、マイクロソフトのは新作があるんだ」。
しかし、パクターは、どちらにしても、ゲームパスのようなサブスクリプションサービスは、
マイクロソフトにとって大きな利益にはならないと考えていますが、
ソニーにとっては、それほど経済的な意味を持たないと言います。
「問題は、ソニーがマイクロソフトの道を歩むかどうかということだ。」とPachter氏は言う。
「マイクロソフトがそのモデルで儲けているとは思えないので、
ビジネス上の判断としては間違っていると思います。
つまり、マイクロソフトは銀行に多くのお金を持っているので、
やりたいことを何でもできるのですが、ソニーにはそれだけのお金がありません。
だから、ソニーは非常に優秀なビジネスパーソンであり、賢明なビジネス判断をしていると思います。
だから、彼らがまだこれをしていないのには何か理由があるはずで、
その理由はおそらく、経済的にあまり意味がないからだと思います。」 >>50
既に保持してるIP活かすための開発ラインが追いついてないよね任天堂
まじで1年に50から60は動いていて新規に10〜20本立ち上げを毎年繰り返しても足らないレベル なぜならとことん作り込むこととちゃぶ台返しを復活させたから え？じゃあps nowなんで続けてるの？賢明なら… PS NOWはマーケティング的に失敗←わかる
マイクロソフトのビジネスは利益になってないと思う←わかるそういうことをよくする会社だし
ソニーは賢いから同じ道は歩まない←？？？？？？？じゃあ失敗してるPS NOWはなんやねん >>51
粗製乱造なんてしてたらIPなんてあっという間にすり減るだろ >>55
ps nowはどうして失敗した
↓
最新作が配信されていない
↓
なぜソニーはMSのように新作を提供しないのか
↓
利益に繋がらないから
↓
パクター「ソニーは賢明だと思う」
>>1の翻訳が正確ならこういう話じゃないの >>49
ゲームパスみたいなサブスクは軌道に乗ったら数年に1回ソフト1本発売するより確実に儲かるから何処も乗り出して始めてるんだよ
数年に1回1人に1万円出させる(場合に寄っては買わない人も居る)のと1人に毎月500円継続して金出させるのと100万人分の累計でどれだけ差が出るか計算してみろ
軌道に乗せるまでコストは当然掛かるから金がないインフラもないSIEには難しいんだよ >>12
時限独占をたくさん買った方が低コストで相手ぶちころせるしな。
SIEの方が商売が上手い AmazonPrimeをイメージすればわかりやすいね
あの払わない方が損みたいなレベルをMSがゲームでやるだけの話 >>1
アホみたいな考察だな
貧乏人のショボい金振舞いを見て｢あいつは賢明な奴だ｣と言ってるようなもん >>17
むしろ定価8000円のタイトルが100円で投げ売りされても定額タイトルに含めてメーカーに還元します、だろ >>43
確かにMSの動向は大きいけど、それ以上に今後のゲーム市場の変化予想とそれに沿った収益計画は有るのか？って事だと思う
MSもゲームがサービス化するって予測の元にサブスクを立ち上げる→ネタとしてスタジオ大人買いな訳で、つまり行動のスタート地点は
✕SIEへの嫌がらせ
○ゲーム市場の変化対応
でもSIEの行動原理って他社のシェアを奪う事で成長して来たから
○MSへの嫌がらせ
○任天堂への嫌がらせ
○PCゲーマーへの嫌がらせ
✕ゲーム市場の変化対応
和サードや和メディアが付き合ってくれてるから麻痺してるんだと思う まぉゲーパスはゲーム界のNetflixになるつもりだからな
軌道に乗ればもっと高額でサービスの良いプランも出てくるだろう 持続的に出し続けられるほどソフトを開発し続ける体力が無いからじゃね？ 自前で鯖持ってないとデータ転送量で料金が青天井だから、レンタル鯖のソニーじゃ現実的じゃない。 MSがゲーム事業を畳んで土下座してソニーに買収してもらって
ソニー版ゲームパスを始めることがゲーム業界の発展につながる Microsoftに比べてソニーにお金はないのはなんとなくそうなんだろうなと思う
では任天堂とソニーを比べるとソニーには売れるキャラクターが居ないと思う >>69
ソニーがMicrosoftに買収されるのか 月1,000円のゲーパス会員が今1,600万人いるんだっけ？
単純計算で月160億で年1,920億の売上。これが会員3,000万まで行けば月300億の年3,600億。
MSの取り分は些細なもんなんだろうが、売上の数字的には見栄えがいいんじゃん。 じゃPSNowはこのままなん？
存在意義が
やめてPS+を充実させたほうがよくね？ >>17
そりゃ、たたき売りに見えるかもしれんが
実際、ユーザーは年間8000円、ゲーム1本分もゲーム買わないよ・・・
それならサブスクして年間でも払ってもらったほうが >>73
実際は月420円しか払ってない客を単に集めてる段階
MSよりクラウドサーバー持ってるAmazonのクラウドゲームのお試し価格が5.99ドル
コンテンツは雲泥の差なのに
どういうことかわかるよな >>9
世界のサブスク企業は最新作もリリースしてますがwww >>73
それだけ集めてようやく3600億円は夢が無いな。
そのうち(既に？)メニュー画面に広告載せるとかで収益強化するのかねー まあ、動画系のサブスクほど気軽じゃないけど、ソフトのサブスクも根付くと思うよ
SONYは大手の中では中途半端なサイズかな
日産の様に迷走する事は大いに有る MSが今までやってきたサービスや仕様はのちの共通的な標準化となっている まあ親会社のソニーにゲームパスに対抗したいからもっとお金くれ
なんて言ったらもうやめちまえって言われるだろうしな ゲームパスは継続的に利益を生む仕組みにしたいってのが一番だろうけど
同時にソニーに荒らされたCS市場のソフト価値をこれ以上下げさせないためでもあると思う
PSが投げ売りだのフリプだのやるようになって、CSソフトまでPCソフト並みに
値崩れするようになったからな
配給や投げ売り待ちをするユーザーも増発したし >>1
SONY、PlayStationのゲームはSONYのお心遣いと献身的に支える小売との絆があるから
発売1ヶ月で半額以下なんてザラにあってユーザーは安く買える!
しかもユーザーはパッケージ買って遊び終わったら即売りでバスなんか要らない！ 定着して覇権取ったら儲かるだろうが金を産むまでの道のりが長すぎるからね
それまでの期間身を削るのは貧乏なソニーにはキツい まあSIEはフリプや投げ売りでゲームの価値落としまくれば
MSや任天堂がハード事業から撤退して小売りも潰しまくって
ゲーム事業すべてをPSで独占出来るって思ってたんだろうな おまけにとんでもない爆弾投げ込んでくるEPICも出来たしな
まだまだ売れ筋のGTA5無料でばら撒かれたのそうとう痛かっただろ 欧州ではPS5のゲーム価格が高すぎてゲームパスがあるMSに流れてる
ソニー何とか対策打たないと厳しいぞ >>89
本当に値段だけか、それ
今はネット社会だからちょっと調べればPS5が未だに実機すら表に出てない
あまりに胡散臭い代物だってこともわかってくる
国内のPSハードファンは長年飼いならされてるから脳死状態で買うだろうが
国外はそうはいかないってだけでは >>90
国内も国内で生産性の悪さから台数用意出来ないからまともに在庫入る頃には正体バレて終戦しそう >>89
マジで？
欧州はMSアンチが多いって聞いたけど >>87
SIEは娯楽産業を舐めすぎた、この一言に尽きる
でなければ成功の立役者であるSMEを追い出そうなんて考えるわけがないから >>17
中古介入すると100円も入ってこねーんだが？ PS2の成功が
逆にソフト軽視に走らせた。
未だにその風潮が抜けない。
だから、PSnowもあの体たらく。
根本的に方針がグダグダ。 パクターはジェフキーリーがやってたgametrailers.comで予想動画あげてた時から
感覚で珍妙な予想をするアナリストとして有名だったからなあ... >>91
PS5本体を初週売り逃げソフトみたいに言うなw >>1
PS3の時から真っ当な商売とはいいがたいと思うんだが
なんでいまさら経済的なんて理由になるんだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
